第 1 页 共 16 页 发文时间： 0001-01-01 8:00:001目 录第 1 节 办事处定义第 2 节 办事处管理的分工原则第 3 节 办事处设立的流程第 4 节 撤、建办事处的基本条件第 5 节 办事处营业员、仓管的招聘与转正第 6 节 管理员、营业员、仓管员的培训第 7 节 办公设施
双胞胎集团办事处管理规定2011版.DOCTag内容描述：
1、 证照管理 第 10 节 日常管理第 11 节 开票工作流程第 12 节 价格管理第 13 节 客户管理第 14 节 产品边界管理资金管理第 15 节 帐务管理第 16 节 促销品管理第 17 节 票据领用、缴销制度第 18 节 奖励规定第 19 节 费用管理及费用票据的整理第 20 节 办事处资金管控双 胞 胎 集 团 办 事 处 管 理 规 定（ 2011版 ）第 2 页 共 16 页 发文时间： 0001-01-01 8:00:002第 21 节 收支两条线管理规定双胞胎集团办事处管理规定（2011 版）一、办事处定义：公司发货时没收取货款，货物实行调拨，事后回款的公司设立的销售办事机构。
二、办事处管理岗位职责：营销部总：建、撤办事处，营业员的招聘、人事罢免、日常点检；办事处管理室：负责对管理员、督导员业务培训、指导、监督与稽查、人事任免、考核、现场点检；完善办事处管理制度，作业指导书；对办事处日常事务在权限范围内进行处理；督导员、管理室经理人事关系纳入片区 HR 统一管理；子公司财务部：对办事处营业员日清进行监督与稽查，每天核实资金、帐务及核对月底事项；检查办事处制度落实情。
