精选优质文档倾情为你奉上 斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记 第篇 绪论 第一章 管理者与组织导论 一谁是管理者 1管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 2操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。 3组,精选优质文档倾情为你奉上斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记第篇 绪论
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1、精选优质文档倾情为你奉上 斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记 第篇 绪论 第一章 管理者与组织导论 一谁是管理者 1管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。
2操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。
3组。
2、精选优质文档倾情为你奉上斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记第篇 绪论 第一章 管理者与组织导论一谁是管理者 1管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。
2操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。
3组织:指。
3、精选优质文档倾情为你奉上 第 二 章 管理今昔 Prentice Hall, 2002 21 常州食堂承包大型服务商 江苏食堂承包专家为您整理 学习目的 通过本章的学习应该了解: 讨论管理与其他研究领域的关系 阐述学习管理史的意义 了解20。
4、精选优质文档倾情为你奉上 第篇 绪论 第一章 管理者与组织导论 一谁是管理者 1管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。
2操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。
3组织:指一种有人们组成的,具。
5、精选优质文档倾情为你奉上 斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记 第四章:全球环境中的管理 一以全球观点看待管理的重要性 即使是大型公司,依然面临着在全球环境中进行管理的挑战,国界越来越失去意义,全球市场意味着一场全新的竞赛,组织成长的潜力有了极大的发展。
6、精选优质文档倾情为你奉上 管理者:是在组织中工作并指挥别人工作的人。
组织的特性: 任何组织都有明确的目的;任何组织都是由人组成的;任何组织都发育出一种系统性结构。
组织也可表述为:具有明确目的由人组成的和具有系统性结构的实体。
管理者与操。
7、管理者:是在组织中工作并指挥别人工作的人。
组织的特性: 任何组织都有明确的目的;任何组织都是由人组成的;任何组织都发育出一种系统性结构。
组织也可表述为:具有明确目的由人组成的和具有系统性结构的实体。
管理者与操作者 管理者Manager。
8、精选优质文档倾情为你奉上管理者:是在组织中工作并指挥别人工作的人。
组织的特性:任何组织都有明确的目的;任何组织都是由人组成的;任何组织都发育出一种系统性结构。
组织也可表述为:具有明确目的由人组成的和具有系统性结构的实体。
管理者与操作者管理者。