同等学力人员

1、装卸人员安全生产制度 为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司和员工生命财产安全，保证公司生产任务地完成，根据中华人民共和国安全生产法有关安全的管理规定，按照谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责的原则，将安全工作落实到每一名员工，切实。

2、涂装分厂人员进出管理规定 1 目的和适用范围 1.1 目的 为加强武汉工厂涂装分厂封闭式的管理，规范相关业务人员的服务工作，减少人员进出涂装分厂带来的安全质量风险，保障涂装生产安全人身安全和公司财产安全。 1.2使用范围及时间 本制度适用于。

3、综掘队值班人员安全生产责任制 区队值班人员代表工区对全区当日安全生产行使调度监督权利，对当日全区现场安全生产负有直接责任。必须坚持安全第一，预防为主的方针。区队值班人员必须掌握煤矿有关安全生产的基本专业知识，熟悉现场安全生产状况，胜任本职工。

4、人员密集场所管理规定 本项目人员密集场所包括并不仅限于以下范围：项目办公室职工宿舍职工食堂公共卫生间饮水室吸烟室等等。防疫期间针对以上场所，需做以下管理工作： 1 坚持每天清扫，由保洁员在当天早中晚三次清扫冲洗消毒做到场内无过夜垃圾 ; 各。

5、作业人员通用规定 1上岗人员必须经过三级厂级车间级班组级安全教育合格后方准 许作业，多功能天车工等特殊工种作业人员必须经专业安全技术培训，在理论培 训和实际操作考核合格，取得操作证，在车间领导同意后方准单独作业。 2上岗人员必须按规定穿戴好。

6、钻修准备队零星工程和零散作业人员安全管理办法 为进一步加强我单位的零星工程和井下零散作业人员的安全管理，确保安全生产，特制定如下管理办法： 1所有工程施工严格执行一工程一措施的规定，禁止无规程措施开工作业。 2本部门内部安排的临时性工作，且。

7、疫情期间疫情防控措施和医务人员分级防 护流程 11 一分级防护措施 一级防护 1适用于发热门急诊的医务人员 2穿工作服隔离衣必要时，戴工作帽和棉纱口。 3每次接触病人后立即进行手清洗和消毒。手消毒用快速手消 毒剂揉接13分钟。 二级防护 1。

8、作业人员岗位安全操作规定 1.凡从事土建施工及机电设备安装运行维修金属加工电气作业起重运输等工种应遵守相关行业的安全技术规程。各专业工种应熟悉本工程安全技术规程及相关工程安全技术规程。 2.作业人员应执行党和国家安全生产,劳动保护的政策,法。

9、核酸釆集人员突发情况防范及处理 流程 避免工作人员发生突发状况防范措施 1. 工作人员上岗前进行健康品估，严禁带病上岗。 2. 上岗前需补充足够的能量和水分。 3. 尽量在光线充足，通风良好凉爽环境下采集。 4 .给患者釆集时工作人员必须在。

10、2021年国有企业领导干部在组织生活会个人发言提纲稿与街道办公室工作人员季度工作总结稿 供参考 2021年国有企业领导干部在组织生活会个人发言提纲文稿 按照本次组织生活会要求，结合近期学习感受和工作实际，我认真查摆自身问题剖析问题原因，并制。

11、 自动化设计研发人员内部职称评定制度 一 目的 为了激发涉及研发人员活力，体现内部公平性，促进内部公平竞争和团建工作有效结合，体现按劳分配的分配机制特制订本制度。 二 适用范围 全体设计研发人员。 三 评定原理及方法概述 基于设计研发人员身。

12、关于2021年新入职人员见面述职评议会发言文稿 同志们： 刚才新入职的XX名事业人员进行了简单的述职，从大家的述职中，我可以感受到大家的自信与热情。大家来自不同的单位，不同的系统，都有着丰富的工作经验，可以说，你们的到来，必将为XX的发展注。

13、表9项目部及工点人员进出测温台账 序号日期姓名联系电话单位 项目班组 是否有发热 咳嗽等感冒症状 第一次测温时 间 上 午 第一次测量体温 第二次测温时间下午 第二次测量体备注温 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 。

14、管理人员考核制度 一考核范围 由酒店任命的行政管理人员，包括：总监副总监经理副经理主管助理主管。 二考核内容 1经济指标： 1营业指标； 2费用指标； 3成本指标； 4利润指标。 2管理绩效： 1客人投诉； 2员工违纪； 3工作效率； 4服。

15、技术人员绩效考核方案 一总体设计思路 一考核目的 为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。 二适用范围 本公司所有技术研发人员。 三考核指标及考核周期 针对技术研发人员的工作。

16、会计人员考核制度 为进一步健全委派财会人员的管理制度，提高委派会计人员的工作质量，增强工作责任感，将其工作任务完成情况同考核有机结合起来，特制定本办法。 一考核德能勤绩四个方面。德指遵纪守法执行财经 法规情况，思想觉悟，纪律观念和职业道德等。

17、积分管理制度 第一章 总则 一目的：为引导设计研发人员关注工作本身带来的成就感和达到及时激励的目的，同时，为了切实建设公平分享提升创新的企业发展环境，创造卓越成果，特制订此积分管理制度。 二适用范围：适用于公司全体研发设计人员。 第二章 积。