外贸员工素质培训ppt课件

1、员员工工培培训训 Learning is a kind of belief一 OEM与 ODM 1 OEM是 Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商的缩写，即由委托方设计或制定规格，由被委托方生产的产。

2、,员工素质能力模型应用手册,浙江中控软件技术有限公司 综合办公室,培训要点,建立“能力模型” “影响一个人大部分工作(角色或者职责)的一些相关的知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高”,谁适合做什么 员工素质能力模型与人力资源的关系 员工素质能力的五大形象及问题的提出,编制 “素质能力词典” 建立不同岗位能力模型 。

3、February 2004 Ray Miller: NOS 1 National Occupational Standards for Applied Psychology who is competent to do what Ray M。

4、单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 集团内训课程系列教材 科学的工作方法 员工基本职业素质培训 系列之一 集团内训课程系列教材 2 员工基本职业素质培训 系列之一 科学的工作方法 第 1章 使你的工作系统化 在旁观者看来，不整 洁的工作场所除了反映出 工作者头脑混乱以外，不 再代表其他。 集团内训课程系列教材 3 员工基本职业素质培训 系列之一 科学的工作方法 1.1 你的工作需要系统化 办公室的 5S运动： 5S起源于日本，就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、 清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETSU）、素养（ SHITSUKE。

5、新进员工素质培训,一、培养成功的人生心态,命运是一只沦落在鸡窝里的鹰鹰就是鹰，鹰永远不是鸡，只有通过尝试，才能最终知道自己是鹰还是鸡每一个人都可能是一只鹰，但也可能是一只鸡，关键在于你是想成为鹰还是想成为鸡你想你是什么，你就是什么你认为你能够做什么，你就能够做什么你的心在哪里，你的财富就在哪里,1、企业是什么：是平台、舞台，具有成长性、竞争力，需要创新的、盈利的一个组织。企业成长理论：婴儿期 学步期 青年期 壮年期 贵族期衰退期,二、企业与您,2、 现代的职场思维（1）80/20法则企业80%的收入来自20%的产品；企。

6、公司培训规划之一员工素养培训普二班第二组 小组成员：王国壮苗 苗魏 坤杨建和李秋平解 缨鲁 涛柳 静王 辉 男王秋奕 公司背景介绍蓝天贸易有限公司是一家注册在 TEDA的小型外贸公司，注册资本 1000万美元，拥有员工 60人，主要从事纺织。