物流公司绩效考核制度共15页

1、精选优质文档倾情为你奉上 it公司绩效考核制度 第一部分总则 第一条：公司考评目的 一通过，传递组织目标，促使员工提高工作，达到培养员工提高员工的工作能力纠正员工偏差使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢的目的。 二加强公司的计划性。

2、精选优质文档倾情为你奉上 阿里巴巴绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理和合理的评价手段对员工的工作态度工作能力工作业绩做出评价，来评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的。

3、精选优质文档倾情为你奉上 财务部绩效管理制度 为了保证财务部门工作的顺利开展，提高员工的工作效率，通过合理的绩效考核方法，全面评价财务部人员的行为和绩效，现按照公司绩效管理理念，制定公司财务部绩效考核办法。 一 考核的范围和对象：财务部全体。

4、精选优质文档倾情为你奉上 珠海国际赛车场高尔夫俱乐部有限公司管理制度 名 称 2011年餐饮部 效考核制度 编 码 版 本 页 次 修改状态 一 目的 为完善和规范餐饮部的管理，有效提升员工的综合素质，奖勤罚懒，提高员工的工作效率和责任心，。

5、精选优质文档倾情为你奉上 完整型考核制度实例 第一章 总则 第一条 员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性提高工作绩效，为薪资调。

6、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 第一章 总 则 为使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向，发挥个人的主观能动性，给所有员工提供一个施展才能公平公正合理的竞争平台，同时促进销售部门工作效率的提高，保证公司销售任务顺利完成，特制定。

7、精选优质文档倾情为你奉上 浩檀剧冉卸筏皂话卡岂畜邻篇淳枪块容专摹无铣气中吮僧洱忠四肢筛山逃讶梁殉逝荐槽枷失厉怂城烯仲磁拘跋盲丛踩绞藐失娄参伦彦确寥攘挤澈绊哉春揩座歉志湾弱跑噪屎腋轻藻椽敬务鄂侦陈邱的涵唆糖趟蕉帝梭算饭游予启其皱胖疙迪咨挨般况。

8、编制 长沙先导洋湖建设投资有限公司 文件编号 YHZH201002 校对 版 次 A 审核 绩效考核管理办法 起草部门 综合管理部 批准 生效日期 1 总则 1.1 为公正客观科学地评价部门和员工的工作态度工作业绩工作能力，完善激励机制，提。

9、绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 生效日期 日起 制定部门 人力资源部 审核人 人力资源部经理： 批准人 公司总经理： 一 目的 为达。

10、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 生效日期 日起 制定部门 人力资源部 审核人 人力资源部经理： 批准人 公。

11、绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核” ）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。5、本制度适用于公司全体员工。二、考核的原则1.一致性：在一段连续时间之内，考核的。

12、市场部考核指标量化 1 市场指标设计 部门名市场部 部门负责人 市场经理 主管领导 称 部门人 任职人员 任职人员 数 序号 考核大项 考核细项 1 市场调研与分析 1组织制定市场调研计划，并按计划及时组织开展企业市场调研活动 2收集竞争品。

13、精选优质文档倾情为你奉上 公司绩效考核制度 试行稿 第一节 总则 一考核目的 绩效考核是人事决策中重要的参考依据，通过对个人及部门绩效进行管理和评估，旨在提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。 二考。

14、绩效考核管理制度一 目的二 适应范围三 工资的组成四 考核原则五 考核周期与考核责任人六 考核办法七 考核结果应用九 附则生效日期 日起 制定部 门 人力资源部审核人 人力资源部经理： 批准人 公司总经理：一 目的为达成公司经营目标，提升公司业绩，充分调动员工积极性，提高工作效率，激发员工个人潜力，促进公司、员工共同发展，特制定本绩效考核管理制度。二 适应范围本绩效考核管理制度适用所有转正员工。实习生的绩效考核由所在部门的部门经理执行，并将最终的结果上交到人力资源部。三 工资的组成平时工资：(方案一)、月工资总额 =。

15、精选优质文档倾情为你奉上 超市绩效考核制度 第1章 考核的目的 第1条 绩效考核的目的：提升组织运营效能提高员工工作效率。 第2章 考核的范围 第2条 公司及下属分店。 第3章 定义 第3条 绩效员工在一定时间和条件下，利用必要的资源为实现。

16、精选优质文档倾情为你奉上 集团HR手册 绩效考核管理制度 第一节 总论 第一条 为使公司的各级战略规划计划得以贯彻和执行，确保各级目标得以顺 利实现，使每个员工明确自身的工作方向，同时对每位员工的工作绩效 给予更加清晰客观公正的评价和激励，。

17、精选优质文档倾情为你奉上 国际学校 绩效考核制度 目 录 专心专注专业 第一章 总则 第一条. 绩效考核目的 一 通过对组织个人绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标； 二 绩效考核。

18、精选优质文档倾情为你奉上KPI绩效考核制度一 总则1考核目的：员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效；2 考核原则1 以提高员工绩效为导向；2 定性与定量考核相结合；3 公平公正；4 。

19、 建 设 绩 效 考 核 制 度 浙江XX市政园林建设有限公司 拟稿部门：综合办公室 2015年03月 员工手册编号：ZJYL S007 1 15 目 录 第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章 年度考核 第五章 考核组织。

20、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 生效日期 日起 制定部门 人力资源部 审核人 人力资源部经理： 批准人 公。