物流与供应链管理.DOC

1、精品文档 你我共享 AAAAAA HUBEI NORMAL UNIVERSITY 物流供应链管理与编码 技术 期末论文 论文题目 物流供应链管理环境下的库存控制 研究 学 生 指导教师 所在院系 专业名称 完成时间 精品文档 你我共享 AAAAAA 摘 要 随着全球经济一体化的发展和技术进步 ,形成了以买方为主导的市场 ,企业的竞争也由企业间的竞争转变为供应链间的竞争 。 企业只有具备快速响应顾客需求的能力 ,才能形成自己的核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展 “ 如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营 ” 就成为了当 今众多企业所面临。

2、物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,第5章 供应链中的运输管理,5.1 运输管理基础5.2 运输方式和运输服务5.3 车辆路线计划,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,5.1 运输管理基础5.1.1 运输的含义1）运输的概念用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动，包括集货、分配、搬运、中转、装卸、分散等一系列活动。2）运输的含义运输是人和物的载运及输送；物流管理的研究对象是货物运输；货物运输以改变“物”的空间位置为目的；运输是物流的主要功能之一；为零售店或客户订货而开展的运输业务称。

3、 1 物流与供应链管理考试大纲参考书：侯云先, 吕建军. 物流与供应链管理（第 2 版）. 机械工业出版社, 2016.9.考试范围： 第 18 章，第 13 章各章节复习要点一、第 1 章 物流与供应链管理的基本概念1、要求了解的内容：物流的基本职能（P2 ）供应链管理与传统管理的区别（P6-7）2、要求掌握的内容：我国的物流定义（P2 ）供应链的定义（P5 ）供应链的基本类型（P8-10）供应链管理的特征（P10-11）二、第 2 章 物流与供应链管理的演进过程1、需要掌握的内容物流价值的发展阶段（每个阶段的基本特征，P16 ）物流的基本理论（黑大陆学说、物。

4、 上海普瑞思管理咨询有限公司敏捷供应链与物流管理主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司日期：2010 年 11 月 23-24 日地址：上海培训费用：2600 元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）培训对象总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员。课程目标- 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构- 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的- 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划- 用。

5、物流与供应链管理 考试复习题一、选择题l、SWOT 是指什么？P237SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20世纪 80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT 分别代表：Strengths（优势） 、Weaknesses（劣势） 、Opportunities（机会） 、Threats（威胁） 。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。2、什么是企业即时采购战略？纵向协同物流战略？P234、P235企业即时物流战略是在企业即时制(JIT。

6、12011 年秋供应链与物流管理模拟卷开课学院： ，考试形式：闭卷 允许带_计算器_入场考试时间：_ ,所需时间： 90 分钟考生姓名： _ _学号： 专业： _ 题序 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分得分评卷人一、判断题（每题 1 分，共计 20 分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，所以，具体的输入、输出及转化有不同的内容。2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及。

7、精选优质文档倾情为你奉上 物流管理供应链供应链管理与物流管理之间的关系 一物流管理供应链的概念 物流管理供应链是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划组织指挥协调控制和监督， 使各。

8、供应链物流论文供应链管理毕业论文中国跨境物流与供应链贸易市场分析摘 要中国经济的快速增长,加速了全社会商品、信息和服务的流通,为国际货代及供应链服务行业的快速发展提供了良好的宏观环境和广阔的市场空间。本文从市场现状,市场规模,竞争格局等方面对国际货代和供应链服务市场进行了分析。 关键词国际货代；供应链服务；市场规模 1 中国跨境物流市场分析 中国跨境物流市场现状和市场规模 中国经济的快速增长,加速了全社会商品、信息和服务的流通,为以国际货代为核心的跨境物流行业的发展提供了广阔的市场空间。随着中国国内生产总值。

9、第1章 物流与供应链管理概述,2,第一章 物流与供应链管理概论,3,1.1 物流与供应链产生的背景,物流管理产生的背景Physical DistributionLogistics供应链产生的背景企业经营模式的转变经济全球化竞争的变化,4,美国销售协会1935年的定义是：物流（physical distribution. PD）是包含于销售之中的物质资料和服务从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动 美国物流协会（C.L.M）1998年的定义是；物流（logistics）是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向。

10、 http:/www.taoke.com Page1 / 14 版权所有，侵权必究 现代物流与供应链管理 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 7 四、联系我们（ Contact） .。

11、物流与供应链管理作业第一章1物流管理与供应链管理的基本概念是什么1答：物流管理：是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科 学方法，对物流活动进行计划组织指挥协调控制和监督。使各项物流活动实现最佳的协调与配合。

12、教 案课程名称 物流与供应链管理学年学期 2014-2015 学年第二学期教师姓名 李文婧所属部门 财经信息工程系 黑龙江财经学院 教案课程教学基本信息课程名称 物流与供应链管理授课单位 信息管理与信息系统教研室授课总学时 45 学时 (3 学时/周15 教学周 )课程性质 专业课授课对象 信息管理与信息系统本 12-1.2授课时间 2014.2.282015.7.15 周二 5-7 节使用教材供应链与物流管理 郭士正 主编 机械工业出版社 2008 年 6 月主要参考书目供应链管理 刘伟编 四川人民出版社 2006 年物流学 吴清一编 中国建筑工业出版社 2006 年供应链管理技术与方。

13、物流与供应链管理习题基础知识点一1、物流概念最早出现在（B ）B、美国 2、物流概念最早出现在（ A ）A、军事 3、 （ A ）阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。A、产品物流阶段 4、 （ A ）是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。A、形态效用 5、下列（ D ）不是包装在物流系统中所起的作用D、提高价格6、按包装在流通中的作用划分，包装可以分为（ A ）A、商业包装与运输包装 7、 （ C ）不是物流信息的质量要求。C、信息的及时性 8、产品物流系统的计划中（ D ）是“防御性”计划。D、应急计划9、物流组织的构造有三。

14、http:/www.taoke.com Page1 / 12 版权所有，侵权必究物流与供应链战略管理目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .。

15、物流与供应链管理知识点 A 卷1、单项选择题1. 第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。这体现了物流的（ ）价值A：系统价值 B：经济活动价值 C：成本价值 D：环境价值2. 近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中。

16、 作业 1 一、名词解释 1、“纵向一体化 ”管理模式 经济学上， 沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化 和后向一体化 。 2、计算机集成制造（ CIM） IMS 是英语 Computer Integrated Manufacturing System 的缩写，意思是计算机集成制造系统。它是随着计算机。

17、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：02034071250感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1物流与供应链管理【时间地点】 2012 年 9月 01-02日 上海【参加对象】 希望获得高效物流管理技巧的采购、物料或物流主管、经理，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们 【费 用】 ￥3280 元/人 (含培训费、资料费、午餐及茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com） 广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 1337845。