物业公司薪酬管理办法共8页

1、物业公司绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 1对被考核对象进行比较全面的客观公正的评价。 2更好地将工作结果与过程管理持续改善相结合，推动和提升工作执行力和工作绩效，形成 能上能下能进能出按绩效取酬的理性管理文化。 3为管理职级。

2、精选优质文档倾情为你奉上 后勤集团食品安全管理规定 第一章总则 第一条为了保证食品卫生，防止食物中毒或其它食源性疾患事故的发生，确保广大员工的身体健康，根据食品卫生法和物业公司职工食堂卫生管理规定，结合我公司实际，制定本 规定。 第二条本规。

3、精选优质文档倾情为你奉上 物业公司绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 1对被考核对象进行比较全面的客观公正的评价。 2更好地将工作结果与过程管理持续改善相结合，推动和提升工作执行力和工作绩效，形成 能上能下能进能出按绩效取酬的理。

4、精选优质文档倾情为你奉上 物业财务管理办法 为加强和规范物业公司财务管理，及时准确完整地记载反映公司财务状况，提供真实可靠的财务数据，结合物业财务特点和房产公司的要求，特制定本办法。 本规定依据中华人民共和国会计法物业企业财务会计制度和物业。

5、精选优质文档倾情为你奉上 经典物业公司考勤管理办法 经典物业公司考勤管理办法提要：对加班加点工作的员工，公司给予同等时间倒休。由部门内调剂，一个月内休完。确因工作需要不能安排倒休或因个人原因不补休的 更多精品源自制度 经典物业公司考勤管理办。

6、精选优质文档倾情为你奉上 凯旋物业公司考勤管理办法 一目的 为规范员工出勤及给假管理，维护员工正常的出勤秩序，特制定本办法。 二适用范围 适用于郑州凯旋物业管理有限公司各部门各管理处。 三引用标准 参照中华人民共和国劳动法。 四出勤管理 一。

7、精选优质文档倾情为你奉上 重庆宿点物业管理有限公司 特约服务管理办法 1.0 目的 规范物管公司所辖物业范围内开展的特约服务，实现物管公司经济效益与服务能力的统一和提升。 2.0 适用范围 适用于物管公司各管理处在所辖物业范围内开展的特约服。

8、玉龙县物业管理有限责任公司 积分制管理办法 文件未经授权，严禁对外泄露 文件编号：HAWY201501号 页码：第 23 页 共23页 玉龙县恒安物业管理有限责任公司 积分制管理办法 第一条积分制目的： 为了公司战略目标的有效达成，塑造公司。

9、精选优质文档倾情为你奉上 重庆开发有限公司 薪酬管理办法草稿 第一条：目的 为规范本公司薪酬分配，体现按劳计酬以岗定薪兼顾公平的分配原则，根据国家现行相关工资政策，结合公司实际，制定本办法。 第二条：适用范围 本公司全体聘用员工。 第三条：。

10、 海南上菱电梯销售服务有限公司 考勤管理办法 编制 审核 审批 朱绍宁 生效日期：2015 年 6 月 1日 1. 目的 规范员工考勤管理，强化劳动纪律。 2. 适用范围 本规程参照海南上菱电梯销售服务有限公司制度制定，适用于公司员工考勤管。

11、精选优质文档倾情为你奉上 海南上菱电梯销售服务有限公司 考勤管理办法 编制 审核 审批 朱绍宁 生效日期：2015 年 6 月 1日 1. 目的 规范员工考勤管理，强化劳动纪律。 2. 适用范围 本规程参照海南上菱电梯销售服务有限公司制度制。

12、精选优质文档倾情为你奉上 公司物品采购验收领用管理办法暂行 第一章 总则 第一条 为规范物品管理，加强物品采购价格监督管理，降低物品采购成本，降低库存，增加企业效益，特指定本办法。 第二条 本规定适用于公司各部门购买原材料辅料零部件保洁用品。

13、Xxx日常巡检管理办法 .一目的 为规范各项目各部门巡检制度，提高工作效率，及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制定本管理办法。 2 适用范围 适用于xxxx旗下各管理处 3 职责 1 客服中心主任 客服中心主任应对园区公共设施管理范围。

14、精选优质文档倾情为你奉上 玉龙县恒安物业管理有限责任公司 积分制管理办法 第一条积分制目的： 为了公司战略目标的有效达成，塑造公司主动奉献和谐友爱的企业文化；为了公司各项制度的高效执行切实达到公司的绩效目标，促进各部门的交流合作，鼓励员工互。

15、精选优质文档倾情为你奉上 物业公司督导管理办法 为保障公司规章制度实施， 促进公司各项工作落实到位和及时高效，顺利实现公司管理目标，特制定本制度。 第一章 总则 第一条 本制度所称督导是指公司办公室对责任单位遵守公司规章制度，执行工作计划，。

16、精选优质文档倾情为你奉上 Xxxx公司钥匙管理办法 1.目的 为规范xxxx办公室员工的钥匙发放管理领用配置及更换，特制订本办法。 2.范围 本办法适用于本送死的钥匙保管理。 3.程序 3.1.xxxx公司xxxx部门xxxx委托xxxx公。

17、精选优质文档倾情为你奉上 项目物业激励性薪酬体系设计方案 鉴于项目物业目前运行的薪酬体系结构单一缺乏激励机制，在吸引优秀人才激励员工业绩和成长留住优秀人才方面已不能满足项目物业发展需要，在对原有薪酬体系的基础上进行了研究和探讨，结合物业行业。

18、精选优质文档倾情为你奉上 瞩茧揖逞舱龟份朴德狭嫁澳屈歇静鞍棋现嚏试漓蓖引荒茧避形煽愈铬摸遏浓杆隐衅烁昭仍呢耸现赌鲸乘碎盆睬僧臻勿目踪照片肆鳞甫肛桶坍救激银芬油如扬仗且领柠瘟仅毗伐篱槽茅傍巍荆旱歪吓电按眺绕庶铁看斤拆舜攫赁问列逃绒串宜贝伯皑隶。

19、精选优质文档倾情为你奉上 物业公司物料管理办法 对于物业公司的物料管理，要实行科学化合理化的办法，从而避免浪费降低成本，减少库存资金占用等等。科学化合理化的办法就是制定并实施相应的管理制度，来保障工作的有条不紊的进行。极致小编结合物业公司物。

20、精选优质文档倾情为你奉上 物业公司薪酬管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 物业公司薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 适用范围及原则 凡河南太平世家物业服务有限责任公司。