项目实施绩效考核制度共7页

1、精选优质文档倾情为你奉上 湖南六建机电安装有限责任公司考核管理试行办法 第一章 公司绩效考核办法 本办法是对公司年度经营与综合管理情况进行评价的重要依据，考核结果除作为对各单位当期工作的综合评价和奖金发放的依据外，还作为对各单位领导及全体成。

2、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 一绩效考核的定义目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理，评定测量员工在职务上的工。

3、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条为了提高营销中心的经营管理水平；实施公司的发展战略和经营规划；较为客观地评价营销中心的经营业绩；较准确地分析营销中心的经营情况；并调动各部门员工更为积极地提高工作业绩，制订绩效。

4、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 一绩效考核的定义目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理，评定测量员工在职务上的工。

5、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核办法 Performance Appraisal Procedure 一目的Purpose 为了调动员工积极性，不断提升工作技能，增强工作责任心，同时实现人员优胜劣汰，特制定绩效考核办法。In order 。

6、精选优质文档倾情为你奉上 信息化绩效考核制度 为贯彻加强本校对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本制度。 一考核原则 考核工作将遵循科学性客观性公正性和针对性的原则，采取自评互评实地调查和部门评审等方式，采。

7、精选优质文档倾情为你奉上 山东临清银河纸业有限公司 处室绩效考核制度 讨 论 稿 济南金盛通管理咨询有限公司 二零零七年一月 第一章 总则 第一条 为进一步完善现代企业管理制度，提升银河纸业精细化管理水平，充分调动员工的积极性和创造性，使员。

8、 建 设 绩 效 考 核 制 度 浙江XX市政园林建设有限公司 拟稿部门：综合办公室 2015年03月 员工手册编号：ZJYL S007 1 15 目 录 第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章 年度考核 第五章 考核组织。

9、精选优质文档倾情为你奉上 研发人员绩效考核制度 1目的 为了激发研发人员的积极性和创造性，鼓励合理化建议和技术改进发明创造活动，提高劳动生产率和经济效益，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效考核及奖励制度。 2范围 本制度只适。

10、 演员剧团绩效考核制度及标准 试行 一 目的 为确保金沙音乐剧商业文艺演出等演艺项目的演出质量和经营效益，演员管理制度采取对演员的基本功训练排练演出等项目实行积分制的考核管理。 二 演员的绩效考核办法 1 演员绩效工资基数由公司领导人事部演。

11、精选优质文档倾情为你奉上 医院科室年度绩效考核制度 一目的 1通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。 2通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。

12、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 第一节 总 则 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，有效地激励和促进各部门进一步加强安全生产工作，按照安全标准化工作的要求完成安全生产的奋斗目标，逐步使安全生产工作规范化，特制定本制度。 第二节 。

13、精选优质文档倾情为你奉上 2015年度物美集团经营考核办法 1.考核目的 1.1 通过经营考核，帮助员工改善工作绩效，提升销售业绩，建立以结果为导向的绩效管理制度。 1.2 在人事费用总额得到有效控制的前提下，减人增效，提高人均收入。 2.。

14、精选优质文档倾情为你奉上 标准化文件发布号：9312EUATWWMWUBWUNNINNULDQQTY 业务员绩效考核制度 专心专注专业 一业务员绩效考核制度 一 目的 1 通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起。

15、精选优质文档倾情为你奉上 演员剧团绩效考核制度及标准 试行 一 目的 为确保金沙音乐剧商业文艺演出等演艺项目的演出质量和经营效益，演员管理制度采取对演员的基本功训练排练演出等项目实行积分制的考核管理。 二 演员的绩效考核办法 1 演员绩效工。

16、it公司绩效考核制度 第一部分总则 第一条：公司考评目的 一通过，传递组织目标，促使员工提高工作，达到培养员工提高员工的工作能力纠正员工偏差使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢的目的。 二加强公司的计划性，改善组织的过程，促进的科。

17、精选优质文档倾情为你奉上 1 中信证券绩效考核制度 第一章总则 第一条为切实履行公司法证券法,维护股东利益最大化,建立有效的薪酬激励和约束机制,根据国家有关法律法规和中信证券股份有限公司以下简称公司章程董事会薪酬与考核委员会议事规则的有关规。

18、精选优质文档倾情为你奉上 it公司绩效考核制度 第一部分总则 第一条：公司考评目的 一通过，传递组织目标，促使员工提高工作，达到培养员工提高员工的工作能力纠正员工偏差使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢的目的。 二加强公司的计划性。

19、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 第一条 考核目的 加强管理职能，提高工作效率。 激励促进员工的发展，提升员工的薪酬待遇。 第二条 考核用途 1 为员工的薪酬调整，奖金发放惩戒提供依据。 2 为员工的职位调迁升降淘汰提供依据。 3 让。

20、精选优质文档倾情为你奉上 实施绩效考核制度 1 考核业务描述 1.1 考核组织关系 绩效考核范围以项目组为单位，按照公司项目分类的形式，项目为四星项目，项目组设置开发经理组长，其考核组织关系如下图： 说明： 1 项目经理的考核对象为：需求人。