萧山区中小企业员工工作满意度实证研究任务书

1、- 1 - 本科 毕业论文 （ 20_ _届） 萧山中小企业员工工作满意度与绩效的关系研究 所在学院 专业班级 工商管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 萧山 中小企业员工工作满意度与绩效的关系研究 I 摘 要 工作满意度和工作绩效的关系一直是管理学界十分重视的课题，国内外大量学者对工作满意度和员工绩效的关系进行 了大量的实证研究，得出了许多结论，但至今为止还没有形成普遍公认的观点。 本研究在阅读前人研究成果的基础上，通过明尼苏达满意度量表和员工绩效考核表对萧山中小企业员工的工作满意度与绩效进行实际调查，在对两。

2、本科毕业设计论文20届论文题目宁波中小企业员工工作满意度研究所在学院专业班级工商管理学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要如何有效地吸引、使用和激励人才，是当前每个企业必须关注的课题，了解员工工作满意度并进行研究分析，是。

3、 毕业论文 任务书 工商管理 萧山中小企业员工工作满意度与绩效的关系研究 一、研究目的和意义 工作满意度是一种最主要的工作态度，员工绩效是衡量一个组织生产率的主要指标，工作满意度和员工绩效的关系一直是管理学界十分重视的课题。到目前为止，国内外大量学者对工作满意度和员工绩效的关系进行了大量的实证研究，得出了许多不同的结论，但至今没有形成普遍公认的观点。 本研究在阅读前人研究成果的基础上，通过对萧山中小企业员工的工作满意度与绩效进行实际调查，并对两者之间的关系进行实证分析，一方面旨在改善员工的工作满意度，。

4、0毕业论文任务书工商管理宁波中小企业员工工作满意度研究一、研究目的和意义随着经济全球化的加快，中国已成为世界舞台不可缺少的中坚力量，现代企业也已经从“以利益为中心”的激励机制扩展到以人为本，提高员工工作满意度的管理上。但由于基础研究和企业意识的薄弱，以及专业化推广机构的缺乏，提高员工满意度在实际应用中的还处于初期成长阶段。员工满意度是指个体作为职业人的满意程度，也就是个体对他所从事的工作的一般态度。是组织成员对其工作特征的认知评价，是员工通过比较实际获得的价值与期望获得的价值之间的差距后，对工作。

5、- 1 - 毕业论文 （ 20_ _届） 萧山区中小型企业员工工作满意度实证研究 所在学院 专业班级 工商管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 萧山区中小型企业员工工作满意度实证研究 I 摘 要 有关工作满意度的研究，在国内外现在越来越得到重视，相关研究显示，工作满意度的提高不仅能提高员工积极性、增加工作效 率，而且在降低员工离职率、降低企业成本等方面都有显著的作用。本研究采用明尼苏达满意度量表(短式 )，从外部满意度、内部满意度和一般满意度三个维度萧山区几家中小型企业的部分员工进行了测量， 旨在通过问卷调查， 。

6、 毕业论文 （ 20_ _届） 萧山区中小型企业员工工作满意度实证研究 所在学院 专业班级 工商管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 萧山区中小型企业员工工作满意度实证研究 I 摘 要 有关工作满意度的研究，在国内外现在越来越得到重视，相关研究显示，工作满意度的提高不仅能提高员工积极性、增加工作效 率，而且在降低员工离职率、降低企业成本等方面都有显著的作用。本研究采用明尼苏达满意度量表(短式 )，从外部满意度、内部满意度和一般满意度三个维度萧山区几家中小型企业的部分员工进行了测量， 旨在通过问卷调查， 了解 。

7、 文献综述 萧山区中小企业员工工作满意度实证研究 .1.1 研究目的和意义 美国席尔土公司利用“员工 顾客 公司利益”的模式使企业起死回生，据他们的调查研究发现，员工工作满意的提高 5%，顾客满意度会连带提升1.3%，同时也因此提高 0.5%的企业业绩 1。所以说员工工作满意度地提高是“价值链”中重要的一环 。当然提高员工满意度不仅提高企业的盈利，还能提高劳动效率，降低成本和员工流失率。 尤其在当下，中国经济已经开始复苏，西部大开放已经全面实施，很多企业出现了用工慌的现象 。企业只能通过加强对员工的关心，提高员工满 意度，。

8、0 开题报告 萧山区中小企业员工工作满意度实证研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 美国席尔土公司利用“员工 顾客 公司利益”的模式使企业起死回生，据他们的调查研究发现，员工工作满意的提高 5%，顾客满意度会连带提升1.3%，同时也因此提高 0.5%的企业业绩 1。所以说员工工作满意度地提高是“价值链”中重要的一环。当然提高员工满意度不仅提高企业的盈利，还能提高劳动效率，降低成本和员工流失率。 尤其在当下，中国经济已经开始复苏，西部大开放已经全面实施，很多企业出现了用工慌的现象。企业只能通过加强对员工的关心 ，提高。

9、 毕业论文 任务书 工商管理 萧山区中小企业员工工作满意度实证研究 一、研究目的和意义 美国席尔土公司利用“员工 顾客 公司利益”的模式使企业起死回生，据他们的调查研究发现，员工工作满意的提高 5%，顾客满意度会连带提升 1.3%，同时也因此提高 0.5%的企业业绩 1。所以说员工工作满意度地提高是“价值链”中重要的一环。当然提高员工满意度不仅提高企业的盈利，还能提高劳动效率，降低成本和员工流失率。 尤其在当下，中国经济已经开始复苏，西部大开放已经全面实施，很多企业出现了用工慌的现象。企业只能通过加强对员工的关心， 提。