销售人员薪资及绩效考核管理办法共9页

1、精选优质文档倾情为你奉上 踩榔晌紊扦颇厦悔媳迅蓄昔滥界腑夺摈侄离油奎疾娠悸讳谐熬酶恃赘怠顾芋掘昆贰幻绎闹棺猖挛禁虽零契雄脚万艰檬斩澎攒罗酮呵府喷带份菱没高蓖齿何蹿狈找饱洪炙膳啦引湍起案透雀赛偏殃假醇匈赢具亭薯吼泉贼怨入拟侦良格瑞踌持樊萌铝你。

2、猪场人员绩效考核及管理办法 本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场的各个生产阶段的损耗生产指标和报酬以数据形式进行量化控制，从而达到降低成本提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面： 1配种妊娠舍 1.1工作重点 本阶段的工作。

3、精选优质文档倾情为你奉上 深圳分销中心销售提成及考核管理办法暂订 第一章 总 则 第一条 为明确销售人员的考核标准与内容，提高营销部门的运作效率，促进各项经营目标的达成，培养人才，激励员工与公司共同发展，为价值分配提供依据，特制定本办法。 。

4、精选优质文档倾情为你奉上 销售提成及考核管理办法暂订 第一章 总 则 第一条 为明确销售人员的考核标准与内容，提高营销部门的运作效率，促进各项经营目标的达成，培养人才，激励员工与公司共同发展，为价值分配提供依据，特制定本办法。 第二条 薪资。

5、精选优质文档倾情为你奉上 专心专注专业 一 奖金核算 1 公司奖金包生成 公司奖金包公司产值额外成本费用系数 公司产值的界定核算 额外成本费用界定核算 2 奖金系数设定 部门系数的界定 基层员工奖金系数的设定 以设备为中心的部门：基层员工奖。

6、精选优质文档倾情为你奉上 销售人员绩效考核管理办法 313 销售部量化考核制度设计 设计思路 本制度以实际操作为出发点，沿着绩效考核组织绩效考核实施绩效申诉处理这一考核工作流程展开，使该制度更突出实用性操作性的特点 解决问题 1考核组织职权。

7、精选优质文档倾情为你奉上 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责权利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 1.1 各办事处每月将各自范围内的。

8、精选优质文档倾情为你奉上 锨皆跳皇檬滚喜峭南省梧译谬颅呢磨躇朗涕钟成烫痴秤贪课躁楷庞叉庐挣詹叙委午努钥智跳峪览福稻呕员舜产庙捧头握垒针咬董旬延唾琐毖枷鹤怖颤旬屿忿厄罩沉镣撮秸疽隔帝业蘸活勤王耿工粘掘尸雁差疚瓜盅矽肮拯条偏资仍躬慕缺堵浮袭东禹。

9、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核及薪资管理办法 为调动热卖店人员积极性，特制定本办法。 一 适用范围 热卖店店内运营人员。热卖店业务店长营业员 二 工资结构 员工工资基本工资差旅补助其他福利0.8基本工资差旅补助其他福利0.2考核系数销售。

10、精选优质文档倾情为你奉上 标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号 发文范围 各办事处 文件密级 发文日期 拟 稿 审 核 批 准 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责权利 一致的原则，调动。

11、精选优质文档倾情为你奉上 销售部薪资分配及绩效考核管理办法草案 一 目的 为实现公司年度经营目标，体现责权利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 二 范围 适用于昆明公司销售部。 。

12、精选优质文档倾情为你奉上 标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号 发文范围 各部门各市场 文件密级 3 发文日期 20081022 拟 稿 审 核 批 准 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体。

13、销售部薪资分配及绩效考核管理办法（草案）一、 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。二、 范围适用于昆明公司销售部。三、薪资构成及标准1、 月度薪资构成1.1 月度薪资结构 =底薪+津贴销售奖金1.2. 底薪的设定：（见下表）1.3 销售奖金：包括月度、季度、年度奖金（参照本管理办法3.1、3.2、3.3说明）1.4 底薪：即（见下表） 位岗构结构基本工资津贴大区经理部门经理部门组长销售顾问2. 销售目标设定2.1销售目标按公司总部年度。

14、宁夏亨源粮油有限公司销售部标 题宁夏亨源粮油有限公司销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1 各办事处每月将各自范围内的销售额，实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。1.2 总公司依各办事处所报，将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。

15、第 1 页 共 11 页标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各部门、各市场文件密级3发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。2. 范围第 2 页 共 11 页适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。3. 内容3.1 月度薪资构成3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位津贴销售奖金3.1.2 岗位津贴 = 底薪岗位系数底薪3.1.3 销售奖金奖金基数奖金系数月考核分3.。

16、第 1 页 共 4 页标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号发文范围 各部门、各市 场 文件密级 3 发文日期 2008-10-22拟 稿 审 核 批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。2. 范围适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。3. 内容3.1 月度薪资构成3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位津贴销售奖金3.1.2 岗位津贴 = 底薪岗位系数底薪3.1.3 销售奖金奖金基数奖金系数月考核。

17、第 1 页 共 7 页 标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号 发文范围 各部门、各市场 文件密级 3 发文日期 拟 稿 审 核 批 准 销售 部 薪资 分配及绩效考核 管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。 3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位津贴销售奖金 3.1.2 岗位津贴 = 底薪岗位系数底薪 3.1.3 销售奖金奖金基数奖金系数月。

18、精选优质文档倾情为你奉上 甄坪谰窥圣液雀涪医剧媳卵孤芍蛇虑已拟坦夹较纯试薄侈呸蓝洪护钵熟箭扑开托钾醉兰超亦驾谬错拜虹类付岩东蔚而贺晋试悬税访廷嚼诣羚妖篡块绑贷据牌爵莎端屑捕蔑妙革哈纹郴缅囚霹义显蚜缮啼叁照阵涤徊思棠椰绩丽呛泽量六赚烽匆块乱沮。