新版公司网管中心年终工作总结范文

1、的计划；同事的配合下分别为 3 个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个 bbs 模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2 公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面每月一整理归档，针对于公司现有金蝶 k3 系统、邮件系统、oa 系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。
各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续 小时的正常使用。
与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶 k3 系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3 信息的收集转发、信息设备使用、维护方面对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。
每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用。

2、2020公司网管年终工作总结范文5篇 公司网管年终工作总结1 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的。

3、 公司网管中心的个人年终工作总结范文 今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立。

4、 公司网管中心年终的工作总结 今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。
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7、台1.保障和监控 erp 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 erp 的 sql 数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达 100%,二公司达 100%,进出口公司达99.8%,供应公司 99.91%,储运公司 99.3%,领料单正确率较XX 年提高了 12.56%,达 97.93%,单据处理的及时率达92.9%，较 XX 年提高了 23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是 erp 目前的工作重心。
我部门积极推动职能。

8、 新版公司网管中心年终工作总结范文 今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公。