新员工培训-职业生涯规划ppt课件

职业生涯规划的方法常见的生涯规划方法v SWOT法v 五what法v平衡单分析法v Casve循环v PPDF法v内外匹配分析法v大学生涯愿景模型法SWOT分析v定义:主要是分析组织和個人內部的优势与劣势,以及外部环境的机会与威胁,制定未來,规划人生,成就未来大学生如何规划职业生涯NCIST十二年发

新员工培训-职业生涯规划ppt课件Tag内容描述:

1、职业生涯规划的方法常见的生涯规划方法v SWOT法v 五what法v平衡单分析法v Casve循环v PPDF法v内外匹配分析法v大学生涯愿景模型法SWOT分析v定义:主要是分析组织和個人內部的优势与劣势,以及外部环境的机会与威胁,制定未來。

2、规划人生,成就未来大学生如何规划职业生涯NCIST十二年发奋苦读就是为了一个梦想一引认识大学生活NCIST家长老师在为我们的梦想无私付出与期盼一引认识大学生活NCIST人生之中激动时刻一引认识大学生活终于走进梦想中的大学一引认识大学生活大学。

3、大学生职业规划之 引言 进入大学生活,我们的生活空间和自由度大了,很可能会因无目标而迷失方向。有目标才不会使自己迷失方向。 职业生涯规划充分了解自己了解所从事的职业 规划概要自我分析 自我分析SWOT SWOT 分析 分析职业分析 职业分析。

4、 山东企业培训师协会 海纳百川企业研究发展中心 1 1你好,我喜欢你 2内容提要 w 理解职业生涯规划 w 认识你自己 w 设定合理的职业发展目标 w 设计生涯成功快通道 w 实现你的职业理想 w 练习成功 3忙碌 盲目 盲目 茫然 茫然 。

5、 1 一个人,做什么事情都是自己决定的。 他在面临抉择的时候, 无论后果如何, 都是他自己决定的路。 职业决策与行动 职业决策与行动1. 1. 什么是职业决策 什么是职业决策 career decision making career de。

6、 1 一个人,做什么事情都是自己决定的。 他在面临抉择的时候, 无论后果如何, 都是他自己决定的路。 职业决策与行动 职业决策与行动1. 1. 什么是职业决策 什么是职业决策 career decision making career de。

7、高中生生涯规划与发展管理 了解职业兴趣图中有你感兴趣的职业吗兴趣:兴趣基于精神需要如对科学文化知识等。 人们若对某件事物或某项活动感到需要,他就会热心于 接触观察这件事物,积极从事这项活动,并注意探索 其奥妙。 职业兴趣:职业兴趣是一个人对。

8、- 员工职业生涯规划管理培训材料 -保密文件、版权所有 第2页目录一、职业生涯管理的定义与目的二、职业生涯管理的操作三、职业生涯管理中的角色分工保密文件、版权所有 第3页职业生涯管理的定义与目的定义企业帮助其员工制定其职业生涯计划和帮助其职业生涯发展的一系列活动 企业职业生涯发展计划和个人职业生涯发展计划活动相结合所产生的结果目的达到组织人力资源需求与个人职业生涯需求之间的平衡创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围提高员工工作的积极性与主动性保密文件、版权所有 第4页目录一、职业生涯管理的定。

9、19128 1员工培训与职业生涯设计主讲人:熊 星中 企 合 高 管理咨国 业联 会 级 询顾问深 咨 委 特 管理圳 询专业 员会 约 顾问广西人才 家 中心特 家学会专 顾问 约专比特管理 首席咨圣 顾问团 询师19128 2培训篇:课程思路我们重点回答几个问题:1、谁最需要培训?2、培训有什么价值?3、我们应该如何开展培训?19128 3D1型员工 S1型领导D2型员工 S2型领导D3型员工 S3型领导D4型员工 S4型领导低能高承诺有能低承诺高能低承诺高能高承诺指导教练支持授权19128 4核心问题研讨培训有什么价值?对个人?对企业组织?对社会?19128 5应该如何。

10、职业生涯规划课题:发展职业生涯要立足本人实际,职教中心:王灿利,课题:发展职业生涯要立足本人实际,一、兴趣及其培养1、兴趣对职业生涯发展的作用兴趣是最好的老师,它能发挥出人全部才 能的 80%90%。2、职业兴趣兴趣与职业有着密切的关系知识拓展: 科学家依据兴趣与职业的关系,把人的兴趣划分为10类:,(1)、喜欢同工具或数字打交道的人(2)、喜欢与人打交道的人(3)、喜欢有规律地工作的人(4)、喜欢帮助别人的人(5)、喜欢从大局着眼,做一些计划、规划的 人(6)、喜欢研究人的行为、举止和心理状态的人(7)、喜欢推理、分。

11、人生有涯,学海无涯,要想让自己有一个充实丰满的人生,我们就要从选定方向开始,用职业生涯规划去开创新的生活。,在非洲西撒哈拉沙漠里,有一个名叫比塞尔的小村落,不为人知,与世隔绝。当地的人没有一个走出过村庄。据说不是他们不愿意离开这块风景秀丽但贫瘠落后的土地,比塞尔人曾多次试图走出沙漠,但每一次都又绕回原地。 后来,有一个叫肯莱文的欧洲青年,来到了比塞尔,建议他们走出沙漠。当地一个叫阿古特尔的青年,跟随着肯莱文,一直向着北斗星的方向走,用三天时间走出了沙漠。 原来,比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间,在一望无。

12、大学生职业生涯规划 敢问路在何方 敢问路在何方 大学毕业生 就业难 与用人单位 招 人难 的矛盾现象 出现 有人无事干 和 有事无人干 的 情况 职业生涯规划 职业生涯规划 主要原因 环境方面 高等教育大众化,毕业生人数剧增; 高校的人才培。

13、 员工职业生涯规划 员工职业生涯规划我在哪里 我该去向何方什么是职业生涯规划 制定职业生涯规划应遵循哪些原则 职业生涯规划的基本步骤 职业生涯管理 1 3 5 7 主要内容 为什么要搞职业生涯规划 2 职业生涯规划应考虑哪些因素 4 职业生。

14、1,2,3,4,员工职业规划,基本概念,分阶段规划,职业规划的有效途径,职业规划方案举例,5,制定适合自身发展的职业规划,为什么要制定职业规划? 职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性,小寓言:三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年,监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人要了一部与外界沟通的电话。 三。

15、 浙江明日控股集团HRD,拥有高 级人力资源管理师注册会计师 注册资产评估师会计师等专业资 格。 人力资源实战派专家,对招聘和 员工关系管理有较深的造诣研究, 并专注于内部审计研究和实践,发 表十余篇人力资源和财务审计方面 的专业论文。 社。

16、培训讲座,员工职业生涯规划,从学生成为社会人的设计,职业生涯规划,主要内容,一.什么是职业生涯规划 二.为什么要搞职业生涯规划 三.制定职业生涯规划应遵循哪些原则 四.职业生涯规划应考虑哪些因素 五.职业生涯规划的基本步骤 六.职业生涯设计表 七.职业生涯管理 八.员工职业生涯规划试行方案,一.什么是职业生涯规划,职业生涯规划 是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析,。

17、新员工职业生涯规划你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。C. 弗朗西斯C. Francis 兴趣是参与的动力 。

18、正泰仪表正泰仪表正泰仪表正泰仪表职业生涯规划培训一、培训对象:新员工二、培训时间: 2小时三、培训老师:高 洁四、培训目的 了解职业生涯规划的价值与意义 了解个人良好职业发展规划的方法与技巧 为了更好了解公司职业生涯规划与管理制度打下理论基础正泰仪表正泰仪表课程大纲 职业生涯规划的作用与意义 职业生涯规划与管理的基本理论 职业生涯规划与管理的实践操作 职业生涯规划与管理的常用方法正泰仪表正泰仪表 自 我 思 考我们从哪里来?我们身在何处?我们到哪里去?正泰仪表正泰仪表第一部分职业生涯规划的作用与意义正泰仪表正。

19、职业生涯规划研讨研讨主题v 基本概念:是什么什么是职业生涯规划 v 基本理论:为什么为什么要进行职业生涯规划 v 基本方法:怎样做怎样规划怎样实施生 活许多人说:如果我能重新生活一遍,我不会犯XX错误历史不能重演 。

20、一什么是职业生涯 分享中国惠普前CEO孙振耀感悟工作与生活 职业生涯规划个人在组织中的发展规划。二职业阶段划分 探索期正式工作前 职业前期35年 职业中期3050岁 职业晚期5065岁甚至更晚二职业阶段划分 职业前期 描述:学会自己做事被同。

【新员工培训-职业生涯规划pp】相关PPT文档
职业生涯规划方法ppt课件.ppt
职业生涯规划班会ppt课件.ppt
会计职业生涯规划ppt课件.ppt
职业生涯规划课程ppt课件.ppt
职业生涯规划ppt课件(职业决策).ppt
职业生涯规划ppt课件(职业决策).ppt
职业生涯规划-职业兴趣ppt课件.ppt
职业生涯规划管理培训.ppt
员工职业生涯规划.ppt
职业生涯规划课件.ppt
医生职业生涯规划2017中医院新员工培训.ppt
职业生涯规划ppt课件.ppt
员工职业生涯规划ppt课件模板.ppt
企业员工职业生涯规划培训.ppt
员工职业生涯规划ppt课件.ppt
员工职业生涯规划培训.ppt
新员工职业生涯规划ppt课件.ppt
新员工职业生涯规划培训.ppt
集团新员工培训-职业生涯规划ppt课件.ppt
新员工培训-职业生涯规划ppt课件.ppt
标签 > 新员工培训-职业生涯规划ppt课件[编号:884070]

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。