新员工试用期管理制度

1、第 0 页员工试用期管理制度第一条 目的为加强公司员工在试用期间的管理与转正考核，明确管理权责与程序，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有试用期员工第三条 考核内容考核分为月度考核和转正评估考核3.1 月度考核试用期员工应当参与月度考核，考核成绩由直接上级根据其工作技能、工作业绩、工作态度、出勤等方面进行客观评价，填写试用期员工月度评估表 。3.2 转正评估考核3.2.1 员工直接上级根据其月度考核成绩计算其试用期平均分，填写转正评估审批表。3.2.2 主管及以上员工另需参与民主评议考评，具体如下：1）民主评。

2、员工试用期管理制度 1. 目的 为规范员工试用期管理，明确员工试用期工作目标，发挥员工潜力，建立公司与员工和谐的劳动关系，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于各职能中心部室下属公司。 3. 试用期释义 员工试用期指员工自入职之日起，。

3、 员工试用期管理制度 一目的：试用的目的在于补救招聘中的偏差。 二适用范围：公司所有试用期员工。 三管理职责：综合部及试用期员工所在部门，对试用员工进行试用管理。 四试用期时间规定： 新近员工根据劳动合同期限及有无工作经验给予16个月的试用。

4、精选优质文档倾情为你奉上 新员工入职及试用期管理制度 制度版本 1.0 生效日期 2017年3月1日 目 的 1.完善公司人事管理制度； 2.规范新员工入职手续办理及试用期考核评估； 3.明确各部门在新员工办理入职手续过程中的职责，协助新员。

5、蓝天首饰 试用期员工管理规定 一目的： 为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境岗位职责业务流程管理制度，便于公司吸引留住培育人才，为公司持续快速健康发展提供人才支持，特制定本规定。 二适用范围： 本规。

6、XXXXXXXXXXXXXXXXX公XX司员工试用期管理制度第 一 章 总 则第一条 为了使新员工尽快熟悉本职工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期间，行政人事部门所在部门指导人员和新员工本人的职责，加强试用期管理，制定本制度。

7、. 新员工试用期考核及管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范新进员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加快试用期员工成长速度，特制订本制度。 第二条 本制度适用处于试用期内的员工。 第二章 员工试用规定 第三条 试用起止时间 1、 自员工报到之日起至人力资源部确定转正之日止。 2、 试用期限以劳动合同约定的期限为准。对于明显不胜任岗位、无法完成工作任务、与面试时所陈述的经验不相符或。

8、精选优质文档倾情为你奉上 深圳市掌玩网络技术有限公司 规章管理制度 文件名称： 新员工入职及试用期管理制度 文件编号： ZWHR006 版 次： A0 生效日期： 2014715 签 发： 专心专注专业 新员工入职及试用期管理制度 第一章 。

9、新员工培训管理制度 为帮助新员工尽快融入企业，熟悉工作环境，具备上岗工作技能；同时建立建全带教考核机制，为员工转正定岗定级晋升提供参考依据。特明确新员工培训管理制度。 第一部分：培训阶段 一培训时间：入司一周内或签约前 二培训对象：所有新员。

10、 Q/TN 天威新能源控股有限公司 企 业 标 准 Q/TN.L RZ.05-2009 员工试用期管理制度（试行） 2009-01-13 发布 2009-01-13 实施 天 威 新 能 源 控 股 有 限 公 司 发 布0 Q/TN.L RZ.05-2009 前 言 本文件是根据 GB/T 15496 企业标准管理体系 要求、GB/T15497企业标准体系 技术标准体系 、GB/T 15498 企业标准体系 管理标准和工作标准体系等编制的。 本文件编写格式按 GB/T 1.1标准化工作导则 第 1 部分：标准的结构和编写规则和 Q/TN.L JC.02-2008标准的格式和编写要求的基本规定。 本文件由天威新能源控股有限公司提出。 本文件于 2009 年。

11、试用期员工管理1.0 目的为规范试用期员工的管理和辅导，创造良好的试用期工作环境，加速试用期员工的成长和进步，特制定本办法。2.0 适用范围2.1 集团及项目公司处于试用期内的员工。3.0 管理模式3.1 对试用期员工的管理采取“辅导、开发”和“管理、评价”的双重方式。3.2 试用期员工的管理以各用人部门为主，行政人事中心协助。4.0 试用期起止时间4.1 自员工报到之日起，结束日为行政人事中心确认员工转正之日止。4.2 员工试用期限以劳动合同约定的期限为准，但本集团有权根据试用期员工具体表现提前或推迟转正日期，结束试用期。5.0 试。

12、 新员工入职及试用期管理制度 版本： V1.0 第 1 页 共 14 页 新员工入职及试用期管理制度 制度版本 【 1.0 】 生效日期 2017年3月1日 目 的 1.完善公司人事管理制度； 2.规范新员工入职手续办理及试用期考核评估； 3.明确各部门在新员工办理入职手续过程中的职责，协助新员工早日融入公司 及工作团队。 适用范围 本制度适用于全集团新员工（除海外地区），包括实习生转合同制及从集团离 职后重新雇佣的员工。 优 化 原 因 无 版本 优化 说明 优 化 内 容 无 应知应会 一般了解 传达对象 部门/区域 岗位 部门/区域 岗位 新员工入职及试用期。

13、. 新员工入职及试用期管理制度 制度版本 【 1.0 】 生效日期 2017年3月1日 目 的 1.完善公司人事管理制度； 2.规范新员工入职手续办理及试用期考核评估； 3.明确各部门在新员工办理入职手续过程中的职责，协助新员工早日融入公司及工作团队。 适用范围 本制度适用于全集团新员工（除海外地区），包括实习生转合同制及从集团离职后重新雇佣的员工。 版本优化说明 优化 原因 无 优化 内容 无。

14、精选优质文档倾情为你奉上 新员工试用期管理制度 第一条 为规范新员工试用期管理，特制定本制度。 第二条 本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。 第三条 管理职责 1. 用人部门：负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排。

15、新员工试用期管理制度 第一条 为规范新员工试用期管理，特制定本制度。 第二条 本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。 第三条 管理职责 1. 用人部门：负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助。

16、 1 / 4文件类型 管理规范 文件编号 RZ/2017/003版本编号 1.0 编制部门 人力资源部 生效日期 2017 年 10 月 25 日山东宏屹金融软件服务有限公司新员工试用期管理办法一、 目的规范新员工试用期管理，引导新员工尽快融入公司企业文化，更加全面、客观的进行新员工的指导与考核，促使员工尽快适应岗位要求，特制订本办法。二、 适用范围本办法适用于所有新员工。三、 管理原则公司对新员工实行导师指导并综合考核的办法。由部门为新员工确定导师，导师对新员工进行工作的指导，并参与新员工的考核。导师同时需接受公司的考核，详见导师管理制。

17、 第 1 页 共 15 页 _ 科技股份有限公司 新员工试用期管理制度 第 2 页 共 15 页 目 录 新员工试用期管理制度 1 1 目的 3 2 适用范围 3 3 涉及人员角色及职责 3 4 新员工培训 5 5 新员工试用期管理 7 6 附则 9 第 3 页 共 15 页 新员工试用期管理制度 1 目的 为完善新员工入职与试用期的管理，特制定本制度。 2 适用范围 适用于： 1) 公司新入职员工，并处于试用期的； 2) 公司新调岗员工，并处于考察期的； 3) 以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可 根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 3 涉及人员角色及职。