学校扁平化管理模式

1、 德育管理是学校管理的重要组成部分，综合性特殊学校在党和国家的重视下近年来发展较快，但普遍的管理方式需转变，本文通过综合性特殊学校德育课程化管理模式的探究来提高特殊学校的德育效果，提升学校管理质量。 北京师范大学教育系博士檀传宝在他的学校道。

2、 高速公路聚合式扁平化 管理模式下的人员安全管控 单位：广州市高速公路有限公司运营分公司 作者：廖永悦 摘要：本文试图应用组织管理学中的“扁平化”“聚合式”管理模式对高速公路收费站组织结构进行探析，从收费站点组织现存的结构化弊端为切入点，应用“扁平化”“聚合式”理论模式从转变提升收费站工作效率、减少管理层次、扩大管理幅度三方面， 重点从组织层级扁平化、聚合式角度探讨新时期我国高速公路收费站人员安全。

3、基于国企改革背景下的扁平化管理模式初探 【摘要】国有企业深化改革的大背景下，部分集团紧紧抓住历史机遇，快速发展，但是也面临着投资经营板块多、管理企业多、组织结构多等情况，为了进一步提升管理效率，解决官僚化、部门墙高耸，管理者深陷日常琐碎的经营事物泥沼，无暇关注市场，仰望 “ 星空 ” 的局面，本文以某集团改革为例，提出扁平化管理模式概念，并提出实施方案。总而言之，就是要压缩职能机构、缩短管理流程、提高决策效率，夯实发展基础。 下载 【关键词】国企；扁平化；效率 当前，正值国企深化改革攻坚年，到目前为止，。

4、1建筑施工企业扁平化管理模式的实践与探索摘要：目前建筑施工企业多采用“等级式”管理模式，造成资源浪费，管理效率低下，本文结合某建筑施工企业在某项目推行“扁平化”管理模式的探索，提出扁平化管理模式相对于“等级式”管理模式的优点，同时也提出扁平化管理模式的一些弊端，提醒建筑施工企业管理者，并不是所有的建筑施工企业、所有的项目都适合扁平化管理模式。 关键词：扁平化 管理模式 实践 利弊 时下， “扁平化”管理一词频繁出现，成为媒体、建筑施工企业关注的对象。一时间，建筑施工企业要不要“扁平化”成了许多人争论的。

5、精选优质文档倾情为你奉上 扁平化管理模式下的集团管理对策 对于贸易型集团公司，随着经营规模经营范围的扩大，垂直型的管理模式受到管理幅度有限的限制，扁平化管理模式开始大行其道。这一管理模式的特点在于，总部对具体人物的管理是通过授权委托人，即子。

6、精选优质文档倾情为你奉上 扁平化管理模式的运用 什么是扁平化管理 扁平化管理是指通过减少压缩职能部门和机构裁减人员，使的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有。

7、本文格式为Word版，下载可任意编辑报刊发行信息化建设与扁平化管理 扁平化管理模式 报刊发行实现信息化 青岛日报报业集团的报刊发行综合业务管理信息系统已经运行了10年。在这10年里，系统不断完善版本不断更新。随着发行业务的全面推动，管理水平。

8、精选优质文档倾情为你奉上 学校扁平化管理模式年级部管理 李金池 管理是质量的保障，创新是进步的灵魂。由于学校规模不断扩大，师生人数快速激增，传统的管理模式无法适应学校的超常规发展。实现学校管理的扁平化成为解决这一问题的不二法宝。我校拥有学生。

9、学校扁平化管理模式年级部管理 李金池 管理是质量的保障，创新是进步的灵魂。由于学校规模不断扩大，师生人数快速激增，传统的管理模式无法适应学校的超常规发展。实现学校管理的扁平化成为解决这一问题的不二法宝。我校拥有学生六千余名，教职工四百余名，。

10、学校扁平化管理模式年级部管理 李金池 管理是质量的保障， 创新是进步的灵魂。 由于学校规模不断扩大，师生人数快速激增， 传统的管理模式无法适应学校的超常规发展。实现学校管理的扁平化成为解决这一问题的不二法 宝。我校拥有学生六千余名，教职工四百余名，2010 年李金池校长上任伊始，在我校推行 年级部管理， 通过良性竞争推动学校教育教学工作的开展，并实现教育教学工作的全面突破。级部体系更新管理模式。

11、学校扁平化管理模式年级部管理李金池管理是质量的保障，创新是进步的灵魂。由于学校规模不断扩大，师生人数快速激增，传统的管理模式无法适应学校的超常规发展。实现学校管理的扁平化成为解决这一问题的不二法宝。我校拥有学生六千余名，教职工四百余名，2010 年李金池校长上任伊始，在我校推行年级部管理，通过良性竞争推动学校教育教学工作的开展，并实现教育教学工作的全面突破。级部体系 更新管理模式学校的发展带来办学规模的扩大，而学生的增加又使学校管理的压力逐渐变大。实行低重心管理是缓解学校管理压力的有效途径，是发展优质。