一建项目管理

1、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 建设工程项目的组织与管理 一项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的,因此一般不单独列为招投标阶段。 。

2、建设工程项目管理第一章 项目的组织与管理第一节 建设工程管理的内涵和任务【考点1】：建设工程管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段或运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。1、决策阶段的管理又叫开发管理。2、实施阶段的管理又叫项目管理。3、使用阶段的管理又叫设施管理。【考点2】：建设工程管理的任务工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。(工程项目管理是建设工程管理的一部分)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务。

3、精选优质文档倾情为你奉上 2019年一级建造师建设工程项目管理真题 全科一建真题下载 一单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是。 A.有利于环保 B.提高工程质。

4、2018 一建项目管理真题（完整版）一、单项选择题（共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.根据国际设施管理协会的界定，下列 设施管理的内容中，属于物 业运行管理的是（）。A.财务 管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）中 项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作。

5、第 1 页/共 10 页2018 一级建造师建设工程项目管理考点精讲班1Z201030 建设工程项目的组织一、系统的概念建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：（1）建设项目都是 一次性 ，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期 持续时间长 ；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数 不是固定的合作关系 ，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相。

6、2015 年-JG-管理- 丰景春-基础班-52 讲（完整不加密） 链接：http:/pan.baidu.com/s/1mggLsPa密码：9846项目信息门户的特征1.项目信息门户的核心功能(1)项目各参与方的信息交流;(2)项目文档管理;(3)项目各参与方的共同工作。2.项目信息门户的主持者对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。主持者：业主方或业主方委托代表其利益的工程顾问公司。3.项目信息门户的安全保证数据安全有多个层次，如：制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及：(1)硬件。

7、 好学教育：http:/www.5haoxue.net1好学网一级建造师高清课程 客服电话：4000-919-456考点全解班好学教育：http:/www.5haoxue.net1好学网一级建造师高清课程 客服电话：4000-919-456目录前言 .11Z201000 建设工程项目的组织与管理 .21Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 .。

8、2018 一建项目管理真题（完整版） 一、单项选择题（共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。） 1.根据国际设施管理协会的界定，下列 设施管理的内容中，属于物 业运行管理的是 （）。 A.财务 管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 2.关于项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）中 项目集和项目组合的说法，正确 的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之。

9、 1单选题建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定参考答案：A参考解析：A;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙” ，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以 A 正确。2单选题与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的。

10、精选优质文档倾情为你奉上 实用背诵口诀：一建考试易混重点精华记忆口诀 部分易混重点精华记忆口诀： 合同解释顺序: 1鞋中投砖，同归子弹 鞋协议中中标通知书投投标书砖专用条款;同通用条款归规范标准子施工图纸弹工程量清单报价单 2鞋中投砖头，准。

11、精选优质文档倾情为你奉上 1 社会环境因素：法人决策理性化程度；建筑企业经营者管理理念。 2 投标有效期：提交投标文件的截止日期 3 项目实施管理策划：项目实施个阶段项目管理的工作内容； 项目风险管理与工程保险方案。 4 管理评审是最高管理。

12、- 1 - 项目管理 习题 集 （一） 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1、项目管理的核心任务是项目的 （ ） 。 A 目标管理 B 目标规划 C 目标控制 D 目标比较 2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。 A 工程咨询 B 工程管理 C 工程监督 D 工程策划 3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）及其编码。 A 项目合同图 B 项目信息图 C 项目物资采购图 D 项目结构图 4、施工项目管理规划由（）编制。 A 业主 方 B 设计方 C 施工方 D 监理方 5、在国际上可以接受业主方、设计方、施。

13、 2013 年一级建造师考试建设工程项目管理 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ )。 A决策阶段、实施阶段、使用阶段 B 实施阶段 C设计阶段、施工阶段、保修阶段 D 施工阶段 2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。 A人 B 方法 C工具 D 组织 3管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ )。 A项目组 织设计文件B项目任务分期表 C工作任 务分工表 D 管理职能分工描述书 4下列建设工程项目。

14、 2015年一建项目管理真题答案及解析（完整版） 发布时间:2015-9-24点击次数:136000 在线客服 2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于。

15、 交流实用背诵口诀：一建考试易混重点精华记忆口诀 部分易混重点精华记忆口诀： 合同解释顺序: 1鞋中投砖，同归子弹 鞋协议中中标通知书投投标书砖专用条款;同通用条款归规范标准子施工图纸弹工程量清单报价单 2鞋中投砖头，准指情报。 你看这样也。

16、 www.daliedu.cn 010-62114349 62114149中国注册建造师网 www.constructor.cn 建工圈 www.jiangongquan.com2010 年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理(真题)一、单项选择题(共 70 题，每题 l 分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意；选对每题得 1 分；没选或错选均不得分)1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制2组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A管理目标分。