映客招股说明书

1、 考核员岗位说明书 岗位编号： 岗位名称 考核员 所属部门 计划考核部 直接主管 计划考核部部长 直接下属 无 编写日期 编写部门 计划考核部 工作目的：为了调动员工积极性、提高生产效率、控制生产成本，对车间进行监督考核，确实可靠的反映车间生产能力和材料消耗情况，并运用专门的方法，进行全面、连续、系统的记录、计算、分析、比较，制订日趋完善的定额。 工作职责： 1、监督检查车间日常工作，并如实记录；。

2、 考核专员职务说明书 岗位名称 考核专员 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002 年 9 月 本职： 职责与工作任务： 职责表述：员工考核制度完善、指标的设计和工作 工作时间百分比： 30% 公司考核制度、表格的编制、完善 频次：2 次/年或需要时 新岗位员工考核指标设计 频次：岗位增加时 职 责 一 工作。

3、 岗 位 说 明 书（员工） 岗位编号： 岗位名称 考核专员 所属部门 人力资源部 直接主管 薪资管理中心主任 直接下属 编写日期 编写部门 人力资源部 工作目的 为加强员工队伍的建设，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，促进各项管理工作的公正和民主，提高工作热情和劳动效率，在客观全面原则下，全面推行绩效考核工作。 工作职责 1、为了保证及时对员工的工作进行激励与促进，实施考。

4、 岗位说明书 岗位名称 人事考核岗 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 2 直接上级 部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职：负责建立完善公司各项人事管理制度，动态评估公司岗位设置并为机构与编制修订提供意见，负责公司劳动管理；建立完善公司员工考核体系，组织员工考核并进行汇总分析。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：动态评估岗位设置，并进行劳动定员、劳动定额。

5、薪酬考核岗位职责说明书 部 门 综合管理部 岗位名称 薪酬考核 人员配置 1 直接上级 人力资源主管 直 接 下 级 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行 负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度 负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控 2、负责公司薪酬系统的设计和实施 负责定期整理各项薪酬信息。

6、 职务说明书 岗位名称 考核专责 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年 9 月 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：员工考核制度完善、指标的设计和工作 工作时间百分比： 30% 工作 任务 公司考核制度、表格的编制、完善 频次：2次/年或需要时 新岗位员工考核指标设计 频次：岗位增加时 现。

7、 XX系统 数据库字典说明书 审核日期： 批准日期： 编制人：编制日期： 审核人： 批准人： 系统数据字典说明书 更改记录 第 5 页 共 5 页 更改更改 单号状态 更改原因 更改更改前 页码版本号 更改后版本号 更改人生效日期备 注 目录 1. 系统表4 tb_SYSY_ menu( 系统菜单 )4 2. 代码表4 tb_product_code。

8、企业文化建设部品牌管理员岗位说明书 岗位名称 品牌管理员 岗位编号 直属上级 企业文化建设部部长 所属部门 企业文化建设部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 加强对企业形象和品牌形象的规划管理，推动品牌形象的提升 工作内容： 1. 明确本集团的企业定位，树立企业形象，策划企业形象推广方案并组织实施； 2. 组织对国内房地产市场品牌定位、品牌分布和品牌影响力的市场调查； 3. 制定公司的品牌发展战。

9、 品牌传讯经理职位描述 職位識別資訊 職位名稱 經理（品牌/傳訊）（共2人） 所屬部門 市場/傳訊部 職位編號 所在城市 工作地點 出差要求 無偶爾經常常駐 版本號 V1.0 生效日期 工作網路關係 直接上級職位 總監 彙報職位 直接下級職位 主任 人員管理許可權 薪酬 無 建議權 決定權 直接下級人數 0-1 績效 無 建議權 決定權 直接管轄團隊 配備 無 建議權 決定權 業務指導職位 分公。

10、 品牌管理职位说明书 基本情况 职位名称 品牌管理 职位编号 所属部门 战略发展部 直接上级 经理 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 规范品牌管理，提升品牌价值 工作职责 1. 负责集团公司品牌的管理工作 2. 负责集团品牌宣传的管理工作 3. 4. 工作内容 1. 制订公司的品牌发展规划 2. 组织对万华品牌市场定位、品牌分布和品牌影响力的市场调查 3. 组织进行万华品牌的资产评估工作 4.。

11、 程序文件 品牌管理流程 文件号 编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共 页 第1页 1 目的及适用范围 1.1 为提高贵研催化的品牌推广有效性，培养品牌管理能力，特制定本程序文件； 1.2 本程序文件适用贵研催化品牌管理活动； 1.3 本程序文件由贵研催化企管部制定，其解释权及修改权属于企管部； 1.4 本程序文件从 年 月 日起执行； 2 职责 2.1 企管部组织相关部门。

12、日化企业品牌经理岗位说明书 岗位名称 品牌经理 岗位编号 所在部门 市场一部 岗位定员 1 人 直接上级 总监 所辖人员 直接下级 市场策划 岗、宣 传管理策划岗、美工 设计岗 岗位分析日期 关键职责概述： 协助总监拟订年度营销策略和计划；负责指导全域市场、重点客户和新产品的营销推广方案制定、 产品包装设计、赠宣品开发和终端陈列标准编制 职责与工作任务 职责表述：协助总监拟定年度营销策略与计划 。

13、请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智 慧 行业 研究 Page 1 证券研究报告 深度报告 互联网 Table_IndustryInfo斗鱼招股书整理 中性 （维持评级） 2019 年 07 月 25 日 一年该行业与 上证综指 走势比较 行业专题 斗鱼赴美上市，游戏直播迎来“双 寡头时代” 公司概览：斗鱼为 国内流量基础最高的游戏直播平台 斗鱼是国内活跃用户数最高的游戏直播平台，直。

14、 创业板风 险提示： 本次股票发行后拟在创业板市场上市，该市场具有较高的投资风险。 创业板公司具有创新投入大、新旧产业融合成功与否存在不确定性、尚处于成长期、经 营风险高、业绩不稳定、退市风险高等特点，投资者面临较大的市场风险。投资者应充 分了解创业板市场的投资风险及本公司所披露的风险因素，审慎作出投资决定。 北京思维造物信息科技股份有限公司 （ 北京市朝阳区建国路 89 号院 4 号楼 24 。

15、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某知名光电企业企划部主任岗位说明书 岗位名称 企划部主任 岗位编号 所在部门 企划部 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责公司发展战略规划的研究、建议、推进和实施工作，市场研究和营销管理工作，并为总经理制定公司发展战略提供信息支持，负责公司相关法务工作 职责与工作任务: 职。

16、 冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息： 职位名称： 线切割操作员 所属部门： 模具部 拟定人签名：庄炎华 上级部门主管审批： 所属职类职种： 作业类 操作职种 直接上级：线切割组长 定员人数：5-8人 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的：根据生产计划保质保量完成线切割加工任务。 三、工作关系（内部） 线切割组长 （上级职位名称） （该职位名称） （同僚职位名称） 线切割操作员 。

17、 冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息： 职位名称：部长 所属部门： 模具改善部 拟定人签名：宋杰 上级部门主管审批： 所属职类职种：管理类、管理与执行职种 直接上级：研发副总经理 定员人数：1人 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的：根据公司经营目标及部门职责，负责对公司的注塑模具进行管理、保养、维修及改善。 三、工作关系（内部） 生产副总经理 （上级职位名称） （该职位名称）。

18、2020/10/8 FORM F-1 https:/sec.report/Document/0001193125-20-265571/d934009df1.htm 1/468 F-1 1 d934009df1.htm FORM F-1 Table of Contents As filed with the Securities and Exchange Commission on October。

19、Excel考试调研系统 目 录 目 录2 1引言3 1.1编写目的：3 1.2背景：3 1.3参考资料3 22程序系统的结构4 2.1系统组成部分：4 3电子商务考试系统设计说明6 3.1 程序描述6 3.2 特点6 3.3 流程7 2.2限制条件7 2.3尚未解决的问题7 1引言 1.1 编写目的： 为了减轻老师的工作量，方便老师出题、阅卷、评分，规避考生作弊、减短考生考生时间、提高考试。

20、 品牌传讯主任职位描述 職位識別資訊 職位名稱 主任（品牌/傳訊）（共1人） 所屬部門 市場/傳訊部 職位編號 所在城市 工作地點 出差要求 無偶爾經常常駐 版本號 V1.0 生效日期 工作網路關係 直接上級職位 經理 彙報職位 直接下級職位 人員管理許可權 薪酬 無 建議權 決定權 直接下級人數 績效 無 建議權 決定權 直接管轄團隊 配備 無 建議權 決定權 業務指導職位 對職位產生影響的。