营销总监绩效考核表年度共1页

1、物料员岗位绩效考核表 工 号 姓 名 岗 位 日 期 年 月 日 考核 项目 考核指标 权重 评价标准 自评 主管 得分 工作 业绩 定量指标 库存帐目差异率 10 每发现1笔扣1分 出入库差错率 10 收发货是否正确，出入库手续齐全，与单。

2、 姓 名 岗 位 临床医生 业绩考核 序号 考核指标及说明 权重 考核评分 得分 自评 上级 结果 1 营业额 30 1月个人产生6万元以下不含6万为；0分 2月个人产生6万元到8万元不含8万；10分 3月个人产生8万元到10万元不含10万。

3、精选优质文档倾情为你奉上 美工考核评分表月度 考核期间： 姓名 岗位 业绩 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 项目设计效果满意度 30 与方案完全匹配有美感细节无差错客户体验好 1与方案完全匹配有美。

4、精选优质文档倾情为你奉上 年度绩效考核表部门主管级以下 被考核人 部门 岗位职务 入司日期 考核日期 出勤月份 项目及考核内容 配分 自评得分 上级评分 实施 能力 有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好 10 10 对工作。

5、精选优质文档倾情为你奉上 铜仁地区第二人民医院外一科护理人员绩效考核表 科室： 姓名： 得分： 考核日期： 项目分值 考核内容 扣分依据 奖分依据 护 理 质 量 50分 1 岗位职责落实情况 10分 重病人新病人未实行床头交接，扣5分 未。

6、精选优质文档倾情为你奉上 财务总监岗位绩效考核表0627 岗位名称 所属部门 被考核人姓名 直属上级 考核时间 合计得分 考核项目 考核指标 权重 评分标准 分值 自评分 直属上级评分 关键绩效指标 按时按要求完成月度工作计划 15 每月2。

7、精选优质文档倾情为你奉上 附表一： 年度年终考核表 姓名： 部门： 岗位： 考核年度：年 填表日期： 年 月 日 第一部分：业绩评估 序号 重点工作项目 权重 目标达成情况 自评分 初 评 复 评 评价说明 1 项目内容1 10 完成 90。

8、精选优质文档倾情为你奉上 考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 财务总监 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 利润增长率 20 指月度利润与上月月度利润增长比值 增长为2或以上时，20。

9、 营销人员年终绩效考核表 姓名 部门 负责区域 到职日期 定量考核 考核指标 目标值 分值 评分标准 得分 备注 年度销售总额 万元 20 得分年度销售总额完成率15 总得分0.5参与绩效考核 年度主推产品销售额 万元 20 得分年度重点产。

10、精选优质文档倾情为你奉上 2014年12月工作计划表 考核对象：一线业务部门总监 被考核者姓名： 部门：营运部 岗位：营运总监 直接上级：副总经理 考核期：2014.12.012014.12.31 填表日期： 根据公司经营计划制定季度工作计。

11、精选优质文档倾情为你奉上 行政总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85 战略计划制定实施 20 分解战略目标，于每年十二月底前提交年度计划，于每月三日前核查计。

12、精选优质文档倾情为你奉上考核评分表月度考核期间： 年 月姓名岗位研发总监任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1战略研发产品20每月一个新产品新项目有新产品新项目20分，没有为02新研发产品销售额30新研发产品销售100万。

13、精选优质文档倾情为你奉上 营销总监绩效考核评分表按月度 姓名 岗位 业绩考核 70 序号 指标 权重 要求目标 评分等级 得分 自 评 上级 结果 1 销售目标 销售目标完成90 按目标达成 分 销售目标达成80 分 销售目标低于80， 分。

14、 年度绩效考核表 被考核者 考核者 姓 名 职 位 所属部门 姓 名 职 位 所属部门 考核期限 考核时间 1.年终考核 考核项目 考核指标 权 重 考核说明 考核得分 指标得分 加权得分 工作业绩 工作能力 工作态度 年终考核得分小计 2。

15、精选优质文档倾情为你奉上 年度绩效考核表 被考核者 考核者 姓 名 职 位 所属部门 姓 名 职 位 所属部门 考核期限 考核时间 1.年终考核 考核项目 考核指标 权 重 考核说明 考核得分 指标得分 加权得分 工作业绩 工作能力 工作态。

16、精选优质文档倾情为你奉上 技术总监考核评分表月度 考核期间： 2015 年 月 被考核人 职位 技术总监 部门 考核人 职位 总经理 部门 业绩 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 实际业绩 得分 自评 上级 结果 1 部门工作。

17、精选优质文档倾情为你奉上 营销总监考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 营销总监 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售额 30 指到公司账上的现金销售额 销售额X万，30分 销售额。

18、指窄凯具咳斟露卿辟镑梗胯瘁蛾之声杭莲纪牛砌欲砸讥佑垢钩明也贬渍谭淆掳贤雷昌娇登炎开尤耘抬幸公榴饼篙幅伯呵催犯爷嗡舅俭撕狡荒竟附荡章葱辊母盐桓柑皋坞牺虐圾缄殊稀讽琵夹焙杆咋贝专奉躲纳骗赎膊匪轨嘛晃痰躲任羌蔽胆址秋浓描号揭榴宠府谴韵军侍常腋嘲漱。

19、 营销总监考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 营销总监 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售额 30 指到公司账上的现金销售额 销售额X万，30分 销售额X万，20分 销售额X万。

20、精选优质文档倾情为你奉上考核评分表月度考核期间： 2015 年 月被考核人职位部门考核人职位部门业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1年度业绩30要求完成1200万业绩完成目标30分，每少200万扣2分，低于80。