印刷企业绩效考核制度9页

1、化工企业绩效考核制度制度名称化工企业绩效考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 绩效考核目的1.绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性。

2、 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 2. 绩效管理核心思想 2.1 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。 2.2 绩效管理是促进业务目标达。

3、 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 2. 绩效管理核心思想 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不。

4、精选优质文档倾情为你奉上 完整型考核制度实例 第一章 总则 第一条 员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性提高工作绩效，为薪资调。

5、精选优质文档倾情为你奉上 煤矿企业绩效考核制度 目 录 第一章：总则 第二章：考核主体 第三章：考核实施 第四章：考核周期 第五章：考核程序和考核结果应用 第1章 总则 第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利。

6、物业企业绩效考核制度 制度名称 物业企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 为了规范本公司物业管理工作程序，提升物业服务质量，提高物业服务人员的工作效率，使公司能够长期可持续发展，实现公司的中长期战略规划，特制定本制。

7、煤炭企业绩效考核制度 制度名称 煤炭企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利实施。 促进各部门各级人员的沟通与交流，增强公司凝聚力。促进本煤矿建立奖罚分明收入能。

8、- 1 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条：本规定适用于公司所有被考核员工（不包括一线工人） 。第二章 绩效考核基础管理第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，。

9、企业绩效考核制度汇编 目录 第1章 高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标 2.2 监事会关键绩效考核指标 2.3 总经办关键绩效考核指标 2.4 总经理绩效考核指标量表 2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.6 营销总监绩效。

10、绩效考核制度 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一考核对象 公司所有部门及员工总经理除外。 二考核内容和方式 一考核时间：每月1日至31日。 二考核。

11、精选优质文档倾情为你奉上 蚁膁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇莀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袁葿螆罿羀腿蕿袅罿芁螄螀羈蒃薇螆羇薆蒀肅羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂羈肂莄蒅羄肁薆蚀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀螇袆膇芃薀螂膆莅。

12、完整型考核制度实例 第一章 总则 第一条 员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性提高工作绩效，为薪资调整职务变更岗位调动培训等人。

13、化工企业绩效考核制度 制度名称 化工企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 绩效考核目的 1.绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。 2.绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，通过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了。

14、 1 企业绩效考核制度 旨在为人力资源工作者提供绩效考核相关的实用性的指导 2 目录 第 1 章 绩效指标设计与绩效考核 第 2 章 高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标 2.2 监事会关键绩效考核指标 2.3 总经办关键绩效考核指标 2.4 总经理绩效考核指标量表 2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表 2.8 行政总监绩效考核指标量表 2.9 生产总监绩效考核方案 2.10 销售 总监绩效考核方案 2.11 财务总监绩效考核方案 第 3 章 战略管理人员绩效考核 3.1 战略规划部关键绩效考核指标 。

15、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理和合理的评价手段对员工的工作态度工作能力工作业绩做出评价，来评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以。

16、精选优质文档倾情为你奉上 第21章 行政后勤人员绩效考核 21.1 行政部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义公式 资料来源 1 行政工作 计划完成率 季年度 100 行政部 2 后勤工作 计划完成率 季年度 100 行政。

17、绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理和合理的评价手段对员工的工作态度工作能力工作业绩做出评价，来评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程； 。

18、 企业绩效考核制度 第 21 章 行政后勤人员绩效考核 21.1 行政部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源 1 行政工作 计划完成率 季 /年度 行政工作计划完成量行政工作实际完成量100% 行政部 2 后勤工作 计划完成率 季 /年度 后勤工作计划完成量后勤工作实际完成量100% 行政部 3 行政费用 预算控制率 季 /年度 行政费用预算额行政费用开支数额100% 财务部 4 行政办公 设备完好率 季 /年 度 设备总台数完好设备台数100% 行政部 5 办公用品采购 按时完成率 季 /年度 办公用品应采购量 量办公用品采购按时完成100% 。

19、精选优质文档倾情为你奉上 7 印刷企业绩效考核管理制度 作者：liyongsen2 来源： 日期：201214 17:15:03 制度名称 印刷企业绩效考核管理制度 受控状态 编 号 一总则 一实施绩效考核的目的 公司为进一步加强管理，提高。

20、7 印刷企业绩效考核管理制度 作者：liyongsen2 来源： 日期：201214 17:15:03 制度名称 印刷企业绩效考核管理制度 受控状态 编 号 一总则 一实施绩效考核的目的 公司为进一步加强管理，提高效益，激励员工士气，树立绩。