员工绩效考核存在的问题及分析

1、 绩效考核中存在的问题及解决的办法 绩效考核在企业中已经广泛实行，但是还存在着许多不足之处，使绩效考核无法达到预期的目标，问题包括领导方面的制度方面的和实施过程中的。为有效落实绩效考核，文章提出了要让绩效考核思想深入全员工心中，消除和澄清对。

2、1试论事业单位绩效考核存在的问题及对策摘 要：事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者，在整个社会中居于十分重要的地位。随着事业单位绩效工资的全面实施，绩效考核成为实现绩效工资的主要手段，引导收入分配向业绩优秀者、效率突出者倾斜显得尤为重要。本文通过分析事业单位绩效考核存在的问题，提出对策，探讨如何建立有效的绩效考核机制，充分调动职工的积极性、创造性，实现增进社会公益与绩效导向双赢具有较强的现实意义。 关键词：绩效考核；事业单位；问题；对策 绩效考核历来是人力资源管理活动中的难。

3、企业绩效考核中存在的主要问题及对策摘要：当前多数企业绩效考核与发展战略相脱节，绩效考核时间僵化，各级管理者和员工的参与度不够，考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指标，考核指标脱离岗位职责、工作任务，绩效评价不现实，未形成有效的反馈机制等等，使整个企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理，达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失。文章分析了企业绩效考核中存在的主要问题，探讨了解决企业绩效考核中问题的对策。 关键词：企业绩效考核主要问题解决对策 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 绩效考核是。

4、1浅析建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策摘要：随着现代建筑施工企业管理水平的提高，绩效考核已成为建筑施工企业重视和应用的一个重要目标。建筑企业的经营管理有其行业的特殊性，绩效考核与其他企业存在一定的差异。本文从绩效考核的概念着手，逐步分析绩效考核方法，探讨其中的问题，并提出有效的解决对策。 关键词：绩效考核 方法 问题 对策 大多数员工都愿意了解自己的工作成绩，想知道自己如何能工作得更出色，工作绩效考核可以为员工提供反馈信息，帮助员工认识自己的优势和不足，发现自己的潜能，改进工作绩效，促进员工个人职。

5、1医院绩效考核管理的问题及对策分析【摘 要】随着我国医疗制度改革的逐步深入，对我国医院系统的绩效考核管理提出了新的要求，医院的绩效考核管理有其自身的特点，在实施过程中存在着诸多的问题，文章通过分析总结这些问题，提出了一些促进医院系统绩效考核管理的对策和建议。 【关键词】医院；绩效考核；绩效管理 新的医疗制度改革方案对我国医院系统的绩效考核管理提出了新的要求，即“完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务。

6、 毕业 论文文献综述 经济学 杭州顺网科技公司绩效考核存在的问题及对策分析 国内外研究现状和研究成果： 自 20 世纪 60 年代起，绩效考核在人力资源研究里所占的比总越来越大，越来越多的公司机构着重于绩效考核的研究，在这方面欧洲走在了世界的前列。陈慧君在对瑞士，英国，法国三国企业绩效考核的做法和程序作了细致的考察研究后，对于三国绩效考核体系得出了初步的结论，她认为三国企业在考核的主体上是很一致的，采用谁聘用，谁考核的方法，这提高了考核的效率，不会因为考核负责人的不明确而产生信息交流不对称，造成浪费。颜则伟和。

7、关于企业人力资源绩效考核中存在的问题分析摘要: 在当今社会，企业人力资源经理绩效考核指标体系的构建，在对绩效考核阐述的基础上,提出企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考。 关键词:人力资源；企业；绩效考核；应用管理 中图分类号：S211 文献标识码：A 文章编号： 0 前言 随着中国社会主义市场经济的逐步建立、健全与完善, 西方现代人力资源管理理念和人力资源管理技术体系引入中国企业人力资源管理。而绩效考核则是企业人力资源管理与开发的基础和核心环节。 1 企业。

8、我国银行业基层员工绩效考核办法中存在的问题及改进的对策分析摘要：随着社会经济的发展，大多数人们已经认识到绩效考核的重要性，并广泛被众多企业经营管理者重视，我国的银行业也并不例外。实践中明，银行业所采取的绩效考核机制与方法为银行的经营与发展带来了前所未有的便利，但是我们也不能忽视目前众多银行基层员工绩效考核机制所面临的问题。论文就基于笔者多年来的研究，分析目前银行业基层员工绩效考核方法存在的问题，并提出改进的对策。 关键词：银行 基层员工 绩效考核 问题 对策 随着经济的不断发展，越来越多企业在市场中面。

9、1浅谈企业基层绩效考核中存在的问题及思考摘要：随着油田企业管理的逐步完善、人力资源管理越来越受到重视，人力资源管理的重心开始向员工的绩效考核管理转移，在油田大力推行绩效考核过程中，许多基层单位的绩效考核却逐渐偃旗息鼓，流于形式甚至停滞不前。本文分析了目前在基层绩效考核中存在问题，提出有关思考及建议。 关键词：绩效考核 基层 完善 随着油田企业管理的逐步完善、人力资源管理越来越受到重视，作为人力资源管理核心的绩效管理也提上管理日程，人力资源管理的重心开始向员工的绩效考核管理转移，在油田大范围推行绩效考。

10、基 层 国 税 部 门 绩 效 考 核 存 在 的 问 题 及 解 决 的 途 径绩 效 考 核 作 为 一 种 以 培 养 竞 争 力 、打 造 高 素 质 团 队 为 目 的 的 管 理 方 式 ，已 引起 各 级 国 税 机 关 的 高 度 重 视 。但 由 于 受 诸 多 主 客 观 因 素 制 约 ，国 税 系 统 的 绩 效 考核 尚 有 待 进 一 步 改 进 。这 是 因 为 ：绩 效 管 理 因 能 绩 管 理 办 法 的 实 施 已 全 面 推 开 ，而 与 此 配 套 的 绩 效 考 核 机 制 却 尚 未 建 立 。现 在 的 能 绩 考 核 只 严 格 地 讲 只 能 是 另 一种 意 义 上 的 公 务 员 年 度 考 核。

11、试析人力资源绩效考核存在的问题及对策摘 要：随着社会的发展，现代企业进行人力资源绩效考核越来越普遍，很多的企业管理者开始认识到绩效考核在人力资源系统中发挥着重要作用，在企业战略化发展过程中，人力资源绩效考核制度是非常实用和有效的。但是，我们要学会使用科学的考核方法提高企业的效益，只有合理地运用考核方法才能改进绩效考核机制和构建有效的绩效制度。如今，国内的很多企业在运用人力资源绩效考核方法时存在着很多误区，这对人力资源的管理是非常不利的。本文通过对现代企业人力资源管理进行理论和技术上的研究，结合在。

12、 本科毕业论文 （ 20_ _届 ） S 公司绩效考核存在的问题及对策分析 所在学院 专业班级 经济学 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 日 摘 要： 绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也成为中小企业人力资源管理工作中充分利 用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，存在的各种问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。本文根据企业绩效管理现状，对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。 关键词： 。

13、毕业论文（graduation study）是指高等学校（或某些专业）为对本科学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前撰写的论文。一般安排在修业的最后一学年（学期）进行。学生须在教师指导下，选定课题进行研究，撰写并提交论文。目的在于培养学生的科学研究能力；加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练；从总体上考查学生本科阶段学习所达到的学业水平。。

14、精选优质文档倾情为你奉上 国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 国家职业资格二级 论文题目： 员工绩效考核存在的问题与对策 姓 名： 曾炜梅 身份证号： 准考证号： 所在单位： 深圳市新南方技工学校 报考机构： 深圳市职业技能鉴。

15、. 浅谈供电企业员工绩效考核中存在的问题及解决对策 景颍 摘要：供电企业员工的绩效考核制度对于发挥员工的工作积极性，从而促进供电企业有序良好的发展有着非常突出且明显的作用，因为绩效考核制度自身有着一套严密而复杂的程序，导致在实施这一制度的时候供电企业往往心有余而力不足，也存在一定的局限性，如何找到相应的对策，使这一制度为供电企业带来长足的发展显得尤为重要。 关键词：供电企业；员工管理；企业管理；。

16、员工绩效考核存在主要问题与对策分析【摘 要】本文列举了员工绩效考核中存在的主要问题，如：绩效考核认识不到位、绩效考核标准制定不明确、绩效考核制度不科学、绩效考核结果反馈流于形式等。针对这些问题，本文也提出了相应对策，包括：提高对绩效考核的认识、制定针对性绩效考核标准、完善绩效考核制度、合理应用绩效考核结果等。 【关键词】绩效考核；问题；对策 绩效管理在人力资源管理中有着重要地位，绩效考核则是重要手段。企业的绩效考核结果可以应用在招聘、培训、薪酬、晋升等关键领域，同时也能优化企业资源配置、促使员工与。

17、精选优质文档倾情为你奉上 员工绩效考核存在的问题及分析 1.对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么达到什么目的，缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工。

18、员工绩效考核存在的问题及分析 1.对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么达到什么目的，缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定的激励作用，但也会。

19、员工绩效考核存在的问题及分析 1.对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么、达到什么目的，缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久而久之使员工对考核产生逆反心理。 2.领导者对考核工作的重视程度不够 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视程度不够有很大关系。3.考核者本身造成的偏差 员工绩效考核中最容易出现的问题就是考核者本身的偏。