员工培训管理规定附流程图

1、2.1.2 -2 员工自发进行培训符合公司经营需要的，可向部门提出申请，列入计划，经部门主管核准后上交行政人事部审定，然后交由总经理签字。
2.2.2 纳入公司培训计划的员工培训所产生的费用依照公司内部的程序办理，培训的实际费用，由该员工所在部门主管以及行政人事部审核确认后，交由总经理签字。
2.2.3 公司人事部建立每位员工的培训档案，详细记录员工培训次数和每次培训实际费用金额。
2.2 费用报销2.2.1 在本企业工作满一年的员工，方可享受公司提供的免费培训。
培训费用由员工先行垫付，取得合格证书后，由本人到行政人事部门领取并填写培训费用报销申请表 ，申请报销全部培训费用。
2.2.2 该员工所在部门主管签字同意后，报行政人事部审核，行政人事部审核并签署意见后，交由总经理签字审批，总经理同意后，对实际缴纳的培训费用根据发票金额报销，并登记备案。
2.3. 赔偿2.3.1 凡享受公司提供免费培训的员工，须按照规定与公司订立协议，约定服务期。
在约定服务期内，主动提出离职或者因严重违反规章制度，或严重失职、营私舞弊并造成重大损害，或被依法追究刑事责任等等而被公司解除劳动合同的员工，必须对公司按。

2、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 总则 第一条 为规范和统一管理公司员工培训工作，加强员工团队建设，确保培训工作有序开展，特制定本制度。
第二条 本制度适用于所有总经理以下员工的培训管理工作。
第三条 行政部负责本制度的制定实施修改。
第二。

3、精选优质文档倾情为你奉上 无锡济民可信山禾药业 股份有限公司 文件编号 制字2008 号 版 本 号 2008 第 2 版本 生效日期 年 月 日 执行部门 行政人力部 员工培训管理规定 修改状态 修订情况 生效日期 对方面培训职责要求进行。

4、无锡济民可信山禾药业 股份有限公司 文件编号 制字2008 号 版 本 号 2008 第 2 版本 生效日期 年 月 日 执行部门 行政人力部 员工培训管理规定 修改状态 修订情况 生效日期 对方面培训职责要求进行细化和明确 年 月 日 对。

5、进行细化 年 月 日 对培训档案管理、兼职内训师、培训管理员、培训教材的管理 要求进行明确 年 月 日 增加了管理流程图 年 月 日 起 草 职 务 日 期 年 月 日 审 核 职 务 日 期 年 月 日 签 发 职 务 日 期 年 月 日 员工培训管理规定 1. 目的： 规范公司培训管理，建立完善的培训体系，培养适用员工和人才，有计划有目的地提高全体员工的综合 素质与专业技能，使员工队伍适应公司正常生产工作和发展的需要。
2. 适用范围： 适用于本公司在职人员的教育培训及相关事项。
3. 原则： 3.1 企业培训必须适应公司正常生产工作和发展的需要。
3.2 员工培训必须以部门职能、岗位说明书和工作技能为基础。
4. 职责： 4.1 行政人力部职责 4.1.1 制定、修订公司培训制度。
4.1.2 在培训需求调查的基础上，汇总各部门意见和建议，结合企业年度经营战略，审议编制公司年度 培训计划并报总经理批准；进行年度培训计划的分解实施。
4.1.3 拟定培训计划费用并对费用使用情况实施合理控制。
4.1.4 检查、评估各部门培训的实施情况，并建立员工培训档案。
4.1.5 组织。