员工转正晋升降级调薪管理制度

员工试用转正调薪管理制度 1. 目的 为规范员工的试用期管理,体现公平公正公开的考核原则,予以合格员工及时转正或调薪,及时淘汰不适合人员,确保员工质素,特制定本制度。 2. 范围 本办法适用于公司所有员工。 3. 职责 3.1综合管理部 3,精选优质文档倾情为你奉上 员工晋升降级管理制度 第一章 总

员工转正晋升降级调薪管理制度Tag内容描述:

1、员工试用转正调薪管理制度 1. 目的 为规范员工的试用期管理,体现公平公正公开的考核原则,予以合格员工及时转正或调薪,及时淘汰不适合人员,确保员工质素,特制定本制度。 2. 范围 本办法适用于公司所有员工。 3. 职责 3.1综合管理部 3。

2、精选优质文档倾情为你奉上 员工晋升降级管理制度 第一章 总 则 一目的 为达到人尽其才各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理。

3、精选优质文档倾情为你奉上 1.0目的 为建立科学有效的激励机制,充分发掘和释放中大员工的潜力和才智,最大限度地发挥主观能动性和工作积极性,特制定本规定。 2.0适用范围 本规定适用于除实行计件工资外的全体正式员工;规定的工资,则指每月定期发。

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5、员工晋升与降级管理制度 文件编号:ZDRS02008 第 5 页 共 5 页 发布修订日:20161129 1.0目的 为建立科学有效的激励机制,充分发掘和释放中大员工的潜力和才智,最大限度地发挥主观能动性和工作积极性,特制定本规定。 2.。

6、员工晋升与降级管理制度文件编号:ZD-RS-02 (008 )第 1 页 共 5 页 发布/修订日:2016-11-29 编制: 审核: 批准: 1.0 目的为建立科学有效的激励机制,充分发掘和释放中大员工的潜力和才智,最大限度地发挥主观能动性和工作积极性,特制定本规定。2.0 适用范围本规定适用于除实行计件工资外的全体正式员工;规定的工资,则指每月定期发放的基准工资。3.0 定义集团根据员工技能经验、工作态度、业务成绩、创新成果等内容,作为工资调整的主要考评标准。4.0 主要职责集团员工的岗位和工资调整,由人力资源部汇总各单位意见,报集团领导审。

7、第 1 页 /共 5 页 目 的: 引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成 管理层能上能下、员工能进能出的良性循环机制。 原 则: 公平公正公开,以动态考核为原则,激发员工工作活力,打通员工进退通道,实现末 位淘汰。 适用范围: 本制度适用于企业的所有员工。 第一条、 管理原则 (一) 晋升原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取 得的成绩; (2) 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献 或有特殊才干者,可以越级晋升。

8、精选优质文档倾情为你奉上 转正晋升降级调薪管理制度 1目的 规范员工转正晋升降级调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作的公平与合理。 2适用范围 适用于南京瑞安物业管理有限公司部门经理含以下员工的转正晋升降级调薪工作。 3职责 31总公。

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10、员工转正晋升降级调薪管理制度 第一条 目的 株洲百强实业有限责任公司员工转正晋升降级 调薪工作办理程序,确保上述人事管理工作的公平与合理。 第二条 适用范围 适用于公司所有员工的晋升降级调薪工作。 第三条 职责 1 各部门负责人负责对本部门。

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12、员工转正晋升降级调薪管理制度 第一条 目的 株洲百强实业有限责任公司员工转正晋升降级 调薪工作办理程序,确保上述人事管理工作的公平与合理。 第二条 适用范围 适用于公司所有员工的晋升降级调薪工作。 第三条 职责 1 各部门负责人负责对本部门。

13、员工转正、晋升、降级、调薪管理制度、 目的株洲百强实业有限责任公司员工转正、晋升、降级、 调薪工作办理程序,确保上述人事管理工作的公平与合理。第二条 适用范围 适用于公司所有员工的晋升、降级、调薪工作。 第三条 职责 1、 各部门负责人负责对本部门员工转正、晋升、降级、调薪资料的提交;2、 人事部负责员工转正、晋升、降级、 调薪资料的核实与审查工作。 3、 人事分管总助负责员工转正、晋升、调薪资料的复核工作。 4、总经理负责审批公司基层员工人员的转正、晋升、降级手续。 5、 董事长负责审批公司队长(含)以上人员的转。

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