员工转正面谈技巧

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1、精选优质文档倾情为你奉上 员工转正面谈表 姓名 岗 位 入职时间 转正时间 直接主管 面谈时间 1 您来公司这段时间学习到了什么有何感触 2 您在试用期间,工作是否已经适应在工作中是否有遇到过什么问题 3您认为在工作中自身有哪些优点是需要继。

2、 中小企业员工转正面谈表 编号: 日期: 年 月 日 员工姓名 部门及岗位 沟通时间 沟通地点 企业文化认知度评估 人际交往评估 员工个人能力评估 员工对公司意见和建议 备注 (本表需与转正手续一同交人力资源部) 员工签字 访谈人签字 。

3、精选优质文档倾情为你奉上 附表5: 员工转正面谈记录表直接主管 员工姓名 岗位职务 入职时间 目的让转正员工更好的融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神工作习惯和发展潜力的优秀员工。 期望效果1让。

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5、精选优质文档倾情为你奉上 转正面谈内容 1来公司这么长时间的感觉如何 2试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了在工作中有没有遇到过什么问题 3客户和公司对你的总体评价需要发扬光大的地方: 需要加把劲的地方:。

6、员工转正面谈记录表 面谈时间: 转正员工姓名 岗位 面谈人姓名 岗位 面谈中肯定的成绩与优势: 能够快速融入部门工作,熟悉质量管理岗位工作模式内容和流程,有较强的工作能力快速分析问题解决问题的能力,具有良好的职业精神工作习惯,工作心态,有具。

7、 员工转正面谈表 姓名 岗 位 入职时间 转正时间 直接主管 面谈时间 1 您来公司这段时间学习到了什么有何感触 2 您在试用期间,工作是否已经适应在工作中是否有遇到过什么问题 3您认为在工作中自身有哪些优点是需要继续保持发扬光大的地方: 。

8、转正面谈公司的转正面谈设计了两个步骤,一个是部门主管(指导人)的面谈,再一个是人事部门的面谈。部门主管的面谈主要针对以下几个问题:第一,试用期表现和能力评价1.需要发扬光大的地方2.需要加把劲提高的地方第二,转正后的工作安排1.工作职责2.公司对本人的期望试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈,人事部门需要跟踪这些面谈,并要保留书面材料存档。人事部门的面谈主要针对下面的问题:第一,建议与意见:1.对部门、指导人的2.对公司的第二,转正后的待遇1.介绍工资福利2.本人的期望通常人事这边的面谈会比较轻松一点。

9、精选优质文档倾情为你奉上 转正面谈表 转正人员姓名 部门 所在岗位 入职日期 试用期期限 面 谈 记 录 1首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么 2您认为自己所在岗位的工作流程中,最重。

10、 员工转正面谈记录表 姓名: 岗位 谈话人: 日期: 项目 理由或建议 自我评价 1你认为自己的优点品质性格态度方面 2你认为自己的缺点同上 3你认为自己的优势知识能力等方面 4你认为自己的劣势同上 目前工作 1你认为目前担任的工作对你是否。

11、 员工转正面谈内容 一 谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见: 1 同意转正的,应指出工作中存在的不足今后的改进建议和希望; 2 不同意转正延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二 内容的确定: 对。

12、 附表5: 员工转正面谈记录表直接主管 员工姓名 岗位职务 入职时间 目的让转正员工更好的融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神工作习惯和发展潜力的优秀员工。 期望效果1让员工感受关注,并了解和明。

13、精选优质文档倾情为你奉上 员工转正面谈内容 一 谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见: 1 同意转正的,应指出工作中存在的不足今后的改进建议和希望; 2 不同意转正延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

14、员工转正面谈内容 一 谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见: 1 同意转正的,应指出工作中存在的不足今后的改进建议和希望; 2 不同意转正延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二 内容的确定: 对于。

15、转正面谈表 转正人员姓名 部门 所在岗位 入职日期 试用期期限 面 谈 记 录 1首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么 2您认为自己所在岗位的工作流程中,最重要的环节是 3您清楚公司各。

16、. 转正面谈表 转正人员姓名 部门 所在岗位 入职日期 试用期期限 面 谈 记 录 1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么? 2、您认为自己所在岗位的工作流程中,最重要的环节是? 3、您清楚公司各部门的负责人是谁么?请描述一下。 4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作? 5、您在工作中遇到过什。

17、精选优质文档倾情为你奉上 员工转正面谈 20公司的转正面谈设计了两个步骤一个是部门主管指导人的面谈再一个是人事部门的面谈。 部门主管的面谈主要针对以下几个问题 第一试用期表现和能力评价 1.需要发扬光大的地方 2.需要加把劲提高的地方 第二。

18、员工转正面谈 20公司的转正面谈设计了两个步骤一个是部门主管指导人的面谈再一个是人事部门的面谈。 部门主管的面谈主要针对以下几个问题 第一试用期表现和能力评价 1.需要发扬光大的地方 2.需要加把劲提高的地方 第二转正后的工作安排 1.工作。

19、员工转正面谈 20 公司的转正面谈设计了两个步骤一个是部门主管指导人的面谈再一个是人事部门的面谈。 部门主管的面谈主要针对以下几个问题 第一试用期表现和能力评价 1.需要发扬光大的地方 2.需要加把劲提高的地方 第二转正后的工作安排 1.工作职责 2.公司对本人的期望 试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈人事部门需要跟踪这些面谈并要保留书面材料存档。 人事部门的面谈主要针对下面的问题 第一建议与意见 1.对部门、指导人的 2.对公司的 第二转正后的待遇 1.介绍工资福利 2.本人的期望通常人事这边的面谈会比较轻松一点先。

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