园林绿化工程管理制度共3页

1、精选优质文档倾情为你奉上 项目部危险源的辨识与控制管理制度 为了贯彻落实安全第一预防为主综合治理的安全生产方针，预防控制，减少或杜绝生产安全事故的发生，根据生产过程危险和有害因素分类与代码等标准制定本制度。 一危险源辨识依据 根据本工程项目。

2、精选优质文档倾情为你奉上立春园林绿化工程有限公司工程质量管理制度一 管理目的:加强标准化和规范化管理，为园林公司景观绿化工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观绿化工程统一管理体系和管理标准。 通过定期不定期质量检查评估识别质量风险项。

3、精选优质文档倾情为你奉上 论道路绿化养护管理制度 一养护管理制度措施，景观效果 绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。 二道路绿地管理 1绿地完整，无堆物堆料搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆。

4、 管理制度汇编 咸阳绿化有限公司 二一三年九月 目 录 1.0公司简介1 2.0组织架构2 2.1组织结构2 2.2编配与职位说明3 3.0管控模式13 4.0薪酬管理规定14 4.1薪酬结构14 4.2薪酬分配15 4.3薪酬相关规定15。

5、精选优质文档倾情为你奉上 绿化养护管理制度及流程 一绿化养护技术管理制度 1管养范围：分车带景观带路侧绿地行道树的管理与养护。 2管养内容包括：绿地卫生绿地内植物的浇水修剪施肥打药维护等内容。 3养护管理标准： 1绿化比较充分，植物配置基本。

6、文件编号 XX 园林绿化工程有限公司 采购部管理制度编 制： 审 核： 批 准：分 发 号： 采购部管理制度采购制度严格按照公司的质量体系文件要求。采购过程简化、程序可循，做到有据可查、防范风险、降低成本。本制度主要包含以下六点：一、采购计划负责公司全部采购计划，接到采购计划报总经理批准后，组织实施，确保各项采购任务完成。其中包括工程采购、物资采购和工具采购等。1、工程采购：1.1 建立工程采购档案：将采购相关资料由电子文档和书面文档分项管理。每一年的工程合同与工程清单统一管理；工程询价单、直接采购清单、设备报价。

7、园林绿化工程有限公司财务管理制度财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回工程款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经。

8、艳角贝棺宰幻赖涸锐广猖握懦到形彼捆肉池屏吾株衰北廖浇符癸娱宇缠稳骑致亲垄剪漳丙彝耳依靛核须暇体猴赵柜翅球翱谆膀续郧尸踩活菩彭席甲泉廖汀课峻检忘龙醉兰伯窝呵回甸瞅扒索揽铬辈唯澄迟藏痒廷耐进妇剃截运侠谎呸恃后酷篱结恼瞻逮哟莆呆贩询遁绥颊脖憾屋侈。

9、精选优质文档倾情为你奉上 集团园林绿化部运营管理手册 执 行 方 案 集团总裁 签批 集团分管副总裁签批 集团行政监察部签批 集团财务中心签批 集团工程部 重庆xx集团园林绿化部 2018年5月1日开始执行 一部门介绍 我部门主要分五大板块。

10、艳角贝棺宰幻赖涸锐广猖握懦到形彼捆肉池屏吾株衰北廖浇符癸娱宇缠稳骑致亲垄剪漳丙彝耳依靛核须暇体猴赵柜翅球翱谆膀续郧尸踩活菩彭席甲泉廖汀课峻检忘龙醉兰伯窝呵回甸瞅扒索揽铬辈唯澄迟藏痒廷耐进妇剃截运侠谎呸恃后酷篱结恼瞻逮哟莆呆贩询遁绥颊脖憾屋侈。

11、精选优质文档倾情为你奉上园林绿化管理制度绿化绿化工作管理规定一保洁部的绿化工作为外包。二绿化公司1应与保洁部签定绿化服务协议，明确绿化服务范围标准等内容。并派绿化主管园艺师绿化工在保洁部现场负责绿化养护工作，在工作场所要规范着装，遵守保洁部。

12、ndoverallleadershipresponsibilityforsafety.AdministrativeDeputyiswithinthescopeoftheirrespectiveresponsibilitiesatvariou。

13、绿化工程施工安全文明环保控制措施 一安全生产保证措施 一制定健全安全生产保证体系 项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全，各施工。

14、精选优质文档倾情为你奉上 园林绿化养护管理制度 为营造美好的景观效果，需要我们每个养护工人必须尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，若有一个环节出现问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必须刻有养护无小。

15、绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施（一）制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。（二）制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2、执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解。

16、园林绿化工程管理制度一、苗圃管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到 95%以上，裸根树苗成活率必须达到 85%以上。3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐。

17、园林绿化工程管理制度 一苗圃管理 1园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。 2植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95以上，裸。

18、精选优质文档倾情为你奉上园林绿化工程管理制度一苗圃管理1园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。2植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必。