月度员工绩效考核管理办法2013共7页

1、精选优质文档倾情为你奉上 设备部绩效考核管理办法 编写部门:设备部 文件编号：XDSB05 版本:第一版 页次: 16 生效日期:20150305 编写: 审核: 批准： 修订记录 修订日期 修订原因 修订内容 修订人版本 20150305。

2、 机密 员工考核管理办法 目 录 第一章 总则2 第二章 考核组织和管理2 第三章 考核程序4 第四章 季度考核8 第五章 年度考核10 第六章 申诉及其处理12 第七章 附则13 附件一 季度考核流程图14 附件二 考核评分表及填表说明1。

3、精选优质文档倾情为你奉上 员工绩效考核管理办法 1 总则 1.1 制定目的 为贯彻公司发展战略，强化目标管理，全面客观公正地评价员工的工作业绩和履职情况，全面推行标准化的目标管理与考核，建立科学规范的绩效管理体系和激励约束机制，实现员工与公。

4、精选优质文档倾情为你奉上 一总则 为建立健全浙江阳田农业科技股份有限公司员工绩效考核体系，激发员工工作热情，营造绩效导向氛围，提高员工工作效率，促进公司目标实现，特制订本员工绩效考核管理办法。 二适用范围 本办法适用于浙江阳田农业科技股份有。

5、贵州侗乡投资发展有限责任公司 员工绩效考核管理办法试行 第一章 总则 第一条 目的 1为公平公正科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。 2创建规范的考核平台，进一步规范。

6、精选优质文档倾情为你奉上 西部矿业股份有限公司冶炼事业部锌业分公司2012年月度绩效考核管理办法 试行 1. 总则 为充分调动锌业分公司以下简称分公司各生产单位和各部门广大干部员工工作积极性，根据集团公司和事业部2012年度工作会议精神，以。

7、精选优质文档倾情为你奉上 非一线员工员工绩效考核管理办法试行 1总则 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观公正地评价，并通过此评价客观合理地进行价值分配，根据人力资源管理制度，结合公司当前经营管理状态，特制定。

8、精选优质文档倾情为你奉上 大桥公司员工考评试行管理办法 讨论稿 第一章 总则 第一条 目的 为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据劳动合同法及国家相关政策规定，结合公司实际情况，特制订本试行办法。 第二条 原。

9、技术部门员工绩效考核管理办法 第一条 目的 第一章总则 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条 原则 严格遵循客观公正公开科学的原则，真实地反映。

10、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核补充管理办法 第一章 原 则 第一条 为规范公司员工薪酬管理工作，创建公平合理的薪酬体系，通过科学有效的绩效考核办法，吸引优秀人才，保证公司的可持续发展。结合公司经营管理目标各部门职能以及岗位职责的相关内容。

11、精选优质文档倾情为你奉上 内部资料 注意保密 江西四特酒有限责任公司 员工绩效考核管理制度 目 录 专心专注专业 第一章 总则 第一条 绩效考核管理的目的 为进一步规范四特公司以下简称四特员工的绩效考核管理，准确了解和公正评价员工履行岗位职。

12、精选优质文档倾情为你奉上 内部资料 注意保密 江西四特酒有限责任公司 员工绩效考核管理制度 员工绩效考核管理办法 目 录 第一章 总则 . 1 第一条 绩效考核管理的目的 . 1 第二条 绩效考核管理的原则 . 1 第三条 适用范围 .。

13、员工绩效考核管理办法 试行 第一章 总则 第一条 为建立健全公司以下简称公司绩效管理体系，规范员工绩效管理，客观公正地考核评价员工履行职责情况，促进员工个人发展和公司经营目标的实现，依据集团公司绩效管理办法，结合公司目前的实际情况，特制订本。

14、 第一分局员工绩效考核管理办法 1.总则 为加强分局内部队伍建设，优化配置人力资源，增强市场经济意识，鼓励全体员工爱岗敬业，立足本职，自觉钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，进一步完善分局内部动态管理机制，特制定本办法。 2.考核范围与时。

15、精选优质文档倾情为你奉上 HNJL 华能吉林发电有限公司制度 QHNJLRG072017 燃料采购月度绩效考核管理办法 20170305 修订 20170305 实施 华能吉林发电有限公司 发 布 燃料采购月度绩效考核管理办法 1.总则 1。

16、绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为了保证企业目标的实现，充分发挥绩效考核的激励作用，调动员工工作积极性主动性，发挥团队合作精神，增强员工凝聚力，提高公司整体效益，特制定本制度。 第二章 绩效考核的原则及用途 第二条 考核原则 一考。

17、精选优质文档倾情为你奉上 分厂月度工作绩效考核办法 一 月度工作绩效考核的原则和思路 1 分厂作为成本质量生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2 四个分厂由四个职能部同时交叉管。

18、精选优质文档倾情为你奉上 1总则： 1.1制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效，以达企业经营管理之目标。特制定本办法，以作为绩效 考核之依据。 1.2适用范围：本公司各部门管理后勤员工之绩效考核管理，除另有规定外，悉依。

19、精选优质文档倾情为你奉上 天普太阳能海外事业部 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1为公平公正科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置企业人。

20、精选优质文档倾情为你奉上 各部门负责人: 行政管理部拟在下周将月度绩效考核管理暂行办法及相关附件，报经理办公会审议。现将草稿提前发给各位，征询意见。请将修改意见直接写在相应文字的旁边，并在下表处签字填写意见。 谢谢您的指正和配合 行政管理部。