在职训练结训报表

1、 在职训练学员意见调查表 训练课程名称： 主 办 部 门： 说明： 1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （ 1）课程内容如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 2） 教学方法如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 3）讲习时间是否适当？ 1、 太长 2、 适合 3、不足 （ 4）参加此次讲习感到有哪些受益？ 1、获得适用的新知识。 2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技 术。 3、将帮助我改变我的工作态度。 。

2、从业人员在职训练资历表 部门： 代号： 项 次 训 练 时 职 位 训练课程名称 课程编号 训 练日 期 时数 累积时数 成绩 评 核记 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一式一联：自存 。

3、跨国公司销售人员在职训练教程【课程名称】 跨国公司销售人员在职训练教程【课程编号】 MG03 课程提纲成功的销售（一） 销售前的准备（二）介绍产品（三）对待不同类型的顾客（四）持之以恒达到销售目的 销售人员在职训练（一）人际交流技巧（二）售后联系的价值（三）销售人员在职训练（四）谁阻碍了销售成功的销售(上)销售前的准备工作充分调查在对客户进行拜访之前，必须进行全面调查，调查客户、产品、公司间的关系等三方面的情况，掌握所有的相关信息，以保证拜访的成功。1调查客户对于客户的调查，不仅要调查他的个人情况，还要调查。

4、智汇资源网 (www.76236.com)页眉可删1在职训练费用申请表讲授科目 时 数 钟点数单位 姓 名 人员代号 教材名称 字数（千字） 教材费 总计（元） 盖（签） 章会计部教育训练部单位一式三联：一 单位 二 教育训练部 三 会计部 。

5、在职训练学员意见调查表 训练课程名称： 主 办 部 门： 说明： 1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （ 1）课程内容如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 2） 教学方法如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 3）讲习时间是否适当？ 1、 太长 2、 适合 3、不足 （ 4）参加此次讲习感到有哪些受益？ 1、获得适用的新知识。 2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3、将帮助我改变我的工作态度。 4。

6、精选优质文档倾情为你奉上 员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职。

7、从业人员在职训练资历表 部门： 代号： 项次 训练时 职 位 训练课程名称 课程编号 训练 日期 时数 累积 时数 成绩 评核 记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。

8、智汇资源网 (www.76236.com)页眉可删1在职训练学员意见调查表训练课程名称：主 办 部 门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？1、优 2、好 3、尚可 4、劣（2） 教学方法如何？1、优 2、好 3、尚可 4、劣（3）讲习时间是否适当？1、太长 2、适合 3、不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、获得适用的新知识。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。3、将帮助我改变我的工作。

9、 在职训练费用申请表 单位 姓 名 人员代号 讲授科目 时 数 钟点数 总计（元） 盖（签）章 教材名称 字数（千字） 教材费 会计部 教 育 训 练 部 单 位 一式三联：一 单位 二 教育训练部 三 会计部 。

10、智汇资源网 (www.76236.com)页眉可删1在职训练测验成绩表编号 姓 名 分数 签 到 编号 姓 名 分数 签 到1 262 273 284 295 306 317 328 339 3410 3511 3612 3713 3814 3915 4016 4117 4218 4319 4420 4521 4622 4723 4824 4925 50会 计 部 人 事 部 教育训练部 单 位一式一联 注：请正楷签到。

11、员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1全公司共同性训练课程的举办。 2全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3训练制度的制定及修改。 4全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5共同性训练教材的编撰与修改。 6训练计划的审议。 7训练实施 情况的督导、追踪、考核。 8外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次。

12、 在职训练学员意见调查表 训练课程名称： 主 办 部 门： 说明： 1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （ 1）课程内容如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 2） 教学方法如何？ 1、 优 2、 好 3、尚可 4、劣 （ 3）讲习时间是否适当？ 1、 太长 2、 适合 3、不足 （ 4）参加此次讲习感到有哪些受益？ 1、获得适用的新知识。 2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3、将帮助我改变我的工作态度。 4。

13、 在职训练测验成绩表 编号 姓 名 分数 签 到 编号 姓 名 分数 签 到 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 25 50 会 计 部 人 事 部 教育训练部 单 位 一式一联 注：请正楷签到 。

14、智汇资源网 (www.76236.com)页眉可删1在职训练实施结果表部 门 项目 班次 人数 时间 费用 备 注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际单位： 教育训练部： 会计部：一式三联：一 单位 二 教育训练部33三 会计部。

15、智汇资源网 (www.76236.com)页眉可删1员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1全公司共同性训练课程的举办。 2全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3训练制度的制定及修改。 4全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5共同性训练教材的编撰与修改。 6训练计划的审议。 7训练实施情况的督导、追踪、考核。 8外聘讲师担任公。

16、员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1全公司共同性训练课程的举办。 2全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3训练制度的制定及修改。 4全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5共同性训练教材的编撰与修改。 6训练计划的审议。 7训练实施 情况的督导、追踪、考核。 8外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次。

17、 在职训练实施结果表 部 门 项目 班次 人数 时间 费用 备 注 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 单位： 教育训练部： 会计部： 一式三联：一 单位 二 教育训练部 33三 会计部 。

18、精选优质文档倾情为你奉上魅惑美妆在职训练结报表部门：单位 年 月日课 程 名 称课 程 编 号项 目举 办 日 期训 练 时 数参 加 人 数计 划实 际训练费用项 目预算金额实际金额异 常 说 明讲师费教材费其 他合 计训练检查及呈核学员。

19、在职训练结训报表 课 程 名 称 课 程 编 号 项 目 举 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数 计 划 实 际 训 练 费 用 项 目 预 算 金 额 实 际 金 额 异 常 说 明 讲 师 费 教 材 费 其 他 合 计 训 练 检 讨 及 呈 核 学员意见 讲师意见 会 计 部 教育训练部 经办： 一式二份：一 会计部 二 教育训练部 2 2教育 。

20、在职训练结训报表 课 程 名 称 课 程 编 号 项 目 举 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数 计 划 实 际 训 练 费 用 项 目 预 算 金 额 实 际 金 额 异 常 说 明 讲 师 费 教 材 费 其 他 合 计 训练检讨及呈核 学员意见 讲师意见 会计部 教育训练部 经办： 。