职级管理与岗位任职资格管理共9页

1、精选优质文档倾情为你奉上 一 各级护理管理人员任职资格与岗位职责 一护理副院长任职资格与岗位职责 任职资格 1护理专业毕业，具有副主任医师以上专业技术职称。
2经相关管理岗位培训，取得培训合格证书。
3德才兼备，从事护理工作15年以上，并具。

2、精选优质文档倾情为你奉上财务人员岗位设置与任职资格管理暂行规定第一章 总则第一条 为建立适应集团财务发展的岗位管理体系，引导财务员工职业生涯规划，提升财务员工素质与能力，培养专业化层次化的财务人才队伍，制订本规定。
第二条 本规定适用于集团所。

3、精选优质文档倾情为你奉上 任职资格管理体系设计方案 建议稿 提交人：XXXX 任职资格管理体系设计方案 企业员工任职资格体系的建立和运作确实是企业人力资源管理的核心内容之一，其和企业职位体系绩效管理体系薪酬管理体系3P结合紧密，从某种意义上。

4、精选优质文档倾情为你奉上 三级管理者任职资格行为标准 各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。
各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为，提升公司的整体核心竞争力，促进公司的持续与稳定发展。
任职资格标准是任职者。

5、精选优质文档倾情为你奉上 中学各中层管理岗位任职资格 XX中学中层管理岗位任职资格 任职基本条件: 1.参加调整任用和竞争上岗的人员必须符合： 具有履行职责所需要的马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论的水平，认真实践三个代表重要思想，坚持讲学。

6、员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与市场竞争3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展 4、为职位晋升、薪酬、人员招聘、绩效考核等人力资源管理工作提供重要的依据二、任职资格管理体系设计流程（一） 、确定组织结构、企业战略、企业文化等（此处省略）（二） 、职位梳理1、依据集团各职位所属组织架构及工作内容结合集团业务内容，汇总、整理集团公司及地方公司的岗位及职责可参考人力资源岗位职责（V2.8.14） （附件一）2、职位（族）序列设计2.1 职位体系设置：将公司所有职位划分为 6 大序列：管理序列、技术序列、营销序列、专业序列、事务序列、操作序列，对每个职位序列进行划分不同的职位类，将汇总、整理的岗位分别纳入到每个职位类中。
职位族 职位类 岗位 备注经营类 职能类 管理序列生产类 人事行政类 财务管理类 IT 类 专业序列计划类 研发类 工程技术类 工艺质量类 技术序列建设规划类 策划类 销售类 市场类 营销序列公共关系类 仓储类 事务族行政后勤类 质检类 操作族操作类 备注：此表为举例。

7、精选优质文档倾情为你奉上 职级管理与任职资格管理 企业员工任职资格体系的建立和运作确实是企业人力资源管理的核心内容之一，其和企业职位体系绩效管理体系薪酬管理体系3P结合紧密，从某种意义上来说，企业员工任职资格管理体系就像企业的造血池，源源不。