质量检查流程

福州市 2004 学年第二学期初三质量检查化 学 试 卷(完卷时间:90 分钟;满分:100 分)题号 一 二 三 四 五 总分得分评卷人友情提醒:1.可能用到的相对原子质量:Na23 H1 C12 O16 S32 Cl3552请将选择题的答案填写在第三大题前的表格内一、(本题共 12 分)在每小题

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1、福州市 2004 学年第二学期初三质量检查化 学 试 卷(完卷时间:90 分钟;满分:100 分)题号 一 二 三 四 五 总分得分评卷人友情提醒:1.可能用到的相对原子质量:Na23 H1 C12 O16 S32 Cl3552请将选择题的答案填写在第三大题前的表格内一、(本题共 12 分)在每小题列的四个选择项中,只有一项是最符合题目要求,请将此项的标号填在第三大题前的表格内。1根据常见元素的化合价,下列物质的化学式(括号内)书写错误的是A氧化镁(MgO) B氯化铝(AlCl) C硫酸亚铁(FeSO 4) D氧化钠(Na 2O)2下列各项实验操作正确的是A倾倒液体 B称重固体 C装入固体粉末。

2、医院感染管理工作质量检查记录日期 科室 存在问题 整改措施 得分2014.114手术室接送病人车、轮椅未做到清洁消毒。严格执行消毒隔离制度,做好物品消毒。 96住院部1.无会议记录。2.未戴帽子进行操作。1.严格执行院规,认真做好记录。2.严格执行消毒隔离制度,防止医院感染。3. 加强无菌观念培训,严格执行无菌操作规程。95门诊室1.未戴口罩进行操作。2.治疗车不清洁3.医疗垃圾袋封口不符合要求1. 严格执行消毒隔离制度,防止医院感染。2.加强医护人员的职业防护。94输液大厅1.未戴口罩进行操作。2.物品柜不清洁。1.做好科室管理,保持操作。

3、除锈工程检验批质量验收记录工程名称 陕西明德集中供热二期脱硫系统制作安装分项工程名称 脱硫塔防腐保温 验收部位 3#脱硫塔内喷砂除锈总承包单位 西安重型机械设计研究所 项目负责人 艾华施工单位名称 山东太平洋环保有限公司 项目经理 殷传辉施工执行标准名称及编号 GB50205-2001GB50205-2001 的规定 施工单位检查 评定记录 监理(建设)单位 验收记录1 金属表面的清理、除锈质量观察检查,金属表面无锈蚀、氧化皮等附着物;清理后无灰尘、油污、锈斑、鳞片、焊渣、毛刺等质量合格2 钢构件性能 不得受损或使之变形 质量合格3 喷砂后外观。

4、荣成市第三人民医院医疗质量安全检查整改报告为进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保证患者就医安全,构建和谐的医患关系,根据市卫生局 7月 3 日下发的威卫医 201219 号文件,我院 进行了严格的自查梳理工作,现将有关自查及整改情况汇报如下:一、领导高度重视 认真组织安排我院在接到市卫生局的医疗质量安全检查整改通知后,院领导非常重视,迅速召开院委会会议及全体职工大会,对 我院安排制定了自查梳理步骤,会上成立了由院长于海港同志任组长,主任医师王晓明为副组长,各相关业务科室主要负责人为成员的自查领导小。

5、花园酒店有限公司质量检查指引手册 (初稿待修订) 2017 年 1 月 5 日1序号 部 门检查项目 工作指引 检查方法 扣分标准1 人力资 源部 企业文化1有月度或季度活动计划,并按计划执行,每次活动有实施方案。2活动有宣传资料,通过多种渠道宣传。3. 活动结束后有资料及照片存档。4结束后就活动过程中的不足和好的经验进行总结和评估,不断改进。5结束后应对参加活动的客户进行问卷调查,对本次活动的意见或建议,在以后工作中加以改进。现场查看记录查询询问了解1 分-10 分2 人力资 源部 人力资源1部门架构清晰,人员编制和配备精简高效,部门。

6、. 焊接质量检查表 序号 检查点 检查项目 检查标准 存在问题 备注 1 专业管理及材料管理 1、质量管理体系检查 工程管理及施工单位建立焊接质量管理体系,并运转正常。 2、人员资质检查 焊接技术员、质量检查员、焊工具备相应资质,焊工证合格项目有效齐全。 3、焊接工艺评定 符合管理规范,审批手续齐全,项目覆盖现场作业。并依据合格评定文件编写焊接工艺卡,发放到作业层。 4、焊接施工方案检查 编制符。

7、病历质量检查总结分析 2014年1月抽查11份病历: 病历质量检查内容: 1 病案首页信息 2 病程记录及相关病案文书 3 三级医师查房制度 质量分析及改进项目: 存在问题 1 存在首页空项,缺医师签名。 2 出院记录中入出院无具体时间,缺。

8、1各工序质量检查要点清花 一、把好三关:人为纱疵关,机械关,质量事故关。加强清洁工作,控制花卷均匀度。1、 人为纱疵关一般有以下方面 A 油手碰棉层造成油花卷 B 棉卷内有油花、色线、异杂物没及时拣出 C 清洁时飞花油花落入棉层 D 紧压罗拉布司漏油渗渍花卷边。2、 机械关经常检查设备运转状态,输棉是否通畅,防止和正确处理因调台、堵塞而出现退卷,经常检查尘笼横向风力是否均匀充足,防止出现破洞。尘笼衬皮破埙,角区挂花,野人头高低不一而造成的破边、大小头要及时发现处理,保证做到不合格的棉卷不流入下道工序。3、 质量事故。

9、医 疗 质 量 检 查 表市 卫 生 局备注:一、本表总分 1000 分, 单项分值扣完为止,不倒扣分;被检查医疗机构没有开展该项工作的项目记零分。二、各组及时将检查结果记录在2009 年医疗质量督查评分表,并把发现的工作亮点填写在工作亮点简介。附件:1.门诊处方评价表;2.心肺复苏技术操作考核评价标准。1重点要求 检查方法与检查内容 扣分依据 实得分1.1 核心制度知晓情况(30 分)抽查外科、内科系统各 2 个病房负责人、主治 医师和住院医师各 1 人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核 2 项。核心制度 1 项不了解或基本不掌握,每人。

10、工 程 质 量 检 查 制 度一、开工前质量检查1、设计文件、施工图纸必须经过认真复核(会审)。2、相关技术交底必须完成。3、检查实施性施工组织设计和创优规划编制情况,质量计划制定情况。4、参与施工的各级管理人员到位,操作人员经培训考核合格,特种操作人员持证上岗率达 100%。5、材料、机具、劳动力的配备必须满足开工需要。6、各种原材料、半成品(配件)按照其相应质量保证措施检验合格。7、施工界区用地、拆迁及临时设施等必须完成。二、施工中质量检查1、测量放线必须复核签认无误。2、严格按照施工图纸、规范和施工技术方案组织。

11、附件 公 5(FJG005) 公路质量检查情况表表 10 履约情况及质量保证体系检查表(BG010)督查内容 抽查指标项 标准或要求资格 符合主要人员到位情况 满足机构运转情况建设质量保证资料 完整、规范资质 符合合同文件要求主要人员到位情况 项目经理、总工、质检负责人、试验室主任到位情况均符合合同文件要求人员到位及资格情况 人员到位率 100%;人员持证资 格情况符合合同文件要求预制场建设情况 符合合同文件要求;合同文件未规定的, 应符合场地混凝土硬化、预制梁板的底模为钢 模(厚度不小于 3mm)最基本要求试验室建设情况 符合合同文件。

12、护理质量检查记录日期 检查项目 检查内容 存在问题及原因分析 改进措施 效果评价 追踪评价接待病人 是否热情接待病人,将病人安置于抢救室或重症病房,做好病人及家属的入院宣教。存在问题:对病人及家属态度不热情。 原因分析:护士相对少,导致工作量大,使 护士疲惫,缺少了对 病人及家属的热情。加强护患沟通,护 士 调整好心情,热情对待。整改措施实施后,相对以前,提高了病人及家属对护士的满意度。 继续努力。较之前有了很大的提高。个别护士得到家属的好评。病人安全 是否能为昏迷病人及时吸出口鼻及气管内分泌物,予以氧气吸入。

13、精品文档,欢迎下载区河治理工程质量检查主要内容一管理体系检查1对施工单位监理单位资质是进行核查,施工单位监理单位是否建立质量管理体系质量管理机构质量管理制度;管理人员是否到位。2对施工监理单位的日常检查验收资料内业管理资料进行不定期检查,检。

14、 在建立健全质量管理组织体系的同时,还要制订严格的质量检查制度,做到自检、互检、交接检,严格执行分部分项铬镍钢成验收程序,做好隐蔽工程验收记录。 班组自检 工序交接检 技术复检 专职检查 监理验收 下一道工序 四、主要技术保证措施 根据本工程点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方案。使资源合理配置和工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最低,实现想技术求效益的方针。 在开工前,组织技。

15、质量检查计划 Dowa公路项目部质量检查计划及实行方法1、目标:1.提高项目管理水平和公司职能部门管理效力;2.提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识;3.增进项目经理职业化进程。 2、根据:1.国家、地方、行业各类规范及标准;2.有限公司有关工程管理的各项规章制度。 3、责任部门及职责:1.相干部门职责:(1)工程部:是工程项目管理的主要部门之1,负责工程质量、进度(包括产值统计及计划。

16、1病案首页缺项扣5分; 2主诉有缺陷扣1分; 3现病史缺陷扣1分; 4家族史缺陷扣1分; 5个人史缺陷扣2分; 6首次病程录缺陷扣4分; 7诊断与描述不符扣2分; 8无相关辅助检查支持联合使用抗生素扣5分; 9诊断主次颠倒扣2分; 10查房。

17、精选优质文档倾情为你奉上 工程质量检查流程 1.目标 规范项目工程质量管理,使项目的工程质量符合设计图纸国家有关规范技术标准及达到合同要求。 2.适用范围 本流程适用于成都市旭尧投资有限公司的项目工程在施工过程中的工程质量管理和控制。 3.。

18、工程质量检查流程1.目 标规范项目工程质量管理,使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准及达到合同要求。 2.适 用 范 围本流程适用于成都市旭尧投资有限公司的项目工程在施工过程中的工程质量管理和控制。3.各 部 门 职 责3.1 项目部:负责在施工过程中对施工单位的人员、材料、设备的检查,发现的问题后及时通报监理单位和施工单位,及时通知施工单位进行整改;3.2 工程部:负责审核项目部提交的项目工程月报,并定期检查项目部的质量管理工作。4.工 作 内 容工 作 内 容 说 明负 责 部门输 出1、图纸会审1.1 项目部、工。

19、 质量检查迎检作业流程 工程部1质量检查迎检作业流程为了更好的迎接市建筑主管部门的质量检查,避免现场实体质量及资料存在问题而造成罚款、扣分等,现将质量检查前迎检准备工作流程总结如下:一、 开工办理:1、 “三项制度” ,质量管理体系上墙;2、建立项目部质量管理手册 (见青建管质字201023 号) ,制作定型化放置标牌;二、 工程资料:1、 前期资料签章齐全:签字人员字迹统一,明确所需盖章处是公司章还是项目章,开工时间必须在取得施工许可证日期之后;2、 进场材料单据齐全:出厂合格证、备案证、试化验单等;3、 商砼资料:。

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