制造企业预算管理的困境及对策探讨

1、关于企业集团预算管理中存在的问题分析及解决对策探讨 摘要：伴随着经济不断向前发展的脚步，企业集团发展也在日渐成熟。为了保障企业集团得到长远的发展，就需要建立一个科学、完善的企业集团管理系统。而由于财务作为企业发展的命脉核心，所以，财务管理成为企业集团发展的关键。为了对企业发展提供一个有利保障，财务管理包含的方方面面都需要进行研究分析，下面笔者就财务管理的一个分支：预算管理，进行简要分析，并在预算管理存在的问题基础上，提出几点解决对策。 下载 关键词：企业集团；预算管理；存在的问题；解决对策探讨 在我。

2、精选优质文档倾情为你奉上 毕业论文 题 目 制造企业的库存管理问题 及对策分析 姓 名 学 号 专业年级 12级物流二班 指导教师 张玉玺 2014年 7 月 20日 专心专注专业 目录 制造企业的库存管理问题及对策分析 摘 要： 当前，制。

3、制造企业全面预算管理存在的问题及对策探析 摘要：制造企业是我国经济发展的重要支柱。制造企业全面预算管理的确切实施是企业发展的保证。根据企业的战略目标和发展计划，制定出相应的预算管理体系，从运营预算和财务预算两个方面去把握、实施和考核并且不断完善，将会使企业的管理达到一定的水平。文章分析了制造企业全面预算管理存在的问题，并提出了相应的解决对策。 关键词：制造企业；全面预算管理；问题；对策 制造企业因为有它的特殊性，复杂性，在管理上存在的问题也较多。而全面预算管理，在企业的经营管理中会发挥出它的作用。。

4、中小企业全面预算管理的困境及对策探析 摘要：随着市场经济的发展，中小企业战略目标的实现离不开全面预算管理。全面预算管理可以帮助企业对经营发展整体规划，提前做好预测，为企业未来发展做好防备工作。文章在分析中小企业全面预算管理的重要性基础上，对当前中小企业全面预算管理困境进行深入剖析，并提出了相应的加强中小企业全面预算管理的相应对策建议。 关键词：中小企业；全面预算；预算管理 一、引言 常言道，凡事则预立，不预则废。全面预算编制是企业战略计划中的重要一环，是在战略规划的基础上，反映企业在特定期间内的资源。

5、我国企业预算管理的困境及对策探析 摘要：企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节，能够对企业的运营和管理起到控制、约束和规范作用，对有效实施企业发展战略，提升企业管理水平具有重要意义。但目前我国许多企业的预算管理工作普遍存在问题，很大程度上影响了企业的预算管理工作水平，进而影响了企业的持续健康发展。文章阐释了预算管理的概念、特点和意义，探讨了当前我国企业预算管理工作面临的困境，并提出了相应的解决对策，以期为完善相关管理工作提供参考。 关键词：预算管理；困境；对策 企业预算管理工作是企业运营和管理。

6、我国企业预算管理的困境及解决对策中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01 下载 摘 要 预算管理作为企业内部管理的一种方法，对企业的生存发展具有非常重要的作用，当前我国企业预算管理工作在开展过程中遇到了很多的困难，陷入了困境，制约了预算管理作用的发挥。因此探索企业预算管理的有效措施尤为重要。 关键词 企业预算管理 困境 解决对策 一、当前企业预算管理面临的困境 （一）预算编制方法不科学、不合理 预算是检验和衡量未来经营过程和结果实际状况的标准与尺度周此采取科学、合理的预算编制的方法。

7、企业预算管理的困境及对策研究 摘要：企业的预算管理在企业的管理系统中占据着核心地位，我国引进预算管理大约有 20年之久，虽然起步晚于西方 80多年，但是却在我国的市场经济中发挥着重要作用。但是随着经济全球化的发展，使我国的企业预算管理机制面临新的挑战，甚至处于瓶颈期。因此针对这一问题，本文对企业预算管理面临的困境进行了深入研究和探讨。并对造成预算管理困境的原因进行分析，同时提出相对应的解决措施。 下载 关键词：预算管理；困境；对策 新经济时期下，我国企业的预算管理面临困境，其自身的管理模式是导致企业陷于困。

8、1企业财务预算管理的困境及对策探讨中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-02 摘 要 近年来随着我国经济的迅猛发展，国外先进的经济管理模式也相继被引入社会主义市场经济建设中，公司制的引入在我国企业中逐渐普及，财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位，而在实际工作中财务预算管理却存在很多问题。本文就企业财务预算管理的目标、投资、融资、财务控制等方面的问题以及对策等方面进行分析与探讨。 关键词 财务管理 目标 投资 融资 财务控制 一、企业财务管理存在的困境 （一）财务管理。

9、国有企业预算管理的困境及对策探讨 摘 要 经国务院国有资产管理委员会会议通过的中央企业财务预算管理暂行办法于 2007 年 6 月 25 日正式施行，标志着国有资本经营预算进入实施阶段。经过近十年的发展，各国有大中型企业陆续在企业内部开展了内部预算编制、执行、监督和考核工作，建立了较完善的财务预算工作体系，推进了全面预算管理的实施，但在实施中仍存在许多问题，需要多方考量与解决。本文阐述了国有企业施行全面预算管理的意义和作用，分析了其存在的问题，并提出了有效的改进措施。 下载 关键词 国有企业 全面预算管理 问题 措施。

10、企业预算管理的困境与对策探讨 摘 要：随着社会的不断进步和经济的快速发展，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，企业的核心竞争力主要体现在企业管理方面，然而企业管理中重要的一项内容就是企业预算管理。近年来关于企业预算管理已经成为一个备受关注的问题，这会对企业的发展产生重要的影响。本文主要对当前企业预算管理状况进行一个总结，并对当前企业预算管理的困境进行深入的分析，进而提出相应的对策以更好的来解决企业预算管理中所产生的问题，从而促进企业健康快速发展。 下载 关键词：企业预算管理；困境；对策；发展 市场经济。

11、企业全面预算管理的困境及对策探讨 【摘要】企业经营过程中，为提高效益、降低成本、防范风险，根据不同的产品特质、不同的客户需求，采取的运营模式也多种多样。管理者 ?根据企业规模性质、生产特点、组织架构、人员情况等设计运用相应的管理方式方法，保障组织运转顺畅、各方利益兼顾、企业价值最大化。全面预算管理能把组织的所有关键环节问题融合于一个体系之中，是目前很多企业采用的管理控制方法。本文主要对全面预算管理中存在的问题进行探讨，提出改进对策。 下载 【关键词】全面预算管理 问题 对策 企业为了保障预期经营业绩目标。

12、浅谈制造企业预算管理的困境及对策探讨 【摘 要】制造企业对社会经济的发展起着显著的推动作用，随着市场竞争的日益加剧，提升企业的竞争力成为了制造企业重点关注的问题。现代企业管理中，预算管理已经成为企业管理的一项重要管理工具，能帮助管理层进行计划、协调、控制和业绩评价，帮助企业提高管理水平，提升竞争力，在企业运营中发挥着越来越重要的作用。科学地开展预算管理工作，不但能优化企业资源的配置与利用，还能提升制造企业的管理水平和质量。本文概述了制造企业预算管理的重要性与作用，分析了企业预算管理现状及存在的问题。

13、制造企业预算管理的困境及对策探讨 摘 要 预算是企业在战略管理的基础上，以数量和金额形式反映的一定期间的具体行动规划。运用科学的方法，从企业的战略出发，根据企业年度经营目标制定企业预算管理目标，不仅能为决策层制定决策提供有力的数据支持，还能显著提升企业资源配置效率，提高企业内部控制水平，实现企业价值最大化。本文从全面预算管理的角度，分析制造企业预算管理中常见的问题，并针对这些问题提出相应的改进措施。 下载 关键词 全面预算 预算编制 预算考核 预算反映了企业在特定期间的资源配置状况和经营活动的详细安排。。