中层管理干部积分管理制度

1、热电厂安全积分管理制度 1 管理目的 通过量化员工在安全生产工作中承担的安全风险和安全职责，进一步完善安全工作绩效考核机制与安全风险抵押制度相挂钩，鼓励生产一线员工主动参与安全生产工作的积极性。确保年度安全责任目标的实现，特制定本制度。 2。

2、积分管理制度学习心得 纵观目前各企业用工形式，结合目前员工价值取向，员工与企业几乎都是合同制的劳动关系，不再是一个工作、一个公司做到退休的年代。社会的发展，科技的进步，金钱观至上的观念日益占据主流价值观，使享受型的人越来越多，劳动合同令员工没有归属感，很多人看不到未来，就用“当一天和尚撞一天钟“的心态在企业里工作。知识信息时代让人人懂得了选择的重要性！懂得了为自己的生涯做规划而工作，更看重自己在一个企业的发展轨迹和企业体制的归属感。 早在二十世纪初人才是最关键的发展要素就已经扎根于社会各层，但至于。

3、精选优质文档倾情为你奉上 积分管理制度 郑璞珂 第1章 总则 第1条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉自律自动奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平分享提升创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，。

4、精选优质文档倾情为你奉上 目录 积分制实行的背景 新能源公司自2010年成立以来，公司规模逐年扩大，员工人数逐渐递增，尤其是2015年以后，发展更为迅猛，招聘的新员工大多是90后，具有鲜明的个性，一味的搬照以前的管理模式已经无法满足管理需要。

5、 多氟多焦作新能源科技有限公司 目录 积分制实行的背景2 积分制管理的作用4 一 积分制管理增加了制度的执行力2 二 积分制管理满足了员工的精神追求2 三积分制管理解决了分配上的大锅饭问题2 四积分制管理为老板节省管理成本2 五积分制管理加。

6、精选优质文档倾情为你奉上 积分管理制度 一 目的 为激发全体员工以成果为导向，形成自觉自律自动奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。 积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表。

7、精选优质文档倾情为你奉上 积分管理制度 1 目的 为营造紧张有序开拓进取的人才发展环境，提升人力资源活跃度，让员工自主经营管理个人职业发展，构建科学系统简单和有效的人才管理体系，为公司发展储备人才，特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司全。

8、员工安全生产积分管理制度 1利用公司的IT网络系统人力资源管理系统，对公司全体员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案卡；每位员工发一本员工安全生产证，包括外服员工临时工，本证必须随身携带或存放在所属班组课室。 2从每年1月1日开始，到。

9、精选优质文档倾情为你奉上 积分管理制度草案 1目的 为了提高全体员工工作积极性，激发员工以成果为导向，形成自觉自律自动奋发向上的 工作作风，优化公司的激励机制，同时成就员工梦想。提升员工的忠诚度。切实建设公平分 享提升的发展环境，创造卓越成。

10、积分管理制度征求意见稿 第1章 总则 第1条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉自律自动奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平分享提升创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度。 第。

11、积分管理制度 郑璞珂 第1章 总则 第1条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉自律自动奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平分享提升创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度。 第2。

12、XXXX 有限公司 员工积分管理制度（草案） 第 1 章 总则 第 1 条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的 工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分 享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂， 特制定员工积分管理制度。 第 2 条 公司综合管理、财务、销售、安全、质量、精益、技术、生产管理运 营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。 第 3 条 本制度针对公司全体员工管理（不含公司领导班子成员）。 第 2 章 积分定义 第 1 条 积分是为员工在职期间的累计绩效分。

13、 积分管理制度 1 目的 为营造紧张有序开拓进取的人才发展环境，提升人力资源活跃度，让员工自主经营管理个人职业发展，构建科学系统简单和有效的人才管理体系，为公司发展储备人才，特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司全体在职员工。 3 管理职。

14、积分管理制度第 1 章 总则第 1 条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度。第 2 条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第 2 章 积分定义第 1 条 积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第 2 条 积分是评定先进、晋级、。

15、积分管理制度(征求意见稿)第 1 章 总则第 1 条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度。第 2 条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第 2 章 积分定义第 1 条 积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第 2 条 积分是评定。

16、 积分管理制度一、 目的为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长和企业发展紧密联系在一起，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。二、 适用范围适用于广州威尔玛机电有限公司全体职工三、 内容1、 积分奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，。

17、精选优质文档倾情为你奉上 中层管理干部积分管理制度 2016年4月21日 上海金文食品有限公司 目录 专心专注专业 目的 目的意义 1用积分制管理推动各项制度的贯彻执行，彻底改变工作中庸懒散等靠要的不良习惯，使工作职责中，无法具体明确的事和。

18、 中层管理干部积分管理制度 2016年 4 月 21 日 上海金文食品有限公司 . 目录 目的 1 工作小组 2 适用范围 3 积分范围与分值 4 积分使用激励计划 5 . 目的 目的意义 1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行，彻底改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯，使 工作职责中，无法具体。