中级经济师人力资源知识点

1、. . . . . . . WORD 可编辑 .2010 年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是( )。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责。

2、第一章 第一节 人格及其理论一、人格的影响因素：影响因素有三个：遗传（间接，物质基础）、环境和情境。精神分析:关注行为产生的内在根源以及这些内在驱动力之间的冲突。本我和超我之间一场无休止的战争，由自我来调节。人本主义：从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格，其核心是强调自我实现的驱动力。二、人格特质理论（三个）：两个重要假设（人格特质在时间和空间上是相对稳定的）1.奥尔波特: 枢纽特质（基本特质，渗透强，少数人有）、核心特质（建筑构件，5-10 个）、次要特质（不明显、不受人注目、一致性和一般性较低）各。

3、第一章 组织激励 1 需要与动机一、需要 是指当 缺乏或期待某种结果 而产生的 心理状态, 包括对食物、水、空气等的 物质需要 , 及对归属、爱等的 社会需要。二、动机1、动机的概念 : 人们从事某种活动 、为某一目标付出努力的 意愿, 这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。 动机有三个要素 :1 ）决定人行为的方向； 2）努力的水平； 3）坚持的水平。2、动机的分类 : 内源性动机 （又称 内在动机 ）和 外源性动机 （又称 外在动机 ）三、激励1、激励的概念 : 通过满足员工的需要而使其努力工作 , 从而实现组织目标的过程。

4、中华考试网：www.examw.com2017 年中级经济师人力资源真题与答案一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，共 70 分。每题备选答案中，只有一个最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够( ) 。A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2.马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是( ) 。A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是( ) 。A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适。

5、精选优质文档倾情为你奉上 第十章培训与开发 本章知识体系 一培训与开发的决策分析 二培训与开发的组织与管理 三职业生涯管理 本章历年考题的分布 年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2007年 2题2分 1题2分 2题4分 5题8。

6、一需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要,及对归属爱等的社会需要。 1动机的概念:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:1决定人。

7、精选优质文档倾情为你奉上 第二部分 人力资源管理 第四章战略性人力资源管理 第一节战略性人力资源管理概述 一战略性人力资源管理产生的背景 一战略管理理论的发展 战略管理：将组织的主要目标政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或。

8、电大考试 人力资源专业 第一部分组织行为学 第一章组织激励 第一节需要动机与激励 考点1：动机三要素 包括决定人行为的方向努力的水平坚持的水平。 考点2：动机分类 1内源性动机：指人做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者。

9、精选优质文档倾情为你奉上 第十二章人力资本投资及激励问题的经济分析 第一节人力资本投资理论概述 一人力资本投资理论的产生及其发展 一人力资本投资理论的产生发展及其意义 人力资本概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。 资本是被生产出来的。

10、组织激励 第一节 需要与动机 一需要与动机 一需要的概念需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要,及对归属爱等的社会需要。 二动机 动机的概念:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能。

11、精选优质文档倾情为你奉上 电大考试 人力资源专业 第一部分组织行为学 第一章组织激励 第一节需要动机与激励 考点1：动机三要素 包括决定人行为的方向努力的水平坚持的水平。 考点2：动机分类 1内源性动机：指人做某种行为是因为行为本身，因为这。

12、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 人力资源规划 第一节人力资源规划概述 一人力资源规划的含义 一人力资源规划，有时也叫人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有。

13、一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。1、动机的概念:人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:（1）决定人行为的方向选择做出什么行为；（2）努力的水平行为的努力程度；（3）坚持的水平遇到阻碍时付出多大努力坚持行为1、激励的概念:通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。激励对于人们潜在的积极性,使员工出色的完成工作目标以及不断提高工作绩效都具有十。

14、精选优质文档倾情为你奉上 第一章组织激励 第一节需要与动机 1.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物水空气等的物质需要及对归属爱等的社会需要。2.动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以。

15、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 组织激励 第一节 需要动机与激励 知识点一：需要的概念掌握: 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 2需要包括物质需要和社会需要。 知识点二：动机的概念掌握: 1动机是指人们从事某种活动为某一目。

16、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 组织激励 第一节 需要动机与激励 知识点一：需要的概念掌握:提问 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 2需要包括物质需要和社会需要。 知识点二：动机的概念掌握:提问 1动机是指人们从事某种活动。

17、第一章 组织激励 第一节 需要动机与激励 知识点一：需要的概念掌握:提问 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 2需要包括物质需要和社会需要。 知识点二：动机的概念掌握:提问 1动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿，。

18、第一章 组织激励 第一节 需要动机与激励 知识点一：需要的概念掌握: 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 2需要包括物质需要和社会需要。 知识点二：动机的概念掌握: 1动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿，这种意愿。

19、第一章 组织激励 第一节 需要动机与激励 知识点一：需要的概念掌握:提问 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 2需要包括物质需要和社会需要。 知识点二：动机的概念掌握:提问 1动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿，。

20、第一章 组织激励第一节 需要、动机与激励知识点一：需要的概念掌握:1、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。2、需要包括物质需要和社会需要。知识点二：动机的概念掌握:1、动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。2、动机的三要素：(重点识记)(1)决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为;(2)努力的水平，即行为的努力程度;(3)坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。知识点三：内源性动机和外源性动机掌握:1、内源性动机：人作出某种。