01 现金管理制度范文第一章 总 则第一条 为加强现金管理,依据国务院发布的现金管理暂行条例及中国人民银行发布的现金管理暂行条例实施细则 ,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条 财务部和各所属企业财务部负责本制度的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责现金的收支计划和审核管理工作。第二章 现金的收入、支
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1、01 现金管理制度范文第一章 总 则第一条 为加强现金管理,依据国务院发布的现金管理暂行条例及中国人民银行发布的现金管理暂行条例实施细则 ,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条 财务部和各所属企业财务部负责本制度的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责现金的收支计划和审核管理工作。第二章 现金的收入、支出范围第三条 现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。第四条 现金支出范围。1职工工资、各种工资性津贴。2个人劳务报酬,包括稿费和讲课费及其他专门工作的报酬。3支付给个人的奖金,包括。
2、为加强企业的管理,完善各项工作制度,促进公司发展,提高经济效益,根据国家和上级有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本企业管理制度。一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司要步调一致,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行以责任制为主体的体系,提高公司整体实力和经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学。
3、中小企业公文及管理制度办法、概说(一)含义。办法是机关单位对某一工作、活动制定具体处理方法用的法规文书。(二)特点。1调整事项单一。办法只适用于对某项具体行政工作的规定,其调整事项要比条例、规定小得多,具体得多。2内容详细具体,可操作性强。办法对其调整事项作出详细规定,并侧重在措施和做法方面,说明采取哪些方法,按照怎样的程序去做,为有关单位和个人明确办事的途径,有较强的可实施性和可操作性。办法一般不用再制定实施细则为其配套性文件。3约束力小。办法的内容范围比条例和规定都小,另外,由于办法涉及内容事。
4、目 录 第一章 总则 第二章 招聘与录用 第三章 劳动合同 第四章 人事档案管理 第五章 工作规范和行为准则 第六章 考勤与休假 第七章 员工福利 第八章 薪酬制度 第九章 绩效考核 第十章 培训与发展 第十一章 奖惩条例 第十二章 内部异动 第十三章 离职与资遣 第十四章 建议与沟通 第十五章 附则 第一章 总则 第一条 本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依 据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。 第二条 以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。 第三条 凡本公司的。
5、中小企业公司管理制度 目录 第一部分:综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 第二节、综合办公室管理制度 第三节、公司人员的聘用 第四节、职务任免 第五节、职、辞退 第六节、教育与培训 第七节、考勤办法管理 第八节、员工请假管理办法 第九节、物品采购、入库、出库、归还管理办法 第十节、奖罚制度 第十一节、档案管理 第二部分 财务部管理制度 第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责 第二节、财务工作管理 第三节、资金管理 第四节、会计档案管理 第五节、结算与审批制度 第六节、出差管理制度 第七节、财务纪律 第三部分 。
6、1中小企业公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; 促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条 适用范围本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式。
7、制度流程审批单起草日期: 2018 年 3 月 1 日起草部门: 制度流程名称出差管理制度起草人审核部门审核意见审核人签名管理部复核批准备注:1. 本单适用于新制度流程的制定,以及原有制度的修改2. 制定或修改制度流程,须在制度流程前附此单。
8、- 1 -第一章 总则一一一 为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高 办事效率,减少经费 支出,特制定本制度。一一一 本制度所指车辆包括公司的货用及公务用车辆。一一一 公务车由综合管理负责管理,货用车由仓储物流部物流组管理。第二章 车辆管理一一一 司机负责车辆的保险、养路、 验车、牌照和停车场等手续,并负责维修、检验、清洁等,所需费 用按财务预算分别报销。一一一 车辆分管部门负责车辆的各类证件管理,司机不得将行驶证、车钥匙一同放在车内,以防发生盗窃。一一一 本公司员工因公用车须事前向车。
9、中小企业合同管理制度第 1 章 总 则第一条 为规范公司合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。第二条 以公司的名义对外签订合同(包括买卖合同、加工承揽合同、租赁合同、运输合同、仓储合同、服务合同、技术合同、劳动合同等) ,应当依照本制度执行。以公司的名义对外出具其他法律文书(包括授权委托书、单位证明函等) ,应当参照本制度执行。第三条 公司设立合同管理部门,全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作,其具体职责:(1)负责联系公司聘请法律顾问;(2)负责管理公司合同专用章,建。
10、“XXXX”薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; 促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条 适用范围本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一。
11、薪酬管理制度目 录第一章 总则第二章 权责第三章 薪资结构及相关规定第四章 试用期工资第五章 转正定级第六章 有薪假的相关规定第七章 薪资核算流程第八章 员工福利第九章 附则第一章 总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬体系的各。
12、第 1 页 共 14 页公司福利管理制度第一章 总 则第一条 为规范员工福利管理,安定员工生活,提高工作效率,改善员工福利,提高员工满意度, 特制订本制度。第二条 本制度适用于公司集团全体员工。第三条 本制度主要包括“保险福利” 、 “各类福利补贴” 、 “假期管理” 、“其它福利”等内容。第二章 保险福利第四条 社会保险:与公司签订劳动(劳务)合同的员工,依法享有基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险;均按各公司所在地社保政策执行,具体规定如下:(一) 新员工在三个月试用期满转正后,第四个月必须缴。
13、中小企业管理制度 篇一:中小企业适用的管理规章制度 目 录 第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . .。
14、企业管理制度 XXXX 医疗器械有限公司- 1 -第一章 管理大纲第一条 为了加强公司管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条 公司的财产归投资创办人所有。公司禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。第五条 公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通。
15、XXXXX 采购管理制度一、目的:为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品) 。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部负责;非经营性固定资产、办公用品、劳。
16、考勤管理制度第一条 目的根据国家有关规定和条例,在维护公司员工的权利,明确员工义务的前提下,为提高公司的工作效率,严格劳动纪律,保证各项工作正常运行,根据公司的实际情况考勤管理制度,特制定本考勤制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条 关于工作时间的规定1. 行政人员每周周一至周六工作,周日休息。2. 行政人员日工作时长 8 小时,非行政人员日工作时长 8.5 小时;3. 具体时刻表:上午 7:30(行政员工 8:00)11:30下午 12:30 17:00注:1) 因季节变化需调整作息时间,另行通知。2) 实行不定时工作制的现。
17、中小企业培训管理制度第一章 总则第一条:培训目的:为了更好地服务县域经济,增长员工的工作知识和提高技能,满足各企业可持续经营发展的需要,XX 职教中心有计划地组织全县中小企业员工参加培训,特制定本制度。第二条:培训原则:结合各企业业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。第三条:适用范围:全县各类中小企业第二章 培训机构与职责第四条:XX 职教中心培训处的培训管理职责一、培训制度的制订;二、年度培训计划的制订;三、共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其。
18、档案管理制度第一章 总则一、为对本公司各类档案进行系统、科学、规范、有序的管理,使公司档案在最大程度上为公司经营管理服务,特制定本制度。二、本制度规定了档案的形成、归档、整理、利用、更改、复制、保密等工作,适用于本公司的档案管理。三、 本制度所称的档案,是指本公司在经营管理过程中形成和收集的具有保存价值的各类文件、与公司有关的各种文字记录、图纸、电子文档、软盘、光碟、图片、胶片、录相带、书籍、磁带及其它有关实物。第二章 档案分类及编号一、公司档案依据工业企业档案分类试行规则 ,以公司全部档案为对象,。