卓越的员工培训管理.PPT

1、精选优质文档倾情为你奉上 提升管理艺术，带领员工从平凡迈向卓越 隧道分公司卓越绩效管理模式培训学习心得 为提高各个分公司的经营质量，加快实现由优秀到卓越的管理升级，温馨巴士公司于2014年11月10日至11日在温馨巴士会议室举行卓越绩效管理。

2、员 工 绩 效 管 理,第一部分 绩效管理的理念,绩效管理的好处,问题：,员工？,公司？,员工从绩效管理中得到什么好处-,得到升迁机会有良好的职业发展前景。,得到较高收益。提高公平感和生活质量。,个人能力得到提高符合公司发展要求,使员工的努力与组织的目标保持一致,控管目标与计划执行进度和质量,发展员工的胜任力,提升/保持员工的工作意愿,改善管理者的管理方式,提升企业的管理水平,绩效管理对公司的价值-,什么是绩效？,问题：,什么是绩效管理？,绩效是-经过评估的工作行为、表现及其结果。,完成工作任务，是工作结果和产出,绩效是结果和。

3、卓越的项目管理应用与实践张永杰课程概述启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做；规划过程组：制定工作路线，让项目团队有法可依；执行过程组：按图索骥，让项目团队有法必依；监控过程组：测量项目绩效，让项目团队违法必究，并且尽量防患于未然；收。

4、卓越的现场管理,5S管理推行实务,介绍,学员自我介绍讲课教师介绍上海质量教育培训中心,课程目的,什么是5S现场管理?为何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何时可以做5S管理?由谁来推行5S管理?如何实施5S管理?,5W1H,课程内容,现场管理与5S5S现场管理基本原理5S现场管理的展开 5S活动的延伸5S活动程序文件,课程内容,现场管理与5S5S现场管理基本原理5S现场管理的展开 5S活动的延伸5S活动程序文件,现场管理与5S,管理与改善改善和现场管理现场管理与5S,现场管理与5S,一、管理与改善1.管理与质量管理管理 指挥和控制组织的协调的活动计划组织领导控。

5、卓越的助理及办公室文员培训 学习公约学习公约n 空杯心态n 积极参与n 相互信赖n 保持秩序n 将手机调整至振动状态向上级谦恭是本份 ;向平辈谦虚是和善 ;向属下谦逊是高贵 ;向所有的人谦冲是安全。 联想：民国陶觉说：自谦则人愈服，自夸则人必疑。谦逊其实并不是低下，而是一种谨慎，避免高估自已。法国文学家 梭诺尔 说：最成熟的麦子，贴近地面；最好的魚，潜游水底。人生宝典什么是文员 ?什么是助理 ?文员即领导的助手企业需要文员懂得什么 ?请问在坐的：把自己怎样定位的闹钟 小喇叭文件夹传送信息者记事本扫描仪研习主题 卓越助理形象。

6、Quality Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP： EMAIL： TEL: 0 FAX: 0,企业卓越管理的目标,6 Sigma：企业卓越管理的目标,目。

7、2018/7/5,麦当劳员工培训管理,2018/7/5,麦当劳的训练：,训练是每个人的工作，每天都在进行。他会使我们“生命力永存，并且不断成长。” 创始人 雷克洛克的期望肩并肩的教练与指导，会使每个人表现得更好，可以使整个团队达到最佳的工作表现。,2018/7/5,成功训练的收益:,发掘新的资源，帮助完善整个训练系统；加强训练系统的完整性；为公司人员成长提供机会；增强麦当劳文化的自豪感；促进人们积极思考，提高决策水平；使人们不满足现状，取得更大的成绩。,2018/7/5,有效的训练要求个人做到:,提供最高水准的Q.S.C.、营业额和利润；发挥积极。

8、http:/www.taoke.com Page1 / 19 版权所有，侵权必究卓越管理者的有效管理与员工辅导技巧目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .。

9、员工培训管理,如何参与专业培训,培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具.,第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准,培训目的与作用,一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位。

10、卓越绩效管理的起点培训 创建卓越绩效管理，是二航局在2017年管理创新的一个新要求，在这个要求下，局及各分公司人力资源管理中员工激励必然要向一个新的方向、新的阶段发展。 清华大学人力资源管理教授郑晓明说过：一个大企业与一个小企业的区别在于“硬”的管理区别，即在于你的制度是否规范，流程是否清楚，这也正是中国企业20年来所苦苦追求的目标如何建立科学管理平台。但这并不是一个优秀的企业与一般那企业的区别，。

11、 www.6eat.comwww.6eat.com专业餐饮管理网站优秀餐饮管理咨询平台心态的管理培训www.6eat.comwww.6eat.com餐饮人的开心网-食尚圈推出啦中国吃网是香港绿满家餐饮管理咨询公司和东方美食双方强强联手，联袂打造的中国最专业、最权威、最知名、最优秀、内容最全面的餐饮行业电子商务门户网。为促进餐饮人之间的交流、交友，中国吃网隆重推出了“餐饮人的开心网-食尚圈”，在这里，您可以分享在管理和生活中遇到的问题，也可以分享您的拿手好菜；它是您结识行业新朋友，联系行业老朋友的平台。分享是一份快乐，讨论是一种收获。食尚圈，是您。

12、营销培训,卓越的定价策略,定价策略要点,定价极为重要，却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略：取决于供应/需求之间的平衡 市场：取决于产品/市场的战略决策 销售：取决于针对每一笔交易的战术性决策 可以通过采用最佳典范，改进三个层面,你将怎么办？,季度销售额千万元,1998年,1999年,销售的特殊用途化工产品 直接销售给最终的企业用户 通过选择性的化工产品经销商进行销售,假如你负责财务、。

13、卓越五步激活营销队伍,主讲人：董玉川,讲师介绍：,专注于： 培育心态健康的员工； 强化高执行力的人才； 训练技能造就管理专才； 可复制人才的阳光型领导,-培养阳光心态，成就企业人才；,化学工程学士、工商管理硕士（MBA）； 10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励、执行力，全员职业素养及从。

14、2018/10/9,1,卓越的员工培训管理,2018/10/9,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量读 书 10%听 课 30%参与操作 60%小组练习，研讨 90%,2018/10/9,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器.随手清洁，保持职业品质,2018/10/9,4,自我介绍,根据个人特点，请用一幅漫画来代表自己。,2018/10/9,5,自 我 介 绍,开场问好鞠躬我的名字是我来自现任我的个人情况（生肖。

15、2018/9/30,1,卓越的员工培训管理,2018/9/30,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量读 书 10%听 课 30%参与操作 60%小组练习，研讨 90%,2018/9/30,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器.随手清洁，保持职业品质,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,2018/9/30,4,自我介绍,根据个人特点，请用一幅漫画来代表自己。,管理资源吧（www.gl。

16、,卓越的员工培训管理,2021/2/8,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90%,HR猫猫（），提供海量资料免费下载！,2021/2/8,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题。

17、2021/2/9,1,卓越的员工培训管理,2021/2/9,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90%,2021/2/9,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 。