资源配备计划与措施

1、资源配备计划方案第一节 机械设备投入、进场计划一、拟投入本招标建筑工程的主要施工机械设备表建筑工程主要机械设备投入计划一览表序号 机械设备名称 型号规格 数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力 备注1 挖掘机 UH06 型 2 辆 日本 20061.2 立方/铲2 自卸运输汽车 15t 10 台 国产 2008 18t/车3 塔吊 QTZ80 1 台 国产 2007 42.25 6t、48m4 空气压缩机 2WY-618 3 台 国产 2002 2.5 6 立方5 施工电梯 SCD200/200 2 台 国产 2006 10.5*2 双笼电梯6 搅浆机 JBJ-60 4 台 国产 20077 风镐及风钻 9 套 国产 20068 钢筋切断机 GJ-40 2 7.0。

2、第九章 资源配备计划9.1 施工组织机构及人员配置9.1.1.施工组织机构及主要职责范围9.1.1.1.施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本合同施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本合同工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室；工程技术部下设中心试验室和。

3、 1第六章 资源配备计划一、施工机械设备投入计划根据本工程设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。1. 项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规。

4、资源配备计划（一） 劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1、各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和。

5、3437、拟投入资源配备计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用 过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。 （一）材料组织、采购的管理1、材料组织、采 购程序管理（1）提出材料组织、采购需求；（2）编制材料组织、采购文件，并报批；（3）评价供方能力，选择合格供方；（4）实施材料组织、采购；（5）对材料组织、采购产品进行验证。2、对供方的审查， 评定措施 （1）材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的。

6、6、资源配备计划第一节 施工材料配置1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量。

7、6、资源配备计划施工机械配备一、施工机械设备配备计划根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备计划详见：附表一二、机械设备计划落实工程施工中，要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或。

8、精选优质文档倾情为你奉上 第四章资源配备计划及其保证措施 第一节劳动力投入计划及其保证措施 我公司多年来一直经营市政房建工程施工为主，十分重视在市政行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本。

9、. 资源配备计划与先进性 第一节：施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。 第二节：技术准备 一、 对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 二、 组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。。

10、 南京市 建发西善桥一期 项目 基坑支护工程 （ 资源配备计划 ） 施 工 组 织 设 计 南京弘瑞建设实业有限公司 2011 年 2 月 13 日 资源配备计划 劳动力安排基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。 劳动力岗位主要包括施工及管理的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。 进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精 良、。

11、精选优质文档倾情为你奉上 工程进度及资源配备计划与措施 项目进度计划是表达项目中各项工作工序的开展顺序开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项目进度控制和管理的依据。 本工程施工。

12、工程进度及资源配备计划与措施 项目进度计划是表达项目中各项工作工序的开展顺序开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项目进度控制和管理的依据。 本工程施工过程中再根据施工内容的不断。

13、第四章、资源配备计划及其保证措施 第一节、劳动力投入计划及其保证措施 我公司多年来一直经营市政、房建工程施工为主，十分重视在市政行业的 信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招 标内容后，制定了本标施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求， 迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建 “凭祥市边界贸易货物物流中心项目市政配套工程” ，全面协调组织施工，确保 本标工程按期优质完成。 根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场。 。

14、工程进度及资源配备计划与措施项目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项目进度控制和管理的依据。本工程施工过程中再根据施工内容的不断增加，不断完善各单项工程进度计划、单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划、年度进度计划等。并根据施工变更、现场内外因素影响等不断修正施工进度计划，使之能够更好的指导工程按照计划完工。第一节 施工进度计划编制1.施工进度计划编制依据本工程总工期1196日历天，计划开。

15、. 工程进度及资源配备计划与措施 项目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项目进度控制和管理的依据。 本工程施工过程中再根据施工内容的不断增加，不断完善各单项工程进度计划、单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划、年度进度计划等。并根据施工变更、现场内外因素影响等不断修正施工进度计划，使之。

16、精选优质文档倾情为你奉上 资源配备计划与措施 资源配备计划 劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： 1各工种人员配备 各工。

17、精选优质文档倾情为你奉上 资源配备计划与措施 第一节人员保证措施 1我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保。

18、. 资源配备计划与措施 第一节、人员保证措施 （1）、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 （2）、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 （3）、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证。