1、1附件:审核评估整改方案任务分工表整改内容 牵头单位 参与单位(1)制定一流本科建设行动计划,以打造一流本科教育为目标,强化内涵建设,坚持“提高教学质量”和“提升创新能力”,深入推进教育教学改革和人才培养模式改革。教务处 发规处(2)制定专业发展规划,对现有专业进行梳理,优化专业结构,做好专业布局。遵循分类评价原则,建立常态化的专业评价机制,健全专业动态调整和预警机制。教务处 (3)适时适度稳定本科教育规模,大力发展研究生教育和留学生教育,扩大研究生规模,拓展研究生教育的类别与层次,与研究型大学发展目标相协调。 发规处 研究生院(4)定期召开校级办公会议讨论重大教学工作,开展现代教育思想讨论和
2、学习活动,更新教学理念,进一步确立以学生发展为本,以质量发展为要的教育思想观念。党办、校办 发规处、教务处发展目标与定位(5)加大对学校发展目标、人才培养定位、发展规划的宣传力度,在全校范围凝聚思想共识。 宣传部 发规处、教务处、各学院2(6)实施教师分类管理,建立以教书育人为主要职责,从事公共课、公共基础课教学和教学研究的教学岗位系列。教学系列教师在岗位聘任和职称晋升中严格执行教学工作质量标准,并加大评教结果的运用力度。人事处 教师发展中心(7.1)统筹规划薪酬和福利体系,以多劳多得、优劳优酬为基本思想,构建以岗位绩效工资为主体,专项奖励并存的多元收入分配制度。 发规处 财务处(7.2)鼓励
3、教师开展教学研究和改革,加强教育教学改革立项建设,承认教师在教学研究和教学改革中付出的劳动。 教务处 财务处(8)加快建设与学校办学定位和人才培养规模相适应的师资队伍,适度增加专任师资数量,引培并重,提升师资队伍质量。 人事处 (9)进一步强化教授给本科生授课的制度,提高教授为本科生授课的学时比例,鼓励高层次人才上讲台。 教务处 人事处、各学院(10)加强和改进师德师风建设,强化教师课堂教学的主体责任,引导广大教师对教书育人心存敬畏,争做教书育人的模范,弘扬勤勉踏实的治学精神。 教师发展中心 校工会、各学院(11)推行教师培训学分制,建立新进教师职业发展档案,形成系统化、制度化、多元化、常态化
4、的教师教学水平、能力培养体系。教师发展中心 各学院师资队伍(12)建立校院两级相互支撑、相互补充的教师发展服务体系。进一步完善教师工程实践能力培养政策和措施,提高教师的专业实践教学能力。 各学院 3(13)推进基于 OBE 的培养方案重构。厘清课程关系,优化课程结构,适度降低毕业学分,提高课程挑战度,加大选修课和实践性环节比例。 教务处 各学院(14)建立以拔尖创新人才培养为引领、高端应用人才培养为主体、交叉复合人才培养为特色的多层次、多路径本科人才培养体系,为学生成才提供多样化的选择。教务处 (15.1)加强系列核心课程建设,围绕核心课程建设基层教学组织。深入推进通识教育课程体系建设,构建模
5、块化结构化的文化素质课程群。 教务处 各学院(15.2)全面加强思想政治课程建设和德育课程建设。 社科学院 教务处、学生处、党校(16)加大教学、教改经费投入,促进资源配置权力重心下移,提高资源投入对提升教学质量的“产出效率”。 发规处 财务处(17)制定有利于提高教学水平和人才培养质量的教育经费使用细则,使本科教学经费足额有效地落实在本科教学中。 财务处 发规处教学资源(18)以本科教育培养为主轴改善办学条件,加快各类教育教学基础设施建设和改造,进一步加强条件保障能力,加强校园文化建设。 发规处 基建处、后保处、宣传部4(19)将学术前沿融入课堂教学,更新教学内容,推进探究式教学。实行基于
6、OBE 的课程设计与评价改革,强化课程准入、建设与质量评价,建立课程持续改进机制。各学院 教务处(20)运用现代信息技术加强课程中心建设和在线课程开发与应用,基于“互联网+教育”,全方位推进教学模式和方法改革,提高学生自主学习和研究性学习的能力。教务处 教网中心、各学院(21)推进基于能力提升的实践教学改革,加强综合性、探究性实践科目的设计和应用,启动毕业设计(论文)环节改革试点。 教务处 各学院(22.1)注重教师开展科学研究对人才培养的贡献度,建立科研反哺教学的长效机制。 科技处 各学院(22.2)加强实验教学资源建设和共享,广泛搭建实习实训平台,校内各类科技创新资源原则上要向全体在校学生
7、开放,开放情况要纳入相应的评估标准。实管处 教务处、各学院(23)探索国际小学期,加强“在地国际化”学习氛围建设,完善国内国际学习相结合的相关制度,拓展学生出国(境)交流学习渠道。提高学历留学生招生比例和培养质量国际学院 外事处、教务处、研究生院、 各学院培养过程(24)重新定位第二课堂,将第二课堂真正融入本科人才培养体系。将专业实践和课外社会实践融合,鼓励教师帮扶指导学生课外创新实践活动。 校团委 教务处、各学院5(25)继续扩大一本招生范围,加大省外招生比例,完善招生录取原则,扩大大类招生的规模,加大对优质生源的吸引力度,提升生源质量。 教务处 各学院(26)建立多层次、多样化的人才培养模
8、式,鼓励优秀学生选择学术研究型发展路径。建立拔尖人才培养“英才班”、“优选班”,发挥拔尖人才培养对全体学生的辐射和引领作用。教务处 有关学院(27)完善自主学习、因材施教的体制机制,提高转专业自由度,增加双专业、辅修专业和交叉能力认证,支撑学生多样化、个性化发展,建立培养过程中的分流机制。教务处 各学院(28)加强学生日常思想政治教育,推进优良学风班建设,实施新生行动计划,完善学生学情调查和数据共享机制。建立宣传、教育、激励、帮扶、惩戒相结合的措施,促进学风转变。学生处 教务处、校团委、各学院(29.1)强化考试管理,加强考风建设,完善学籍管理和学业预警和帮扶指导工作。 教务处 学生处、各学院
9、(29.2)加强学术诚信教育,建立学生诚信档案。 校团委 学生处、教务处、各学院(30.1)深化学分制改革,基础课教师以团队形式为专业学院学生授课,基础课教师要与专业学院建立稳定的联系,加强与辅导员的协同,做到基础教育与专业教育融通。教务处 理学、外文、计算中心、机 电、信自学生发展(30.2)将基础课学生学习效果,作为授课教师在岗位聘用和职称晋升时的重要指标,同时,将四级通过率、升学率纳入学院年度考核指标。 人事处 教务处、各学院6(31)强化质量意识,建立教学关键环节质量标准、管理规范和责任教授制,推进以质量为导向的绩效考核和资源配置机制改革。 教务处 发规处、各学院(32)健全多元化的教
10、学评价与反馈改进机制,积极引入第三方评价,完善学生评教从“评教”向“评教评学”相结合转变。 教务处 学生处、校团委(33)完善“督”“导”并重的校、院两级教学督导体系。改进督导评教从“以督为主”向“督导结合”转变。将督导工作面向拓展至“督教、督学”,进一步加强院级督导队伍建设,不断完善督导工作机制。督导室 教务处(34.1)实施学院本科教学质量评估,构建院级质量监控与保障体系。 各学院 (34.2)根据教学工作量和教学质量评估结果,科学评定院系教育教学绩效,动态调整其人力资源配置、运行和发展经费预算,以及绩效分配资源等。 发规处 人事处、财务处、教务处(35)加强教学基本状态常态化监测,完善教学基本状态数据库建设与运行管理,强化对教学基本状态数据的分析和信息反馈。 发规处 教务处质量保障(36)加强外部质量监控体系建设。积极接受国内外第三方专业评估和专业认证,继续推进工程教育专业认证,逐步扩大认证范围,增加专业认证数量。 教务处 发规处、各学院
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