精选优质文档-倾情为你奉上公司周例会制度一、目的1. 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。2. 提高公司执行工作目标的效率，追踪工作进度。3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4. 协调各部门的工作。二、公司周工作例会1会议组织、责任部门：综合办公室。2. 会议发起人：总经理。3. 会议参加人：公司高管、医院销售部总监、器械销售部总监、综合办公室主任。4. 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。5会议记录人：综合办公室。6. 会议时间：时间为每周一下午14：00，特殊原因需要延期召开及另时增加会议的由办公室提前通知。 7. 会议地点：10楼会议室。8. 会议内容 （议程）：（1）对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法）；（2）对本周的工作计划进行
