整体卫浴公司工程组织管理规划（范文）.docx

整体卫浴公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目管理模式的选择13第三章 工程项目管理的知识体系15一、 工程项目管理的基本原理15二、 国际上常用的工程项目管理知识体系25第四章 工程项目招标投标管理概述30一、 工程项目招标范围和规模标准30二、 招标事项的审批和核准34第五章 电子招标投标36一、 电子幵标、评标和中标36第六章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的工作成果39第七章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款支付41二、 合同价款调整45第八章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量61第九章 工程项目前期阶段的质量管理65一、 工程项目前期阶段质量管理的方法65第十章 工程项目安全管理67一、 工程项目实施阶段的安全管理67二、 工程项目设计阶段的安全管理72第一章 行业背景分析整体卫浴是指将卫生洁具、构件、