ITO靶材公司工程组织与管理方案（模板）.docx

ITO靶材公司工程组织与管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第四章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14二、 项目管理组织的基本原理18第五章 工程项目施工合同管理34一、 施工合同履行34二、 施工合同订立65第六章 电子招标投标74一、 电子幵标、评标和中标74第七章 工程项目设计阶段投资控制77一、 设计概算的编制与审查77二、 施工图预算的编制与审查91第八章 工程项目招标阶段的投资控制105一、 招标控制价的编制105第九章 工程项目质量管理概述109一、 工程项目质量管理的基本方法109第十章 工程项目安全管理112一、 工程项目前期阶段的安全管理112第一章 项目基本情况