医用胶原膜公司工程组织管理规划（参考）.docx

医用胶原膜公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 团队组织计划5二、 组织与组织计划的含义9第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目业主方管理模式13二、 工程项目管理模式的选择21第四章 工程项目咨询服务合同管理23一、 勘察合同的主要内容23二、 监理合同的主要内容31第五章 工程项目招标投标管理概述34一、 工程项目招标范围和规模标准34二、 招标事项的审批和核准38第六章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 工程量清单编制40第七章 工程项目总投资组成与计算58一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算58第八章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 施工质量验收管理的工作内容71第九章 工程项目环境管理79一、 绿色设计79二、 工程项目环境影响评价82第一章 行业背景分析医用胶原膜又称医用组织引导再生胶原膜，该产品是从牛腱中提取、用酶消化法得到的胶原蛋白为主要原料，经特殊工艺加工，化学交联制成