项目管理第二章项目组织讲课内容n 组织与项目组织n 项目组织结构n 项目组织结构的选择组织与项目组织n “组织：是有意识形成的职务或岗位结构”。 美Harold Knootz“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的机构，内容包括对组织机构中的全体成员分配职位，明确职责，交流信息，协调工作等。 项目组织的概念 项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设立的，是一种临时性的组织，在项目结束以后，它的生命就会终结。 项目组织结构的类型(1)职能式(2)项目式 (3)矩阵式 (强、弱、平衡）(4)事业部式 组织结构组织结构反映了：n 公司对项目管理的重视程度n 项目经理的制度化授权程度n 商业性质(1)职能式执行主管ChiefExecutive职能主管FunctionalManager职员Staff职员Staff职员Staff 职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调职能
