物业下半年工作方案范文 日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,是时候开头写方案了。什么样的方案才是好的方案呢?以下在这给大家整理了一些物业下半年工作方案.,盼望对大家有关心! 物业下半年工作方案.1 不知不觉中,_年已过去了一半,回顾这半年的工作,_公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、专心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺当的完成了各项工作,并多次协作营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成果,同时也得到小区业主的全都好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。 一、上半年工作总结 进入_年以来的半年中,面对市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关怀下,全体员工的努力下,我们以饱满的热忱来做好了各项工作,在各方面工作中取得了肯定得成果,下面对上半年的工作总结如下: (一)挺直服务部门工作总结(_服务中心)