1、项目 十七 医药企业人力资源 管理生物技术专业 医药企业管理学习目标：了解企业人力资源管理的内容 ，熟悉 医药企业员工招聘与培训的内容 ，熟悉 医药企业人力资源绩效考核内容 ；掌握 医药企业员工招聘与培训的方法 ，掌握 医药企业人力资源绩效考核方法。主要内容1245人力资源管理概述医药企业人力资源规划医药企业人力资源培训人力资源绩效考核3 医药企业人力资源招聘人力资源管理概述一、人力资源的概念人力资源（ HR） ， 又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和 。（ 宏观 ）指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标成员的劳动能力总和 。（ 微观
2、）人力资源管理概述1、人力资源数量：劳动人口的数量。2、人力资源质量：德、智、体、美、劳等。几个名词：人力资本：劳动能力人口资源：人口总数、基础人才资源：质量人力资源管理概述二、人力资源管理的概念在经济学与人本思想的指导下，通过 招聘、甄选、培训、报酬、奖励 等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，以满足组织当前及未来的发展的需要， 保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。量的管理 （外在要素） 和 质的管理 （内在要素）人力资源管理概述三、医药企业人力资源管理的概念医药企业人力资源管理，就是根据人力资源管理的原理、理论和方法，研究为完成医药企业在经营和管理工作中涉及人或人
3、事方面的工作任务所需的各种知识和技术，包括医药企业的岗位和工作分析、规划和招聘、人员配置和培训、绩效评价与绩效管理、薪酬和福利管理、激励措施等，目的在于使职工在医药企业中更有效地工作。人力资源管理 概述四、人力资源管理的主要内容六大模块人力资源管理概述五、人力资源管理的主要内容1、获取2、整合3、保持4、评价5、发展医药企业人力资源 管理概述六、人力资源管理的职能1、人力资源管理的总体职能1）获取职能 2）整合职能3）激励职能 4）控制职能5）开发职能 6）研究职能7）战略职能 8）服务职能2、人力资源管理的具体职能1）人力资源管理规划与分析2）人力资源管理政策设计与贯彻3）人力资源管理研究4）招聘与选拔5）培训与开发6）工资报酬与绩效
