精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理模拟题（A）一、名词解释1. 标：是由发包单位编制或委托设计单位编制，向投标者提供对该工程的主要技术、质量、工期等要求的文件。2. 时标网络图：指网络图中各工序的箭线在横坐标上的投影长度要等于该工序的持续时间。3. 项目计划：是用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制的文件，关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目管理的技术和过程，描述需要完成的工作内容、进度信息和信息。二、简答题1.简述工程项目的周期运行。2.如何理解工程项目的系统构成？它有哪些特点？3.简述工程项目实施常采用的组织方式。4.简述索赔的工作程序。参考答案：1.简述工程项目的周期运行。 答：我国目前工程项目周期的运行按投资前期、投资建设期、生产运行期三个时期多个环节循环进行。投资前期分为投资机会研究（项目选择）、项目建议书（立项）、可行性研究（项目决策的依据）、项目评估与决策。投资建设起包括项目选址、项目设计、制定年度建设计划、施工准备与施工、生产准备、竣工验收交付使用。生产运行期包
