业务招待管理制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上业务招待费用管理制度第一条 目的 为加强公司各部门业务招待费开支的管理,本着合理开支,勤俭 创业的原则,保证公司对外业务的正常开展,创造良好的经营环境, 现结合公司具体情况,特制定本制度。 第二条 适用范围 (一)公司因业务洽谈而仅需宴请招待的。(二)邀请需在公司参观、考察的各级政府官员及重要嘉宾按商 务接待服务管理办法相关规定执行。 第三条 职责权限 (一)综合部:负责本办法实施过程的解释、监督及修订。 (二)各部门:按要求执行本办法,并向本部门员工宣传。 第四条 管理要求 1.除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外,一律不准变相宴请,如确实需要宴请的,也应本着从简而不失礼节的原则,严格控制费用支出(赠送礼品需是公司内部产品也必须进行临时审批,在报销时要审批人签字确认)。 2.凡来本单位招揽、推销业务的人员一律不予招待。凡属于公司供应商客户原则上不予招待(特殊客户总经理同意除外)。 3.财务部对公司的业务招待费报销规定的健全及有效性实施负责。 第五条 业务费用开支标准及管理细则 (一

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