工作交接制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工作交接管理制度第一章 总 则第一条 目 的为了保持工作的连续性,确保工作的前后衔接,有条不紊地进行,不因人员的变动受影响,特制订本制度。第二条 适用条件各部门的内部人员调动、岗位轮换、因故离职、职位代理、请长假时、休假期间的工作交接等。第三条 交接要求1、及时处理好尚未完成的工作。2、整理好应移交的各项文件、资料和工具,对未了事项写出书面材料,并注明尚未完成的原因和剩余的工作内容。3、交接需有移交人员、接收人员、监交人员,三方必须在场,共同对照移交清单,认真核对,经复核清单与实物无误后方可交接,三方签名认可。4、财务人员、采购专员等岗位交接时须有财务主管人员同时担任监交人。财务部主管、员工,其它部门分管经理,重要岗位的员工进行离岗前交接的,必须报经总经理审批。 第四条 工作交接内容1、公章类:公司行政公章、法人章、部门专用章及其他各类公章。2、会计类(含电子版):凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格。3、文书类(含电子版):各级文件、领导讲活、会议纪要、工作

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