公司新员工工作方案公司新员工工作方案1 一、目的 为了加强对新入职员工的管理,使其尽快熟识医院的各项规章制度、工作流程和工作职责,娴熟地把握和用法本职工作的设备和办公设施,达到各个岗位的工作标准,满意公司对人才的要求。 二、培训工作流程 1、到职前培训预备 A、新员工到达医院报到(人力资源部负责,主要是住宿支配、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等) B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料) c、简洁的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员熟悉。 d、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人力资源部指定人员) E、分发公司或医院内训材料及课程表 F、指定一个老员工做新员工的引导人。 2、正式培训(讲课式,报到其次天,时间为一天) A、讲师(人力资源部主管、相关部门负责人或外请讲师) B、培训流程(人力资源部相关部门医院领导总结争论结束) c、培训内容 a、人力资源部
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