精选优质文档-倾情为你奉上数据统计管理制度第一章 统计管理办法一、总则1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。2.统计工作的基本任务是对公司生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。3.公司实行厂、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。生产部负责组织、协调全厂统计工作。4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照管理的要求，推选出统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，部室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求生产部的意见，并要有适合的人员接替其工作。二、统计报表的管理与分工1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由总经理根据厂内各职能部室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由总经理召集有关部门协商编制。2.厂内各部门因工作需要，要求有关部室填报的定期统计报表，须经部门负责人审查同意，并经主管副总批准后
