如何降低成本提高生产效率.docx

降低成本的工作改善与问题解决AVI-ZZL第一章“利润=售价一成本”的真义t/t-r*-7-第二章资金是企业生存发展的源动力t/t-r*7-第三章何为问题?问题是如何产生的?、何为问题？何谓问题意识？、从TQC全过程看浪费的产生三、从MRP的全过程看浪费的产生四、从丰田管理的角度看浪费的产生五、从品质成本的角度看浪费的产生六、从5M1E等其余部分看浪费的产生第四章如何改善?一、工作改善方法(JobMethod，JM)二、QCC之改善历程法三、IE的方法改善法四、5S&TPM之立即改善要领五、PDCA、5Why、SPC、6Sigma、MBOPAC、PPAP、FMEA、教育训练第五章节省一元比销售十元来的实际/t/t7厂第六章、一个富翁的启示15/26本课程目的：1.管理人员分为：下层监督执行层；中层-管理监督层；上层-规划管理层，而财务管理