办公室人员百分制考核细则为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。 一、考核范围：行政主管、信息主管、保卫主管、人力资源助理、信息管理员、行政文员及根据工作需要配备的其他工作人员。 二、考核内容： 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制；德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减。 （一）德 1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节轻重扣减510分。 2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次扣减1分。 3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，视情节轻重扣减15分。 4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情节轻重扣减5分以上。 （二）能 1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内达不到要求者，扣减5分以上。
