1、浅谈券营销新渠道 电话营销 【摘要】金融行业快速发展、竞争激烈的今天，等待客户自行上门参与证券投资已成为历史。通过降低交易佣金、以银行网点为销售渠道的传统营销模式在奔腾不息的投资热浪中已不再站稳脚步。所谓 “ 渠道为王 ” 、“ 得渠道者得天下 ” ，各大券商在渠道创新的道路上，各显本事，本文通过深入企业实践及查阅大量相关资料，探讨证券营销的一种新渠道 电话营销。 【关键词】驻点营销；一段式电销；营销渠道 2010 年，在一次证券行业的高端访问中，齐鲁证券经纪业务部负责人王先生告诉记者： “ 经纪业务一直是证券公司收入和利润的支柱，而上半年经纪业务的利润下降非常之快，整个经纪业务部门上下倍感压
2、力。 ” 记者在调研中了解到，不仅是齐鲁证券，从券商目前的收入构成来看，经纪业务收入仍是主要收入来源， 2010 年上半年 106 家券商代理买卖证券业务净收入为 482.75亿元，占总收入比重为 66%，较 2009年同期下降 23%。 与银行业和保险业的发展相比， 中国证券业的起步还不到 20 年，但这20 年，正是金融服务业突飞猛进的 20 年。证券行业由于科技的发展和不断的创新，已经成为金融行业重要的组成部分，在不断发展创新的道路上，不断变化不断成熟的金融市场从最初的传统渠道渐变到至今多样化的营销渠道。随着证券行业的逐渐完善和发展，现有的营销模式虽然已经得到市场认可，也让各大券商得到了
3、极大的获利，但是在这个激烈竞争的时代，一成不变只会被淘汰。而随着券商的激烈竞争，传统的营销模式已经面临很大问题。 一、传统营销渠道 目前，证券公司的传统营销渠道主要有： 证券公司直销和银行网点驻销。 （一）营业部直销 营业部直销是证券公司传统的营销渠道，它提供一直较为被动的分销方式，因为客户需要借助营业网点渠道进行投资。营业部直接销售的营销方式是被动的，券商只能等客户自己来时，才能进行营销，很被动。客户来或者是不来，大部分是根据股票市场行情决定的，行情好时，客户来的就多，行情不好时，几乎就没有客户，当然也就没有营销机会。这样大部分的客户资源就连开发的机会都没有，证券公司处在很被动的地位。对于整
4、个行业来说也是有很大影响的。 （二）银行驻点营销 几年前，银行驻点营销是市场一种创新，让券商从营业部的坐商走向了市场，让单一的营业部场地，扩张到全市所有的银行网点。银行驻点营销虽然对比营业部直销有了新一步的创新，但它的营销模式和证券营业部直销是一样的。客户经理虽然可以借助银行这个渠道可以接触更多的客户，但也是有局限性的，并没有变被动为主动。外加这种营销模式已经被全国各家券商广泛使用，竞争压力越来越大，有的时候，一家银行可以驻点四五家证券公司，银行的客户资源已经不能满足各家券商的要求，特别是在经济低迷的时候，你会看到银行的驻点工作人员都会比客户多，这 样不仅对开展业务带来很大阻碍，也是人力资源的
5、一种浪费。 二、开辟营销新渠道的必要性 银行驻点的局限性和激烈的竞争，掩盖了其最初 “ 人流较多，开展业务容易 ” 的优势，各大券商有纷纷拿起了 “ 降佣金 ” 的武器。这在证券销售领域无疑是恶性循环。竞争越激烈，佣金降的就越低，券商就越赚不到钱，客户经理的工作热情也会随之降低，客户只觉得 “ 价格便宜 ” ，但没切身体验到投资领域的巨大吸引力，我们拿低价和礼品吸引的客户并不牢固，要想让客户成为铁杆粉丝，证券公司必须跳出单纯的低佣金拉客户的黑洞。 价格战 只不过是证券市场营销的一种手段，而作为证券市场营销概念是以客户服务为中心，建立起一个包括战略分析、市场细分、市场营销信息系统、营销组合的强大
6、营销体系，从而吸引更多的客户，使券商抢占更大的客户份额，获得更大的利润。中国的证券市场正逐步从以自我为中心向客户为中心转变。打破传统经营模式，以客户为导向的服务产品化，变革传统渠道模式，构建多渠道的营销网络，以服务为中心的品牌战略，将服务从传统的 “ 微笑服务 ” 向 “ 智能服务 ” 、 “ 投资顾问 ” 和 “ 理财助手 ”转变，营销手段上从 “ 等客户 ” 向以优质服务 “ 拉客户 ” 、 “ 留客户 ” 转变，从以 往的 “ 比规模，比装修，比硬件 ” 的浅层次竞争，过渡到建立客户理财报告制度，向客户提供高质量投资咨询的软性服务的高层次竞争。“ 证券营销新渠道 ” 一个全新的概念正在逐
7、步建立起来。 三、新渠道诞生 证券电话营销 “ 渠道为王 ” 、 “ 得渠道者得天下 ” 说明了渠道在其业务拓展中起着决定性的作用。水龙头效果，源源不断，渠道如同水龙头，可以保证客户的不断供给，拥有优质的渠道，便有了源源不断的准客户群体；有了量的保证，才可能有质的突破。稳定的渠道提供了证券经纪人和客户之间的稳定沟通平台，有助于证券经纪人和客 户的零距离沟通。开展 “ 一对一 ” 的持续服务。有利于制定统一的后续服务方案。在渠道展业的证券经纪人，能在相对短的时间内进人工作状态，借助相对稳定和持续的渠道展业模式，不仅能帮助其完成业绩，也可给其带来归属感。 证券一段式电销是指券商新渠道公司通过统一专
8、业的标准化管理对电话坐席进行电话销售以及证券知识的培训，再由电话坐席对全国各营业部所在地城市的客户进行电话营销，通过各项优惠活动邀约客户到所属地区营业部开户的行为。开展电销业务前的准备： （一）外部方面 1.尽可能了解本地区各券商的优 惠政策，营销方案，提供给线上，让线上尽量了解当地券商竞争的大概形式。 2.结合当地其他券商优惠政策，制定相对有竞争力，符合营业部费用承受能力礼品。 3.尽量了解其他券商挽留客户的流程，为转户成功提高成功率。 4.找到营业部附近地标性建筑以及各区域到达营业部较快捷的交通方式。 （二）内部方面 1.电销佣金定价要考虑直销、综拓渠道发展，考虑内部的平衡性。 2.选拔好
9、接待人员。（形象、专业、社会阅历） 3.设置电销专属柜台，专属服务电销客户 。 4.建立符合营业部自身管理模式的标准化的服务细节。（礼品派发、开户资料的管理加班时间安排等） （三）实际中的电销（以平安证券为例） 平安证券和平安保险都隶属于平安集团，平安保险在大连的市场是可观的。并且参与过平安保险的客户一般是认可平安的，我们通过电话向他们营销一般会容易些。新渠道电话专员通过集团总部获取保险客户名单，进行电话营销。 1.平安证券会派专员给线上打电话的部门进行专业知识的培训，让线上了解大连各券商的竞争形势，指定一套详细的营销计划。 2.结 合大连其他券商的优惠政策和营业部的实际情况，我们适当降低了佣
10、金，对前来办理开户的赠送礼品。 3.电话营销的同时，会把客户划分为 “ 新开户 ” 和 “ 转户 ” 两类。营业部的接待人员除了做到最基本的耐心、一定的专业知识和良好形象外，针对新开户我们主要侧重于理财观念的导入，现在把钱存入银行就等于贬值，利息再调高，就涨不过物价；针对转户的客户，我们需要了解其他券商对客户的挽留流程，尽力促成转户，并且从服务及理财，让客户觉得贴心，愿意从原券商转出来。 4.从客户贴心的角度，我们要把到营业部的便捷的交通方 式及时通知客户，尽量让客户方便顺利到达营业部；在营业部前台设置电销专柜，让预约来的客户尽量省去排队麻烦等。挖掘客户的需求，做到细致服务。 为保证电销新渠道
11、健康长久的发展下去，单纯的礼品、优惠和微笑服务是不够的。客户参与证券投资最关心的还是受益的问题，证券公司将为客户提供服务具体包括： （一）咨询服务 根据客户需求选择性的将各类研究咨询张贴或转发客户；定期提供客户持仓个股分析报告；及时向客户提供高质量的资讯产品和信息，并根据客户需要为其量身定制资产配置方案；定期将研究机构的投资策 略报告发送给客户；通过网络服务平台，对客户提供一对一咨询服务；客户专用电子信箱服务，为客户提供个股门诊单、周评报告、月度投资计划以及模拟投资组合等；通过短信提供咨询建议；提供个股答疑、推荐以及跟踪个股服务；现场客户和非现场客户定期沟通。这类服务客户的区别就比较大，一般客
12、户只提供基本的咨询服务，接受公共的咨询，而重要客户和核心客户一般都有一一对应的客户经理服务，核心客户的个性化咨询服务比重要客户更好。 （二）增值服务 根据客户需要提供各类研究报告，包括内部研究成果和外购报告；以短信营销和客户服务为 信息平台，为高端投资者提供实时行情、股市资讯和在线交易同时提供自选股等个性化管理功能。提供及时、全面、权威的财经资讯，短信营销信息和客户服务平台作为补充可提供及时的公告信息、个股预警、个股资讯、成交回报、资金变动、中签通知服务；根据客户需求，编撰投资分析报告，如果客户资产量达到相当规模，可根据其需要提供全方位私户理财计划。这类服务客户的区别就更大了，一般客户基本不享
13、受增值服务，重要客户享受及时的服务，核心客户则享受全面及时的服务。 综上所述，以目前市场情况来看，高收入高资产核心客户群体为主的细分市 场对证券公司的经纪业务贡献最大，因此证券公司的客户服务主要需定位于此类客户，但也不能放松重要客户的服务。结合核心客户的特点及其需要全方位的服务，证券经纪业务日常经营单位的证券营业部可以定位为理财中心或营销中心，在投资者心目中树立专业化、市场化的品牌形象。 四、证券电销渠道的发展前景 证券营销是要让客户与券商建立一种长期的信任和互惠的关系。电销渠道现在处于邀约客户，接待阶段。正在向产生一套完整的，包括有效户、转户的促成，基金销售等客户维护的工作发展。新渠道的前景
14、是广阔的，电话销售只是一小部 分。具体销售方式还有： （一）与各大通讯机构的合作营销 要与电信、移动、联通、铁通、网通等机构合作。合作模式应有所不同，例如移动、联通，仅对券商开放系统的合作是不够的。可在其营业厅布点，发展其内部员工。其余的中大型的通讯机构，合作的内容包括，通讯商的资源共享，通讯商入驻小区营销活动时，双方共同营销。券商负担部分通讯机构的产品赠送、通讯商的营销人员兼职券商的营销，实现双赢。 （二）社区营销及技术服务站营销 可以选择些人流量比较大，商业性质比较强的地段进行布点。分工合 作，两人派单，两人对有意想客户进行营销说明。在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销，利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料、意向沟通，周末在优质社区、大型商场摆台促销，以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户，日常电话跟进，开户即送精美礼品一份。 证券公司可以开发的新渠道还有很多，只要本着为客户着想的心态，不要为了销售而销售，要为客户负责，坚持不懈的努力，增加自己的专业知识，丰富经验，一定会得到投资者的认可。 参考文献 卫运钢 ,赵萍 .浅谈证券营销管理的创新 J.沈阳工程学院学报 (社会科学版 ),2008(1). 孙香玉 .证券营销的几个重要问题 J.大众商务 ,2009(12). 钟颖 .当前市场环境下的证券营销策略探讨 J.中国城市经济 ,2010(6).
