岗位职责管理制度为了提高项目管理水平，严格按照策划，组织，控制，协调的方针组织项目施工，加强项目生产的计划性，保证项目施工有章可循，保证工程顺利进行，特制定如下领导班子：一、 机构组织项目经理，施工技术负责人安全员，质量员资料员，预算员材料员，设备保管员，仓管员各施工班组二、 管理人员岗位职责：（一）、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用； 4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施； 6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满
